他从领导一个国家副部级单位，到管理一个跨国企业的中国业务，再创业后治理一间主板上市公司，被很多人认为是个神奇人物。他却认为不是什么神奇，只是凭着有好的语言表达能力，对人的诚恳和领导的魅力努力去克服要面对的所有艰难的事而已。

他看似平凡却才气十足，他立足海湾却有博大的战略眼光。一位新加坡的前外交官，奇迹般地引领千苍百孔、濒临破产的新亚控股集团死而复生。企业成为了他施展才能的大舞台，非凡才智铸造了他的人生辉煌！

他是新亚人心所向的精神领袖。作为新亚的领航者，他从容淡定、运筹帷幄、统管全局、平易近人；忙碌的身影，儒雅的笑容，语速不快却掷地有声，有着不可抗拒的感染力；形色匆匆、难得一见。走近他，温文而雅的外表下，总是能感受到海一样宽广与博大的胸怀，和一股积蓄待发的宏伟抱负。

站在时代的高地

———新加坡新亚控股科技集团主[xi]翁华育

企业要在商海中立于不败之地，只有不断进取，只有将昨天的辉煌当作今天烫脚的基石，迅速超越过去，才不会将我们烫伤。——翁华育

子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命。”

谈到创业的想法，翁华育表示：“当初进入这个行业纯属偶然。”凭着一份责任，带着一份执着，翁华育带领新亚人一次次地敢为天下先，用实际行动实现一个个代表行业水平的创新；面对前进途中的荆棘，甘为艰辛的开拓者……

激流勇退为转型

谈起在行业的众多“第一次”，翁华育感触良多，“在这些事情上，我始终认为，废金属行业是靠有理想、有志气的人创造出来的，尽管经历了多番磨难，新亚还是战胜了一个个困难，涉过了一个个险滩，一步步走了过来，成为了一间下辖多家公司的主办上市公司！新亚控股有限公司（新亚集团）是全球化的资源管理者。集团的业务从全球废金属回收贸易，拓展至有色金属铜和铝的粗炼精炼、铜和铝产品的加工以及国际销售等领域。集团于2004　年11月4日在新加坡交易所主板挂牌上市。这是新亚人用不懈的追求，认真的态度，甘为开拓者的自信赢来的。”

翁华育的抉择大有激流勇退的气魄。在当初，他的这一举动在众人眼中俨然是不折不扣的“傻”。但二十年来，翁华育以一种超常人的抱负、胆识、气概、才干与成就，改变了众多当年不了解他的人的看法，他把事业的触角已经伸到了欧洲、北美、东南亚等二十几个国家。

从副部级单位、外交官、新加坡新亚控股科技集团主[xi]等，在翁华育的带领下，新加坡新亚控股科技集团以废金属业为主，再到以有色金属铜和铝的粗炼精炼、铜和铝产品的加工以及国际销售为辅。走向了多元化发展之路，并以惊人的速度实现了一次次破茧化蝶的嬗变。

翁华育说：“专心做一件事情的人，因为我总是知道世界存在多元化的危机感，有的时候说不定它是一件好事情。”

为守住一种精神和责任，翁华育至今还游弋在他事业的深海，依然散发出精明、冷静、干练和果断的智慧。

勤勉创新求生存

“海的雄浑、宽阔、高远、磅礴与包容,给了我无尽的遐思;我对海总有一种不解的情愫,因为海后是亲人期待的目光;海的厚重,给予了我无尽的力量,伴我踏平坎坷,勇往直前”。这是翁华育一路走来的心情写照。

童年，在一般意义上只是一个过程，一个时间段，在人生更深一层的意义上，童年却是一种积淀。　

经常有人说“人生如梦”。一个人的童年之梦应该是明快清亮的，那是因为孩子心灵的天空总是一片明快清亮的，纯净得一如刚从高耸的雪山上流淌出来的圣水。因此，诗词中便留下诸多“少年不知愁滋味”之类的咏叹。

有一句话，叫做机会只垂青于有准备的人。而这句话在翁华育身上更是得到充分的体现。因为在翁华育少年的时候，他就被别人称为是一位不安于现状，认为没有改变就等同停滞的传奇人物。从小，其领袖魅力就已冲刺在血液里，跟着他那誓言长大后不让贫穷击垮的意志、一天一天萌芽、一年一年茁壮。他始终认为富有的人可以同时拥有善良；智慧的人不一定就其貌不扬。秉持着这种理念，他天天都在争取最好的同时、时时保持积极乐观的心态享受生活；他说话有时幽默逗趣、引人入胜；有时一针见血、让人对他又爱又恨。他是个重情义、懂得感恩的人。无论搬过多少次家，年迈的老爸总是一起住在一个屋檐下；身边朋友的友龄，超过30年的就有多位。

