质量问题,与公司的发展息息相关,是领导们非常关注与重视的突出问题。公司的标杆员工都是技术精湛的骨干员工,他们对待工作认真负责,因此交检合格率也是百分之百的。难能可贵的是,他们具有强烈的质量意识与敬业精神。因此,培养更多的标杆员工可以促进公司的发展。
众所周知,导致产品出现质量问题的因素有很多,譬如工艺管理薄弱、原材料的变形等,但是归根结底,还是生产者的问题。面临着来自生活的各种压力,员工们是否能以一种较好的心态面对每一天繁忙的工作,是决定产品优劣的关键。
有些同事,在工作之余,坐在一起,就会讨论一件产品,有多少工时,这个月干了多少小时,能拿多少钱工资。
也有些同事,在工作中,学会了“见机行事”,知道要检查了,就赶紧清理现场的“违章”产品,或者补齐“漏洞”,一旦检查结束,则故态复萌,我行我素,让抓质量的管理成了“水中月”、“镜中花”。
还有些同事甚至错误的认为,既然产品被查出问题了,就是一罚了之,认为生产忙,偶尔出现点质量问题,也是正常的。”
殊不知,你正走向一种为了工作而工作的误区,脱离了生命质量线的轨道。这种以自己心情好坏来决定产品的质量的工作态度,既是对公司不负责也是对自己不负责。
那么我们应该如何将质量问题扼杀在萌芽状态?
培养更多的标杆员工,树立员工强烈的质量意识与敬业精神,从而达到“形成一个、带动一片、影响一批”的效果。是促进公司发展的有效途径之一。
所谓“标杆员工”,简单的讲,是指在工作中,各方面的表现非常出色,堪称众人学习榜样的生产制造者。经公司相关部门,核查评审所赐予的荣誉称号。
在生产班组里,忙碌于不同岗位的一线员工,随处可见,但标杆员工不常有。
标杆员工,大部分是来源于各生产班组中,具有丰富的工作经验,且技术精湛的骨干员工。他们,总是站在公司发展的立场上,去思考,去工作,去做人做事,以积极的心态,将热爱工作的激情投入到生产加工中,留心每一个步骤、每一个细节。手法是怎样的、工具采用哪种,都不会忽视和省略。这不仅能提高了工作效率和工作质量,而且还体现出了工人应有的高尚品德。
那么如何成为一名“标杆员工”?
我们要始终遵守公司各项管理制度,忠于职守,在实践操作中,摸索出加工经验,学习和总结新的方法,不断地提高了独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,积极的宣传和响应精益改善。
我们要保持着一颗平稳的心态,面对每一天的工作,严格按照“加工五部曲”进行,第一步先看图纸,看是不是与工票上的图号相符合,以及有没有尺寸漏标等现象。第二步熟悉工艺,掌握产品的加工位置,确定加工路线。第三步检查量具,看量具是否损坏,是否能对准零线。第四步,对第一件产品进行,自检、互检和首检。自检,体现了员工的一种负责的精神,互检,不仅体现了同工序类的同事的检查,还体现了上道工序与下道工序之间的互相检查。首检,更能体现专检的严格性。第五步,产品合格后,才继续进行批量加工。
我们要始终秉着谦虚和好学的心态,不断给自己树立一些小目标,然后攻坚克难,一个个努力去实现,使生活变得更加充实。
标杆员工,只是一个称号,并不等于就拿到了“免死金牌”,他们不能完全代表产品的合格率,只能代表工作作风严谨,代表对待工作认真负责的态度,代表着高尚的品质和职业素养。
在生产中,公司品质管理部,应该加大质量检查管理的力度。让违章无处可藏,让每一个员工真切地感受出现质量问题的“痛楚”,从而真正地将质量放在心里,抓在手上。
列宁说:“宁肯少些,但要好些。这说明,我们生产出来的每一件产品,都要是精品。
标杆员工,是普通员工的学习榜样,他们除开在其他方面很优秀外,交检合格率也是百分之百的,这必然都是精品。那么如果每一位员工,都向标杆员工的标准靠近呢,“水涨船高”必将促进公司的发展。
法国贝尔国际权威验证机构审核专家,莅临株机电气设备分公司进行国际铁路标准iris及iso9001:2008 标准质量管理体系认证第二次年度监督审核工作。走进机加工车间时候,其中一位参观者看见一位工人在车间作业,热得满头大汗,便问他:“为什么电风扇不朝人吹而朝着机械吹?“这位工人回答说,机械要保持清洁、恒温,否则产品精度难以保证。所以要朝机械吹。”其质量意识和敬业精神让人敬佩。后来经了解,那个工人,正是公司的标杆员工!
标杆员工们,以他们实际行动,和优秀的品质感染着我们,他们告诉我们质量的本身,并没有问题,只是有少部分的员工,没有掌握正确的方法,很多事情如果按条理去做,就可以充分利用好时间,完成好任务。
工作的本身并没有过于沉重,也不会把一个人压垮,而且只要热爱自己的工作,真正让人压抑的是那种工作的环境和人为所制造的那种毫无价值的紧张气氛。
让我们用心,争做一名标杆员工,以身作则,严格把控好质量关口,制造让顾客放心的产品;让我们用心,争做一名标杆员工,通过不断的学习和总结,积极上进,追求至善至美,作一名质量的捍卫者,挑起质量的大梁;让我们用心,争做一名标杆员工,只有这样,才能为公司发展贡献出更多的光与热。只有这样,才更有利于促进公司的发展,只有这样,才能乘风破浪,挑起重任,再创佳绩!
-全文完-
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