我是烟雨人 ▷

我又被优点害一次!也许有来生

发表于-2010年07月01日 上午11:26评论-2条

为人正直、善良、懂得节制、恪尽职守、遵守规则、与人为善、诚实守信等,一直都是我的优点。这些优点,源于参军入伍前娘的言传身教,源于学生时代老师们的耳提面命,源于上个世纪六、七十年代社会环境的耳濡目染。

但是,这些优点却屡屡害了我,并且害得还都不浅!

为使更多的文友不再步我后尘,我写了一篇题为《不要让优点害了你!》的文章,发在一个影响力很大的纯文学网站上,旨在警醒书生意气的人们明辨是非、少走弯路。然而,山难改,性难移,最近,我又被自己的优点害一次。

今年五月的一天,我突然接到省城一个朋友的电话,寒暄过后,这个朋友就直奔主题的发出邀请,说,最近才知道我已经离开卫生局长官位退居二线,一边感慨着人才的浪费,一边唏嘘着自己的烦恼,简言之,这个朋友正在经营着一家公司,尽管生意越做越大,但是烦恼也越来越多了,于是,就具体地诉说起来。听了一会,我明白了,他在公司管理上遇到了麻烦,急需我把积聚四十年的管理经验贡献出来,和他一起突破管理瓶颈,如果我能应允,他将如何如何报答我,甚至口出豪言——只要我愿意委屈自己与他合作,我们就是强强联手,三年之内,公司必定上市,到那时,我可以得到多少多少股份,云云。

朋友的一番说辞,把我搅合的春心躁动。我心灵深处的几种叫做永不言败、屡败屡战、不甘寂寞等元素又开始轮番地跳起舞来,即便如此,我也没有立即答应他,随后,他又穷追不舍,接连好几天都执拗地抛出橄榄枝。经不住他的一番盛情邀请,我终于答应先去看看再说。

我谢绝了他的派车迎接,只身乘坐大巴车前往省城。到了他的公司,我非常讲规则的向他出示了全凭自己实力考取的《中国注册高级人力资源管理师执业资格认证证书》、《中国注册人力资源管理师职业资格认证证书》原件,然后,就一边倾听着他对管理难题的诉说,一边打量着他公司的阵容。

这家科技含量比较高的公司,座落在一幢商务楼里,占地面积两百平米左右,进门以后,左首是个前台,东面、北面、西面分别被隔断分成了若干个单间,中间是六十个格子,一个格子是一个员工的工作台。员工绝大多数都是本科生,也都是“八〇后”。由于是个星期天,公司里显得很安静,只有财务部经理在加班做账。

这个朋友说,公司董事长和总经理都是他一个人兼着,很累,公司越做做大了,前年还是三四个人、七八条枪呢,短短一年多时间,就猛增到六十多人十几个部门了,业务范围已经基本覆盖全省市县乡,且前景良好,发展势头旺盛!不出三年,业务可以走出省境甚至可以走出国门。

我对他的经营魄力和发展战略深信不疑,当即决定与他合作。但是,即便如此,在酒店推杯换盏之时,我也没让自己昏头昏脑,一再对他的取消试用期表示感谢,一再坚持要试用一个月,如果到今年六月底双方都能磨合得好,就继续合作,反之,我就主动退出。这句话一直说到我打着饱嗝离开酒店之时他才不再固执己见。

经过几天的物质准备,我又一次只身一人乘坐大巴车到了省城,第二天上午八点前准时出现在公司。这个时候,我的这个朋友当着大家的面,宣布了我的职务——任公司行政副总、人力资源部经理,半年以后,公司的内部管理就全部交给我了,他今后就可以腾出更多的精力开拓市场、操作公司上市事宜了,再也不要为管理不畅而发愁了。

接下来,我开始演讲,先是历数自己四十年的工作经历和为人表现以及离开每一家单位、每一个岗位以后大家对我的正反面评价,继而对在这个公司如何和大家一起打拼发出了豪言壮语。但是,我没有想到,我精心准备的五分钟就职演说只收到了稀稀拉拉的应景掌声,这和以前我到任这个长那个长时候登高一呼应者如云的掌声雷动形成了巨大反差,心灵深处迅速掠过了几片昏暗的阴影。

我所进入的这个环境是全新的,以前四十年的工作经历,都是在县乡党政机关中度过的,对企业、对民营企业都是第一次接触。我将按照事先与朋友谈妥的步骤进入角色,利用两周时间熟悉环境、了解情况,到第三周,就可以把解决问题的方案交给他。朋友顿时高兴得手舞足蹈。接下来,我通过看、听、访、测、亲身体验等多种形式,对公司性质、业务范围、运行模式、管理方式、员工结构和客户性质与分布等等,有了一个全面细致的了解,与此同时,对公司面临的大小问题越来越感到忧心忡忡。