梦想照亮现实，每一个人的成功都是梦想的指引，然后在实践中付出得以实现。翁华育也是如此。

在学生时代，他的思想就很活跃，选的科目和参与的课外活动都很异类，不轻易受一般规定的框框影响。

天行键，君子当自强不息。小时候有一段时期，由于家境贫穷，他白天上课，晚上帮父母做生意。当时，经常身无分文他，只有看着别人享受的份儿。身为长子的他，看尽了穷困的种种面貌，并尝到它所带来的味道后，幼小的心灵立志要发奋图强，只有自强不息，才能让自己壮大并有能力帮助身边的人。在履行新加坡国民服役的两年半里，他把军队魔鬼般的训练当作是“磨剑”必经之路，并全情投入。童年的经历和军训，造就了他坚韧不拔、冷静沉着的性格。

传说太平洋地区有一种很小的鸟，它能够飞行几万里，跨越太平洋。而它需要的只是一小截树枝。它把树枝衔在嘴里，累了，就把那截树枝扔到水面上，然后落在树枝上休息一会儿；饿了，它就站在树枝上捕鱼；困了，它就站在那截树枝上睡觉，可它瞄准的却是浩淼的太平洋彼岸。我们不禁钦敬于小鸟的定位和毅力。

而翁华育就像这种小鸟一样，他在该届军训结业时，成为三位表现最杰出的军官之一，赢得荣誉剑，是军人最高奖项。在新加坡，所有后备军人每年都必须回营受训，在受训期间，还要经过严格的体检才算合格。举凡通过者，则以奖金奖励。他在往后的后备军人生涯里，不但每一年都通过政府规定的严格体检，拿到最高奖金；军阶也从退役时的中尉擢升至少校，从排长成为后备装甲营营长。

青春，是一支奋斗的歌，唱出拼搏者的希望和期待；青春，是一支拼搏的桨，载着梦想驶向奋斗者的天堂。在这个充满激情、快速蜕变的年代，需要广大青年一路拼搏，一路坚持，用勇气、智慧与决心去书写青春无悔。

有人说，他是一位幸运儿，因为有一位好友，在为自己申请政府奖学金的同时，带了张额外的表格。他顺手也呈上了申请表格，后来，那位朋友没有被录取，他反而被选上了。就这样，在1980年，他带着众人羡慕的眼光远赴德国汉堡大学深造，过后又拿政府奖学金到美国哈佛大学学习商业管理。以后见到中国官员和朋友时，他常开玩笑说他是学佛的，“哈”尔滨“佛”教大学毕业！

1985　年的汉堡大学毕业回国后，他被新加坡政府录取进入精英之门，并授职于国家机密机构，身负国防外交和安全重任。不畏惧挑战的他，在政府高层工作的19年里，创下每三年更换新工作岗位、并身兼最少二职的记录。每个岗位的性质都不同，但都危机四伏；有的由他作开拓者，披荆斩刺地为部门“走”出一个新天地；有的需要他大刀阔斧改革，去芜存菁。从管理一个部门到多个部门，他仿佛有取之不尽、用之不歇的活力，而且是越艰难、斗志越高！

他在繁忙的日常工作外，还兼当新加坡政府的巡回外交官，除了按时访问，1996年代表新加坡在纽约的联合国总部开常年大会。

抢站中国水务市场

历史的机遇垂青于思维敏跃的创业者，悠悠岁月把翁华育造成素有‘花园之城’的商海名家。因为他告诉我们“许多成功者从苦难中来，许多觉悟者从苦难中来。”

凡接触过他的人，都有这样共同的感触：他一位优秀企业家。他勤奋工作、无私奉献，把理想和信念体现为实际行动，一点一滴地创造自己的人生价值，展示着他的抱负和才华，带领着全体新亚人只争朝夕、把握机遇、迎接挑战、共同富裕、实现共赢。

