《房地产策划三十六计》系列:胜战计之以逸待劳
概念纷纷扰扰 不如实景呈现
以逸待劳
原典:
困敌之势,不以战;损刚益柔。
释义:
困敌之势,不以战:迫使敌入处于围顿的境地而不去战他。损刚益柔:语出《易经·损》。“刚”、“柔”是两个相对的事物现象,在一定的条件下,相对的两方可以相互转化。本卦为异卦相叠(兑下艮上)。上卦为艮,艮为山,下卦为兑,兑为泽。上山下泽,意为大泽浸蚀山根之象,也就是说有水浸润着山,抑损着山,故卦名叫“损”。“损刚益柔”是根据此卦象讲述“刚柔相推,而主变化”的普遍道理和法则。此计正是根据“损”卦的道理,以“刚”喻敌,以“柔”喻已,意谓困敌可用积极防御,逐渐消耗敌人的有生力量,使之由强变弱,而我因势利导又可使自己变被动为主动,不一定要用直接进攻的方法,同样可以制胜。
历史典故:
王翦度势用兵
战国末期,秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国,开始时,秦军连克数城,锐不可挡。不久,李信中了楚将项燕伏兵之计,丢盔弃甲,狼狈而逃,秦军损失数万。后来,秦王又起用已告老还乡的王翦。
王翦率领六十万军队,陈兵于楚国边境。楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意,只是专心修筑城池,摆出一副坚壁固守的姿态。两军对垒,战争一触即发。楚军急于击退秦军,相持年余。王翦在军中鼓励将士养精蓄锐,吃饱喝足,休养生息。王翦则经常同士兵们同坐吃饭,关心他们的生活。秦军将士个个身强力壮,精力充沛,平时操练,技艺精进,王翦心中十分高兴。一年以后,等到士兵们憋得投石跳远的时候,王翦乐了:士卒可用矣。而此时的楚军,绷紧的弦早已松懈,将士斗志毫无,认为秦军的确防守自保,决定东撤。王翦见时机已到,下令追击正在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山,只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击,势不可挡,公元前223年,秦灭楚。
用计:
1.静候以待时机
越王勾践被迫臣服于吴以后,力图报复,他“悬胆于户,出入尝之”,又“目卧则攻之以蓼,足寒则攻之以水”,以激励自己不忘复兴大事。在勾践的发愤努力下,经过“十年生聚”、“十年教训”,越国终于积聚了强大的力量。而十年的安逸,逐渐让吴王夫差沉湎声色。终于,趁着这一年吴国“蟹稻不遗种而谋攻之”,一举灭了吴国。
孙子曰:“藏于九天之下,动于九天之上。”意思是,未行动之前,深藏不露;采取行动时,雷霆万钧。“以逸待劳”就是沉着不露,蓄势待机,以便采取雷霆万钧的一击!
春秋时期,先后有五个国家称霸中原,史称“春秋五霸”。在“五霸”中,以楚国的地域最大,人口最多,物产最丰,文化最盛。楚庄王登位后,群臣正想着可以辅佐他一展抱负。
但是,庄王即位三年,没有发布过一条政令,终日郊游围猎,沉湎声色,并下令:“有敢谏者,死无赦!”大夫申无畏冒死进谏,逢庄王左抱郑姬,右抱越女,坐于钟鼓之间。申无畏问楚庄王:“有鸟止于阜,三年不飞不鸣,是何鸟也?”庄王答:“三年不飞,一飞冲天;三年不鸣,一鸣惊人!”但数月之后,庄王一切照旧,享乐更甚。大夫苏从又进谏。庄王这才罢淫乐,亲理朝政,并举申无畏、苏从担任要职,任孙叔敖为令尹。之后,平定叛乱,稳定政局,发展生产,兴修水利,采取了一系列富国安民的政策。楚国日益强盛,终于一统中原五国,成就了霸业。
表面上,楚庄王“三年不鸣”,纵情声色,实质上,这正是他冷静观察,迷惑敌人的谋略。等一切情况都在掌握,国家也发展壮大了之后,他开始像一只大鸟一样,振翅高飞,一鸣惊人,施展开自己的拳脚和抱负。