无论自己身居何时何处,我都是一个谨言慎行的人,在这家公司也是如此,凡是不清楚的问题首先要问清来龙去脉,然后才和比自己懂行的人一道商量,然后该协调的友好协调,该请示的适时请示,该汇报的及时汇报,相关对策得到总经理明确表态以后,再安排相关部门去执行,紧接着进行跟踪问效,同时,及时地将执行进度通报相关部门,汇报给总经理。

调查了解的结果表明,这家公司正处在初创期向成长期过渡阶段,与此同时,公司法人代表也处在由创业者向企业家转型的拐点上。这个阶段对于任何一个企业来说,都是非常重要的。正确的解决存在问题,已是当务之急。

公司面临几个问题:一是机构重叠、职能交叉、层次繁多;二是总经理习惯于事无巨细、一手管到底,经常越过部门经理直接安排若干员工跨部门、跨岗位、跨职责执行任务;三是团队精神极差,部门之间鸡犬之声相闻、老死不相往来,所有需要协调的问题统统上交总经理,在总经理时间、精力不能顾及时,唯一的做法就是等待;四是绝大多数员工工作状态不好,从周一上午上班开始就急切的盼望着周日的到来,有的几乎每天都在互联网上转悠;五是言路不畅,当面不说,背后乱说,且互不信任、互相猜疑。

存在问题的原因:一是从总经理到绝大多数员工,都没有意识到企业正在向成长期过渡,公司法人代表正在向企业家转型;二是总经理在经营和管理两个方面都很感性,在人际关系处理上,偏爱一同打天下的老员工,轻视甚至蔑视新进员工,在决策上也相当随意,一个上午可以出台若干个激励政策,但是还没到下午,这些激励政策又被自己全盘否定了;三是总经理家长式管理模式导致的恶性循环,总经理只愿听好话、看笑脸,拒绝听真话、知实情,逼着员工唯总经理意志是从,当着总经理的面,大家都在争宠邀宠,但在背后,往往采取降低工作质量、放慢工作节奏、加大工作难度、拉长工作时间等形式,来故意损害公司形象;四是总经理乐于用管理体力劳动者的方式方法来管理脑力劳动者;五是总经理蔑视甚至敌视《劳动法》。

一天下午,我按照事前与总经理约好的时间,向他汇报了对公司实情的调查结果,没有想到的是,他还没等我把话说完呢,就粗鲁的扬长而去,几分钟以后,他又回来了,说,我叫你来,不是叫你搞什么调查的,你要干事,干事!我当即请示,你要我干什么事呢?请你明示好吗?他说,你要把员工管好才对。我问,你说,我应该怎样管好员工呢?他说,我要是知道怎样能管好员工还要你来干吗?嗯?说完,他又急匆匆地走了。

我看着脸前的笔记本发呆,笔记本也无言的看着我发愣,十平米的办公室里寂静得有些瘆人,只有笔记本键盘下面的风扇叶片仍在刷刷的转动着,刮出来的热风时不时地戏谑着我受辱的颜面,就差那么一点点,我眼眶子里面一串子昏黄的老泪就被勾引出来了!

我不再继续发呆发愣了。我慢慢的站了起来,扩扩胸,转转腰,在斗室里走了几圈,接着,在心里默念着孩童时代娘经常对我说的一句话——是个男人,就要像个男人样!你永远都要记住,你是一个站着尿的男人!

接下来,我继续履行着行政副总的职责,督促着有关部门加快速度落实总经理要求我负责跟踪执行的几件业务的办理进度,聆听着员工们敲击键盘的刷刷声,很快地就淡化了烦恼情绪。

行政副总有时候要受总经理委托,去参加一些与业务有关的应酬。唉,一提起应酬,我就不寒而栗,不是我没有吃福,而是我十几年前在任镇长书记期间为了给乡镇企业争取流动资金求银行贷款把胃给喝伤了,患上了心理上的恐酒症,从此以后,不到万不得已之时,我都尽可能的在家里吃饭。在公司做事,不喝酒是不行的,尤其当客人知道我曾经当过人事局长、卫生局长时,那就更加不体谅我了,非得要和我拼酒不可。于是,我只有硬着头皮、放低姿态,承接客人好意,主动往自己胃里灌酒。公司有规定,员工参加午饭应酬结束以后,如果客人不愿接受下午的接待而选择自由活动的话,员工必须回公司原岗位上班,不得另找地方休息。我是行政副总,理应在这方面起好表率作用。