2004年，在达到45岁时，他得到政府批准提早退休，有意经商的他把退休金折现后一次过领取。过后，他把经商的目的地锁定在中国，原因是中国经济正快速发展；他对中国的环境、语言和文化也有一定的了解，并且也建立了广泛的人脉。刚好百年老店的主板上市公司联合工程有限公司正想大力发展中国业务，这机遇，给予他一个进入中国市场的平台，双方一拍即合。他毅然和联合工程签约，成为该公司的中国区总裁，在北京设中国区总部，展开了人生的新篇章。

随后3年内带领该公司在中国发展环保，电力和房产的业务。今天，联合工程在环保业务，尤其是医疗垃圾处理和污水处理方面颇有声色。

三级跳，一级跳得比一级好，一级跳得比一级高。人们从中看到了翁华育的不凡，也看到了他的人生！

知道事物是什么样，说明你是聪明人；知道事物实际上是什么样，说明你是有经验的人；知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。一个富有才能的人，总能通过不断地进击，把握他应该把握的世界，洞悉他应该洞悉的行程。

翁华育充分意识到，一个企业只有不断创新，才会有活力。开创新的品牌迫在眉睫。这既是市场的需要，也是新的经营理念和科技运用的汇聚，它是生产力发展的标志，也是社会的一种推动力。　

2007年底，离开联合工程后，他看准中国污水处理前景，并认定这行业能赋予他的工作迈向更高、更美的境界。他创办了新加坡亚同水务有限公司(aton　water　pte　ltd)处理污水污泥的环保业务，从此掀开了他企业家的生涯。在短短的两年内，在中国各地投资兴建了四座污水污泥处理厂。他深信，水资源和环保是中国未来的快速发展领域，只要结合中国的市场和新加的金融管理机制，前景肯定令人鼓舞。

迎领新亚扬帆起航

有人说，企业家的灵魂是创新精神。的确，企业家们凭着创新精神采取行为，他们不但抓住了机会，并且决定了以后一系列事件的整个进程以及结果。今天的一切，在他们看来永远没有明天的好，他们不停地在追求创新。创新精神与企业家的行为相结合这是一门艺术，在这门艺术中翁华育就是一位出色的“调音师”。

是他，把东方的管理思想与西方的管理工具作了最好的融合，构建成一套适合于新亚发展的管理模式。

是他，利用走出去、请进来、多渠道、多层次的手段与方法广开门路，吸贤纳才，不断给企业注入了生机和活力。

是他，适时调整中心工作任务，营造出健全良好的政治环境，融洽与各级党政机关的联系，赢得了领导机关的扶植与支持。

是他，健全良好的经济环境，加强对国家、行业及地方政府宏观经济政策的研究，以政策、市场为导向，搞好内部经营决策，维护好与金融、税务、工商、海关等部门的伙伴关系，畅通了融资渠道。

是他，利用企业的信誉、资产等有效资源和国际贸易的每个商机，执意实施名牌战略，创立自己的名牌，改善了市场环境；

是他，及时沟通与行业和周边不同行业企业及社区等方面的关系，在崇邱路上营建了安居乐业的良好周边环境。

播下一个行为，就会收获一个习惯；播下一个习惯，就会收获一种品德；播下一种品德，就会收获一种命运。一个人的性格就是他的命运。　

对于一个成功的企业家，采访者都想刨根问底，都想从中捕获那闪光的亮点，追溯滋生养分和活力的源头，以期探究功成业就的秘诀。其实，一个人走过的步履，已经明白无误地告诉了你这一切，何须再问。成功是由多种变量和不变量的因素构成的。成功者各有各的经历，各有各的路向。结果是一切原因的总和。惟一可以认定的只有一条，所有的成功者绝非吼一声：“芝麻开门”，便宝窟洞开。　

惟成大业者能本色。　

而翁华育作为新亚控股科技集团的掌舵人，他是一位善描蓝图的高手；翁华育作为新亚控股科技集团的领头人，他更是一位实现宏图的高手”。新亚控股科技集团近年来的发展速度是惊人的；新亚控股科技集团对新加坡经济发展的贡献是巨大的。这些事实，都充分体现了翁华育在创业历程中的一切成就，也展示了作为一个企业家的博大情怀。

他领导下的新亚控股科技集团，成功地经历了权利再分配的阵痛，完成了现代企业管理模式的构建，构建起了扁平、高效组织框架，顺利地完成企业第一次转型和过渡，法人治理结构得到卓有成效推进。

