单位有一同事，女性，四十多岁，是本分理处年龄最大工龄最长的职工，而且还是上级某领导的沾边亲戚。正因为这一点，平时领导安排她做事，她总是与领导踩左踩右，挑三捡四，怨气重重，牢*满腹。

年初，单位实行人事制度改革，实行“定岗定员，一人一岗制”，同时还出台了内退政策：女性年满48岁，或工龄达到三十年，符合其中之一条件的便可申请内退。她工龄年龄都相差三年，还退不了。

领导很年轻，刚三十岁。为了体现对老同志的尊重，找她谈话，让她自己选择一个较为适合自己的岗位。她在银行工作几十年，哪个岗位难，哪个岗位轻松，她是了如指掌。只是，现在的银行工作，哪个岗位都不好做。做柜台工作吧，每天要坚持“站相迎、笑相问、双手接、快速办、礼貌别”六步服务法，要把客户当上帝一样服务着；当客户经理吧，客户经理实行零绩效考核，除了那一点点基础工资，其它的收益全靠自己挣，弄得不好，还会负收入，更不容易。唯一一个容易点的工作就是当“事后监督”，这个工作就是对当天柜员办理的业务进行检查，查漏补缺，并把当天分理处所有的传票整理好，装订成册。

她做这工作也做得不顺心，感觉自己象个打杂工，柜员差这样了叫她，差那样了也叫她，还要做分传票这样的低级工作，总觉得这工作太杂乱，自己还有点大材小用。

她带着情绪工作，工作质量当然很差，上级部门来进行合规检查，问题百出，还积压了不少传票没做。

检查后，分理处扣了分，领导受了批评。领导吃了哑巴亏，第二天，领导做了一个让同事们震惊并不解的决定：让她交出她的工作，不做任何事，她的事情，由其他同事轮流加班做，而她，每天只要按时出勤就行了，还照样关工资。

第一个星期，她身心愉悦、神彩飞扬，每天就坐在那儿喝喝茶，给朋友发发短信，打打电话，偶尔上上卫生间。第二个星期，她的神情开始有些失落，每天坐在那儿不知干嘛。因为单位是指纹考勤，又有监控，她不敢看报、也不敢走，唯一能走的地方就是卫生间，她上卫生间的次数明显地多了。到了第三个星期，她的情绪明显的有些烦燥、精神开始萎蘼，每天除了上卫生间，不知做什么好，如坐针毡，完全没有了初时的喜愉。

就这样过了两个多月，有一天，她主动敲响了领导办公室的门。领导礼貌地请她坐下。

“有什么事吗？”　

“我有个请求。”

“请说。”

“我想上岗。”

“上岗？为何？您不是一直想要轻松，不想做事吗？”

“我实在耍不下去了，还是让我做点事吧……

领导让她先出去。望着窗外，意味深长地自语：原来这招对她管用。

-全文完-