今天早上刚一上班，仓库主管小罗就看见仓库门前停着工厂的货车。他知道晚夜货车已从深圳把近几天所订的物料都拉回了工厂。

早会开完之后，他吩咐仓管们卸了货，开始对着驻深圳办事处带回的送货单，清点货物。

当他看到有一张送货单上写着10桶脱模油，厂商为美鑫时，心里开始感觉到有点奇怪。怎么还是订购的这个厂商的货呢？

是不是采购下错了订单？他立即拨通了自己的直接上司资材张主任的电话：“张主任，上次王经理不是跟我们讲过，要换掉供应商吗？怎么又是美鑫送的货？价格还是每桶1150元。仓库现在收了货，入了库，王经理到时候又来骂我们了。您说怎么办？”

电话那头传来张主任无奈的声音：“唉！我也没有办法，我好不容易找到了一家新供应商，价格便宜很多，脱模油并且浓度还要高一些。可不知为什么我下订单给这个厂商时被王经理取消掉了，他指示订购美鑫的。仓库就按送货单收货吧！”

小罗听到这里，慢慢地挂掉了电话，总觉得事情有点莫名其妙。

一个星期前，小罗收到一个新厂商寄过来的快递，打开一看，原来是两瓶1公斤装的脱模油样品。知道是张主任按照王经理的指示重新找的一家供应商。他立即打电话给张主任，张主任又亲自拿着样品到合金车间开始跟踪试用。按瓶上的标识说明按比例配兑倍数的水，进行压铸产品脱模试验。经过试用，确已证明，之前的美鑫厂商所送的货，因浓度太低，兑水的比例太小，所耗成本太多。经对比，如果用新厂商的脱模油可以降低成本50％。

小罗其实早就预感到了车间使用脱模油耗费情况已逐渐不正常，就在前一个月的月底盘点工作结束后，经过统计结果显示：当月该车间领用脱模油已明显超标100％，根据自己曾在合金车间做过主管的经验判定，车间使用脱模油这一项物料已成为工厂耗材中的一个突出不正常的现象。工厂所有原物料的进与出都要经过仓库，如不及时反映问题，到时会等着上级查到后再挨骂就迟了。

于是，在仓库月工作总结中，小罗重点反映了这个异常领料现象，邮件传给自己的上司张主任。张主任在写资材月工作总结中又将此问题强调了一下，邮件发给王经理。只要各部门主任发邮件给王经理，工厂总经理都会看到，因为按工厂的网络监控程序，总经理监控着经理所收到的邮件，而经理监控着主任们所收到的邮件。当然这个问题的最终反映者，王经理知道是仓库主管小罗提出来的。

就在小罗发出邮件的每三天的晚上，小罗正在办公桌前电脑上查看资料，突然电话响了，他拿起电话：“喂，你好！”电话那边传来采购员小林低低的声音：“罗主管，王经理找你。”小罗一听是王经理找自己，肯定是又有什么大事情。没有特殊事情，经理是不会亲自找自己的。一般的事情他是先找张主任，再由张主任找自己。这也是一个程序问题。可这又是什么事情呢？最近仓库也没有出现什么问题，那经理现在找自己应该是件高兴的事吧！

小罗边走边想，不一会儿就进了写字楼，向王经理走去。只见王经理坐在中班椅上，眼睛盯在电脑上，似乎小罗走近的脚步声没有打扰到他。小罗刚在他身边停住脚步站着不到一分钟。只见王经理怒气冲冲地说：“你们仓管太腐败了，厂商送货到仓库，你们也不称一下，车间领料也是领这么多，太浪费了。张主任现在不在这里，到时候我还会找他的，下订购单我都还没有签字，东西就买回来了。并且车间都已领走了几桶，这张订购单我不签字了，东西给我退回去。你看看，一个月下来，车间用了这么多脱模油，你现在马上给我去称，是不是厂商重量不够，等一会我到仓库去看。”

王经理劈头一顿，小罗万万没有想到，真是感到莫名其妙。写字楼还有那么多业务员在上班，觉得自己好像做错了什么事，工作上出了什么大问题，感到无地自容。但自己又不能解释什么，那样会骂得更惨。更何况总经理就坐在经理背后的那间总经理室里面。想一想，算了，忍着点吧，打工哪里不会受委屈的，上级永远是正确的，不容分辩。

小罗到仓库，正把牢骚讲给仓管们听，也没有再次对脱模油过磅称重量，因为他知道，厂商送货决不会在重量上做手脚。况且，在货物进仓库之前第一个环节就是验收品质与数量，这是仓库作业中最基本的工作。牢骚刚发完，王经理和张主任一起来到了仓库。

小罗叫仓管们把剩下的几桶脱模油放在磅秤上一桶一桶地称给王经理和张主任看。每桶的重量都是标准的，净重15公斤一桶。

小罗这时忍不住了，凭着之前在合金车间做过主管的经验，很有把握地对王经理与张主任说：“问题不在重量上，我看主要在于稀释的浓度上。之前我在车间时，用的铁桶装的比现在的还要小，并且每桶才900元，但兑水的比例比现在这个看似要大许多的塑胶桶装的要大许多倍数。”

“打开一桶看看，浓度如何？”王经理又有点生气地说。

仓管们费了好大的力气把整个桶的上盖撬开了。小罗一看，乳白色的浓度就与之前铁桶装的按200倍以上的比例兑好水的差不多。说：“这太稀了，难怪车间用了那么多。”

王经理马上对站在旁边的张主任说：“你明天再重新找一家供应商，先叫厂商提供样品过来试用，如果可以，把现在的美鑫换掉。”

其实小罗早有所闻，美鑫的老板与王经理之前同在集团公司设在深圳的另一家工厂同过事，关系一直很好。就在两个星期前，听采购员小林讲，为脱模油的问题，美鑫的老板曾在写字楼找过王经理，在进写字楼时，经过张主任的旁边看都没有看一眼，连招呼都没有打，直接去找了王经理。

小罗此时从电话中张主任无奈的声音中，从一种莫名其妙中似乎明白了什么……

-全文完-