2011年,就在众多楼盘打折、降价、团购、活动促销搞得风生水起的时候,另有一些楼盘却一直寂寂无名,毫无动作。其中竟然包括了北京soho中国这样的大房企项目。忽然有一天,我们从网络上看到,北京soho中国、上海游站、海南南国威尼斯等项目在新浪乐居房产电子商务平台上突然开炮,创下了2分钟抢购180套、6万秒杀楼盘等等一个个奇迹。以逸待劳、奇兵突袭也给了更多楼盘以启示。2011年6月24日上午10点18分,新西湖小镇一套77方二居室通过新浪乐居电商平台,被网友朱女士以50万元的低价成功秒杀,打响了杭州房产电商第一炮。
以逸待劳,重点在一个“待”字。局势尚未稳定的时候,不一定只用进攻的方法。关键在于以静制动,在静止中积极调动敌人,挫其锐气,等待时机,待其势弱而攻之,一举掌握主动权。所以,以逸待劳不是消极的坐等,闲等,而是一个观察,积累,思考对策,凝聚力量的过程。《孙子兵法·九地》中说:“始如[ch*]女,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。”意思是说,一开始要像深处闺中的姑娘一般沉静,使敌人放松戒备;然后突然发动攻击,如同脱逃的兔子一般敏捷,使敌人来不及抗拒。
2. “多言数穷,不如守中”
老子道德经中说:“天地之间,其犹橐龠乎?虚而不屈,动而俞出。多闻数穷,不若守于中。”意思是说,天地之间,岂不像个风箱一样吗?它空虚而不枯竭,越鼓动风就越多,生生不息。(政令繁多)反而更加使人困惑,更行不通,不如保持虚静。
房地产市场,正像这个“橐龠”一样。由于房地产是一个资金密集型的产业,为了确保资金源源不断,为了使效益最大化,长期以来,开发商走的都是提前预售,用客户的资金来为客户盖楼的路子。先有少量资金,靠施工队垫一部分,靠收取客户预售款“滚动开发”。对资金的渴求使大多数开发商希望项目越早进入销售越好,稳重一点的项目动工后来个“内部认购”,性急的则围墙一砌就开始敲锣打鼓地卖楼,更有甚者连设计图纸都未完全确定就开始收钱了!
而为了卖得好卖得快卖得顺,房地产营销人更绞尽脑汁、翻遍古今中外关于人文、景色、居住、生活、建筑、城市发展经营的各类书籍,编造出来、创造出来、发现出来、“发明”出来一大堆“概念”。有个土堆的叫山景;在水边大致能看到房子但在房子里不一定能看到水体的叫亲水住宅;能看见一片蚝田的叫海景、无敌海景、全无敌海景;项目位置不甚理想没有自然风景只能看见一大堆房子的作“人文景观丰富”;……生态住宅、绿色住宅、soho、boho、tomhouse、欧陆风情、澳洲风情、美洲风情、智能住宅、投资型住宅、社区开发、素质人居、美国空运……反正大家都这么干,反正大家都这么较劲着,关键就看谁能说得更到位更让人信服,看谁能更有效地说到目标客户的心坎里而没有说成“男人的美容院、女人的加油站”。这么着虽然有点辛苦,可是好象没有其他的方法。
但有人不这么看,如北京世纪金源的黄老板和碧桂园的杨老板。
就在大家你说我说炒得筋疲力竭的时候,北京来了个福建佬,他决定搞点“新意思”。于是就有了1999年,朝阳区亚运村奥体中心附近总建筑面积16万平方米高级住宅小区“世纪嘉园”和2000年海淀区西三环、四环之间占地56公顷、总建筑面积120万平方米的北京西部最大项目“世纪城”都只售现房的惊人手段!
不斗概念,不拚炒作,以静制动,以逸待劳,结果这两个楼盘都在北京赢得了大大的好名声,也卖了个满堂彩。
与此同时,广州的碧桂园也坚持销售带装修现楼的策略,凭着只售现楼“以逸待劳”的策略,凭着大规模工业化生产并且上下游直接资源的“以逸待劳”策略(据说碧桂园的红砖都是自己用挖人工湖的土烧制的,更别说规划、设计、施工、园林绿化、装修等,全都内部解决),碧桂园屡屡创造轰动性的销售奇迹。
2002年更创造了凤凰城开盘当天销售7.5亿的惊心动魄的业绩!不知这一纪录后来者
要用多少年才能打破?
-全文完-
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