时常听新闻看报纸看电视的人恐怕对“提前完成任务”这句话早已耳详能熟了,大多是某某工程、某项重大任务比规定或计划的时间提前多少多少天或者数个月提前完成,向上级报喜报功,向媒体和社会大肆宣扬一番,以展示工作抓得紧抓得好争分夺秒赶进度,超长规发挥取得了预想不到的超俗业绩,以此证明人的潜力不可估量,只有想不到的,没有做不到的。闻之喜讯,上下左右一派欢天喜地,上级为有这样的下级而自豪和骄傲,单位员工更是爽得没的说,这不仅仅能带来上级和舆论的赞誉,更能带来实惠的物质奖励。当然了,最兴奋最开心的还数单位领导,经常提前完成任务就不仅仅是表扬和物质奖励了,可能离拔擢晋升的日子就不远了。
“提前完成任务”真乃利国利民利己的“三利”天大好事。国人对此可谓司空见惯了。
几十年来这样的喜讯不缺,隔三差五总能听见并不新鲜,缺的是对其客观冷静的透彻分析和探究。
何为“提前完成任务”?老朽上大学学的是工商管理专业,对这个词并不陌生,理解起来难度相对较小。以愚拙见,可能就是比计划的时间提前按质按量全部完成预定的计划任务。仔细掰扯一下这“提前完成任务”几个字,还真有一番嚼头。先说“提前”,假定计划严谨、客观、可行,尽管在制定计划时留有一定时间的前后“公差”(余地),通常完成时间也仅仅在正负几日之内,而不会出现提前一两个月或数月。然而,媒体宣传的时有提前多少多少天、多少多个月振奋人心的喜讯。再说“计划”,制定计划是一项严肃、认真、过细的测算过程,经过多次反复推敲论证才得以最终确定。如若计划制定合理公正,焉能出现总工期“提前”十几分之一甚或几分之一?三说“完成任务”,按理说应该按照和符合工艺流程和施工各项技术要求保质保量一一实施和完成,并经过权威部门验收鉴定核准方可说“完成任务”。
媒体时有曝光的“提前完成任务”却给严肃的理论定义和概念开着玩笑玩儿着幽默,令人耳目一新大开眼界。远的太远了,就说个近期的例子吧。某地倾巨资修建的大桥在建党90周年前向党献礼,号称提前两个月完工,锣鼓喧天鞭炮齐鸣声势浩大,这一重大的礼物和喜讯一时间充斥神州各种媒体颇为抢眼。然而,不消一月,群众纷纷反映该桥并未真正完成,行于桥上危险重重……随后央视记者对该桥的采访画面显示,该桥有的护栏尚未安装、甚至有的紧固螺丝尚未加装、紧固……工人说,这些活弄完还得一两个月……这实实在在给党的90大寿来了一个颇不平凡的幽默记忆,也成为了一个难以磨灭的笑柄。
那么,是否可能“提前完成任务”呢?从这“计划”、“提前”、“完成”三个环节一一剖析。
“计划”。倘若在制定计划时客观求实严肃认真按照工艺和标准,不参杂其他因素、不是人为地有意故意过分留有余地,通常会按计划至始至终一板一眼地实施。计划没有特殊原因不会轻易调整和改变的,即便是计划做出变更,施工周期也随之变更。那种在时间上过分留有余地的计划应当说是既不科学又不严肃,能在时间上提前一大截儿完成的计划,就当考虑如此这般的目的和用心所在了。
“提前”。按常理一个工程计划施工期和实际施工期是存在一定的偏差,但这种偏差必须在合理的“公差”之内,而超越合理偏差的“提前”则令人玩味。什么情况能缩短工期以至于“提前”呢?是否从以下几个因素加以分析:一是,为了“提前”而提前,忽视安全生产组织加班加点,人为地赶进度提前完成任务,其用心不言而喻。二是,不顾产品质量而随意改变技术标准和工艺流程,减少部分施工环节甚或偷工减料追求节省时间而达到“提前”的目的。三是,计划做了变更或调整,应当减少的工期在工程完成后仍按原有的工期上报“喜讯”,以此邀功请赏。四是,原定的计划本身就有先天的缺陷,人为故意地为“提前”创造了客观优惠条件,把计划的严肃严谨性视作儿戏,这可能也是“喜讯”频出的缘由之一吧。
“完成”。是指严格按照技术标准和工艺要求足量足质的全部完成,并须严格检验或验收方可视为“完成”。现实中的“完成”往往和上述偏离一定的差距,看看那些经济适用房、安居房的质量就一目了然了。再别说媒体曝光的在建大桥垮塌、未完工的高楼大厦坍塌、新修道路塌陷……以及一个个令人不堪忍睹的豆腐渣工程们!这种“完成”何用之有?不要也罢!但也不能一概而论,驰目各地领导高官住宅和政府办公大楼的质量,那才叫保质保量的“完成”。
行文至此,令人再次领悟了“人是世间万物之主”这句话的深切内涵。人心是肉长的,但心心不同各异。欲干好一件事,人心全力以赴千方百计总能把事情做到极致,反之亦然。人可以按照自己的欲望和思想轻易地改变事物的性质、进程、优劣,况乎小小一个“提前完成任务”?
为什么要“提前完成任务”,想必看官已明白了八九分。它的功效至少是上下欢喜一派喜气洋洋,各得其所。所在单位受到奖励表彰,员工工资奖金增加,领导官阶呼呼上蹿,世间骤增几个“先进单位”,各级表彰庆功会连连隆重召开,和谐社会又进了几步,盛世中华又添上了几朵耀眼的鲜花。你好我好咱都好、上好下好全都好,何乐而不为之?谁吃饱撑的专门给自己较劲、给自己过不去?
提前完成任务实质上是一种赶工期的“超速”行驶,排除计划制定不当或随意改变工艺流程和极是标准因素,这种“超速”赶进度之下工程质量和安全生产能有几分保证?道路交通要治理超速行驶,在完成计划这个问题上是否也借鉴一下管理道路的办法,刹刹这种“提前完成任务”的锐气呢?
从这多年的实际来看,这种颇为时尚的“提前完成任务”其负面作用远大于正面作用,有计划为何不能严格执行呢?其中的猫腻已是公开的秘密,然而它始终是社会的宠儿,不能不说是这个社会和国家的悲哀。如拍马溜须一般,双方皆大欢喜一拍即合。应当说是土壤和环境滋生了它,颇适宜它的生长和蔓延。浮夸、浮躁和这个特色园子的各种“营养成分”养育着它、滋润着它、催生着它,使其葆有顽强旺盛生命力。它给一批人带来了实惠,带来了金钱和乌纱帽,可它给社会给国家和民族带来的是什么?长此以往如何得了?国人的素质、民族的素质都将被它悄无声息地浸染毒化。
在讲求构建和谐社会、树立科学发展观的今天,是否应本着实事求是的态度和精神,拿这个“提前完成任务”开一刀呢?叫人看看其中的究竟呢?叫这个数十年长盛不衰的“假大空”老模范见见光呢?
世上常有耍猴一说,这“提前完成任务”如同一个猴子,谁是耍猴人,谁又是被耍猴者耍戏之人呢?
2011.08.26. 18:15.
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