新亚股票从2008年初的新币$1.200元狂泻$0.025元以及国外买家对货物的投诉等。该怎么办呢？有人说他撑不到三个月；有人说，他的出现是为了替新亚善后。种种的打击，并没有让他打退堂鼓，反而让他更投入，越战越勇。　

都说海阔凭鱼越，天高任鸟飞，偌大深海，难道还不够鱼越吗，为何鱼儿还要舍命外逃呢？大海的生活没有风险，少有波澜，一潭宁静难道还不足以使鱼儿安居乐业，鱼儿不满的是什么？追求的又是什么？

此时，他突然有所感悟：鱼儿是为了追求自由，追求更宽广的生存空间，追求“鱼生”的激越，逃出去的鱼儿一定会一路唱着“生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛”的歌，顺江而下，直达大海。为了追求自由的空间，鱼儿们拼死一越，哪怕舍弃自己的生命也在所不惜！

在一环扣一环、因果相扣的问题当中，内部不和宛如生肿瘤。所以他征得林殷和其他几位董事的同意，买下林殷和另一创始人的股票成为新亚最大股东，随后向董事局和人事部大刀阔斧，进行改组。经过艰难的内部调整并重组成功后，新亚好像一个完成切除肿瘤手术的病患，病情受到了妥善控制。局势扭转后，新的董事会成立，他被推选成为新亚的新一任总裁。随后，经过股东大会，他在2009年9月成为新亚的董事局主[xi]兼总裁。翁华育告诉大家，合两权为一体为了团结也是因为他有意物色一较年轻的人选在适当的时候接班为下一任总裁。有了新团队的支持，他终于能义无反顾地运用其广泛人脉搞好新亚与外界的人际关系；争取政府和银行的支持；进行债务重组；并以圆滑、务实的外交手腕，穿梭于银行、买家和产商之间，力求把新亚业务恢复原貌。他最终成功说服银行延后缴付新亚所拖欠的约新币8000万债务；恢复原本要把新亚告上法庭的许多国内和海外原合作伙伴的关系，并成功邀请他们与新亚继续合作；通过面对面的协商解决海内外买家问题等等，经过一系列抢救后，终于让新亚摆脱脉搏探测器，心脏恢复正常跳动，新亚，在他和新团队齐心努力下，可以自行呼吸了。

人生有时像个偌大的赌局，谁也不可能总是赢家，谁也不可能老是输家。在经历了“新亚事件”之后，翁华育逐渐认识到市场存在风险，两条腿走路稳当，尤其是做塑胶制品的，绝不能把销售市场全部放在国外，因为国际风云变幻，一旦有个风吹草动，那可真要在一棵树上吊死。

做文化企业新文章

有人说，鸟翅膀硬了会飞，翁华育则认为，用人不养人是错误的，企业从人力财力上为所有的员工提供不间断的、高端的、前卫的学习机会，就是要开拓员工的眼界，这是提高企业的整体的综合素质，使企业永远保持后劲，可持续发展的必由之路。留人留心，不断地给员工充电，就是把员工当成知己，当成家人。

一个企业的成功，在某种意义上说是企业精神的成功。而翁华育有两大爱好，一是看人，二是看书。他说："看人，才能治人、用人。看书，方能明理、造势。"　

人才是企业宝贵的财富。创奇长期坚持"以人为本"的管理理念。关于企业用人制度，翁华育提出了变"相马"为"赛马"，他认为应该给人才一个展现自己的空间，有为就有位，有位更有为。为此，创奇践行人本理念、实行人性化管理，竭力营造良好的人文环境，使人尽其才、才尽其用。

翁华育推崇儒道。多年来孜孜不倦的研究国学，并将其与现代社会相融合。他编写了《优秀员工要活用的15本国学经典》，书中引经据典，结合一个个的小故事，扼要简洁，发人深省，告诉在职场上的员工如何提升自我、成就人生。　

翁华育一直强调学习的重要性，他认为人应该不断的学习，去探索和发现，拓展自己的胸怀和眼界。不仅是个人要学习，企业也要学习。　

创奇一直致力于将传统文化精髓巧妙运用于企业的发展，营造一个积极学习、追求上进的文化氛围，将创奇建设为一个学习型企业。　

学习型企业指的是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以企业和个人的全面发展为中心，能够不断实现知识转化的企业形式。这种企业与传统相比更具团结活力、潜力无限，创奇正朝着这一目标坚定地迈进。

