一家私营企业几年来一直效益不错，但是，老板从各方面考察发现，这并不是企业的最佳效益，企业中还有极大的潜力可以挖掘。之后，老板采取了许多措施，企业效益并未能有所突破。为此，老板很伤脑筋。

一日，这家公司的宣传橱窗里赫然贴出一张启示。启示说，公司正着手筹备一家分公司，为保证将来分公司能有效地运营，公司决定从现在开始在员工中间考察发掘分公司的各级管理人员。同时，启示更详细地说明了人才发掘的具体方案，诸如从车间员工中间发掘车间主管、从车间主管中间发掘生产经理等等，并且，启示强调，派往分公司的各级管理人员享有更丰厚的待遇和部分特权。

启示一出，企业内部出现了微妙的变化员工们在各自的岗位上似乎比以前更加卖力了，纷纷表现出了他们一直隐藏着的能力。

一个月过去了，两个月过去了，半年过去了，一年过去了，员工们似乎并没有发现老板组建分公司的迹象，却十分清晰地看到了公司的效益一直在直线飙升。　

年末，公司总结大会上，老板满面春风地站在主[xi]台前，十分激动地发了话：“各位兄弟姐妹，我十分感谢大家这一年来的努力。这一年，公司的效益几乎是去年的两倍，这说明了什么------只要大家多付出努力，就能多创效益。当然，效益上来了，大家都会多得好处，效益共享嘛。现在我可以十分肯定地告诉大家，今年大家的年终各种奖金、福利都可以拿到去年的两倍，有的员工甚至可以拿到三倍、四倍。另外，我提出一个问题，如果把大家派往分公司，能保证有这样的效益吗。”

员工们异口同声的响亮回答让老板很满意地点了点头，然后，他随便地提问了几名员工，让他们分析一下以前为何效益不能有新的突破。员工们很坦然地作出客观的回答，说以前员工们满足于已取得的成绩，缺少一份责任感，还有一些员工不服气部分主管的能力，等等。　

老板就是老板，听过员工们的分析之后，点了点头，说：“现在我告诉大家一个消息，分公司正在筹建当中，只是远离总公司，建成之后，我所调派过去的每一名员工在各自的岗位都必能独挡一面。如果有一名员工让我看走了眼，那将直接威胁分公司在他乡的运作。因此，对一个人的考察不是一朝一夕的事情，也不是一年半载的事情。现在，我心里虽然有了一部分人选，但我还要考察个一年半载，进而进行筛选，以保证将来分公司能最大效益地进行运作。”　日后，每一名员工都在心里琢磨自己是不是老板心里的人选，同时他们每一个人也在卖力地工作着。这样一年又过去了，老板心里的人选还没有定下来。又一年过去了，老板的分公司因各种理由还不能投产。但此时公司的效益已达到了一个再难以突破的极限。现在，聪明的老板并不担心他的谎言再也无法说下去，他可以随便找个理由说明分公司投建失败。令他满意的是，几年来员工们已经养成了踏实尽力的工作习惯。他也十分清楚，人的习惯是难以改变的。这种工作习惯让每名员工走进公司之后就会情不自禁地卖力工作。

我们不能说员工们被老板愚弄了，只能说是老板很聪明地利用了人性的弱点，从而让员工们最大程度地为公司、当然也为员工个人创造最大的价值。

每个人都很自负，都有极强烈的权力欲望。老板利用了每名员工的自负，给员工们出示一个个飘渺的权位。于是，员工们便心甘情愿地去钻老板的这个圈套，盲目地热情，盲目地冲动，丢失了理智的权衡，把自己的能力全部献给了老板。　

当然，我们不能说这位老板有错，只能说我们每一个人都很浅薄，每一个人都很愚笨。所以，在日常生活中我们应该注意检查自己，保持清醒，别让他人利用了我们的自负与欲望，给我们编一个美丽的圈套，然后我们心甘情愿兴致勃勃地钻进这个圈套。避免如此的一个绝招就是------减少贪欲，凭良心做事，以原则为人。　

-全文完-