翁华育在多年的管理中，培植了一整套“以人为本，发奋向上”的企业文化理念。他将企业目标定位为：“做世界废金属行业的强者。”企业的经营哲学是：“创新永无止境，永远追求更好”。他在企业中倡导一种核心精神，那就是“做别人不容易做到的”。他要求企业的行为准则是“服务于股东、服务于员工、服务于客户、服务于社会”。所有这些无不透露出他作为一个企业领袖的社会责任感。在翁华育的心中，商场如战场，企业的决策者就像是那镇定的指挥大将，必须有着不同常人的危机感：他常说办企业便如打仗一般，你要随时看到问题，否则很快就会死。在激烈的市场竞争在中，企业就如逆水行舟，不进则退。因此，在他办公室墙上挂着“生于忧患，死于安逸”的司训，鞭策自己要时刻清醒地认识到，自己带领的企业处在一个什么样的位置。

人心是杆称，翁华育用他高尚的品质、无私的奉献、忘我的工作，写就了新亚控股集团努力拼搏、奋勇争先的创业史；他的崇高人格产生了强大的感召力和辐射力，更加影响和带动了一大批人，这种众志成城的浩然之气，塑造了新亚控股集团的企业品格，锻铸了新亚的企业精神，形成了新亚的企业文化。　

展望未来新蓝图

“责任与生命相伴，尽职尽责的人生才是完美的人生。”翁华育是这样说的，也是这样做的。二十多年来，他就是靠着这样一种对企业、对消费者、对社会、对职工高度负责的精神，使当初千苍百孔、濒临破产的新亚控股科技集团，一步步逐步走上了与国际接轨，成为世界废金属处理行业的一面耀眼的旗帜。　

红叶经霜而赤，腊梅沐雪而馨。纵观新亚控股科技集团的发展史，现任新亚控股科技集团主[xi]翁华育所走过的足迹，我们看到的是他洒下的汗水，付出的心血。二十多年来，他的工作和生活的主题就是既朴实而又非凡的两个字———奉献。

而他，还是没有满足感！在心里筹划着一个更大的蓝图。　

怎样让新亚控股集团恢复往年光彩，再更上一层楼，以及让所有再次投资新亚的新旧股东都能得到最高的回报，是他的使命。

今天的新亚，在经过18个月的抢救、养病、补给后，已渐渐的进入佳境，两年前亏损了近2亿新币（约10亿人民币）后，今年开始有盈利。“明年会更好，我要赚它几千亿元”。这是翁华育告诉记者的心理话。

目前的新亚，除了原有的以铜铝为主导的业务外，他也把自己私营的污水污泥处理厂的业务纳入其中。此举，是为新亚控股集团添上新翅膀，让新亚借助一铜一水这两个翅膀，如鹰展翅高飞，向前冲刺。

翁华育继续对中国充满感情，也相信中国消费能力的提高和企业快速增长的结果，意味着中国将需要更多的污水污泥处理厂和有关废金属再循环的管理和运营。他要以中国为中心，结合废金属的收购和再循环，和污水污泥的处理，创造出一个全球再循环和废弃物处理的专业集团，为地球和环境的保护做出贡献。

追寻翁华育的创业成功之路，我们从中看出的是一个亲历创业千难万苦，对中国有着深刻感情的有为者，在表达一种由衷帜热的生命关怀。

“目标是成功的基石，成功是滴水成潭的过程。”翁华育深知！“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在鲜花、掌声和光环中，翁华育没有自满，没有迷失，没有把持不住，反而更加清醒，更加坚定，更加明白了自己担负的社会责任。

翁华育带着30年风雨兼程地记忆，依旧步履坚定地步入乡间大道，踏出一行又一行新的足迹……

没有春风送暖，就没有夏的炽热。翁华育的创业历程尽管有过坎坷，也曾经过多次转型，但通过不断调整、转变，最终转到市场机遇与企业资源相对吻合的状态，这就是翁华育取得事业成功的基本法则。

没有秋的艳阳，便没有冬雪的纯洁。翁华育用业绩谱写了人生历程，换得了广大员工对自己“主[xi]”的敬佩与理解。人们有理由相信，在翁华育主[xi]的带领下，“新亚人”将会以崭新的姿态和昂扬的斗志，在今后的岁月里，创造出更大的辉煌。

-全文完-