连续几天的没有休息好,加上参加了几个应酬,身体没有得到完全的放松和休息,我的血压升高了,从一开始的轻微偏头疼,到后来的剧烈偏头疼,即使这样,我仍然坚持带病上班,带病参加应酬,到了第七天下午快下班时,我实在坚持不住了,就以临时出门办事为由,去离公司最近的一家医院看病,一量血压,我的乖乖,高压一百九十毫米汞柱,低压一百一十毫米汞柱,于是,赶紧打针、吊水、吃药降血压,一次治疗就花掉了将近伍佰元人民币。唉,在救命的当口,钱就是命了,如果不能得到及时救治的话,一旦血压突破承载极限,接下去的就是脑溢血、脑梗塞等心脑血管意外啊!退一万步讲,这条老命即使能够保住的话,落个偏瘫或者半身不遂则是必然的了。

那天下午六点多钟,我正在那家医院输液室里吊水,也听见手机在包里震动了,但是我实在顾不上去接听来电,直到快十点吊完水才顾得上打开手机,我的乖乖,那个时间那个电话还恰恰就是总经理打来的,仔细想一想,他也就打过来一次,也就响了几声,自己猜测,也许没有什么大事,考虑天色已晚,就没忍心打扰他老人家休息,等到第二天再择时解释也不迟,反正我们是朋友嘛,不会对工作造成多大的损失,所以也就没有在意。

第二天午饭前,总经理找我问责,指责我为什么不接他的电话?我把生病的事情如实相告了,他说,只要人还在公司做事,不管发生什么事情,电话一定要随时接听,因为公司的任何事情都比个人事情重要。我不仅诚恳地道了歉,还表示今后一定注意,下不为例。接下来,我们在商讨端午节是否放假、放几天假问题上发生了争执,一下子就把好几个关键问题都给连带出来了。

首先是要求员工轮流打扫卫生间问题,我提出,公司应该请一个保洁员,每个月只需新增支出伍佰元即可,也就是少吃一顿饭的事儿,但是换来的却是对员工的尊重。总经理斩钉截铁的答复,不行,卫生间必须由员工轮流打扫。第二是双休日加班问题,我提出,不能把不需要加班的员工也都硬性逼来在岗位上坐着熬时间,而且,只要双休日加班,必须支付加班费,即使不支付加班费,也应该调休,即使不调休,病事假也不能扣工资,即使不调休,也应该提供免费盒饭。我已经知道你因为硬扣员工工资逼着员工缴风险抵押金和离职员工对簿公堂惨遭败诉的教训了,希望不要重蹈覆辙。《劳动法》的红线是绝对不能硬碰的,一旦遭遇较真员工,你仍然会屡诉屡败!总经理犹豫了片刻,说,你说的事情都是无稽之谈。我笑了一下,说,咱们还是有一说一吧。随后,总经理庄严承诺,双休日加班时,可以每人提供午餐免费盒饭一份。第三是公司管理思路调整问题。我建议,总经理必须尽快从管人形向管人心转变,必须尽快改变管理方式和管理方法,不能用管理体力劳动者的方式方法来管理脑力劳动者,如果管理再继续跟不上的话,公司经营的目标不仅不会如期实现,而且还会把现有的团队精神搞垮,如此下去,公司面临的将不再是能不能如期上市问题,而是能不能生存下去问题。一听这话,总经理先生再也坐不住了,发出了一连串的质问,一个劲的指责我不应该把政府机关的管理方式管理方法硬性搬到民企上来,民企和政府机关完全是两码事,不要在他那里提什么管理方式管理方法,不要提什么《劳动法》不《劳动法》,那都是狗屎一堆,狗屁一串!只要他肯出高价,不愁找不到来挣钱的打工仔!如此等等,一口气说了十几分钟。其间,附近快餐店给我送来预订的盒饭,也没能打断他的最高指示的尽情发表。

这个时候,我的脑袋瓜子被偏头疼折磨得都快要炸开了!尽管这样,我还是硬逼着自己给足总经理面子,让他尽情发表着最高指示。当我把对视他的目光最后一次转移到盒饭饭盒上时,总经理高亮的大嗓门顿时戛然而止,紧接着,快速起身、离座,步履匆忙地向房门外面冲去。

这个时候,员工们早已用完午膳,不是聊qq,就是听音乐,不是打盹,就是小声聊着梦里梦外的喜怒哀乐。趁着这个空档,我关上房门,给家乡一家医院院长打电话,把我的病情告诉他,请他尽可能地派辆救护车来,就近把我拉到县医保中心上海定点医院去住院治疗。接下来,我才顾得上往肚子里扒拉着早已变凉的盒饭。

吃完饭以后,我把办公室里所有属于自己的物品一股脑的塞进手提包里,环顾着一个一个方格子里面的员工,在心里叹了一口气,拉开了玻璃门,离开了这家公司。

当天晚上十点多钟,我到达上海一家医院,随即住院治疗。五天过后,我的血压降下来了,偏头疼症状也消失了。在这五天时间里,只要不吊水,我都打开电脑,为公司制作着解决面临问题的实施方案。考虑到我的朋友、公司总经理先生不会轻易接受我给的方案,就语重心长地给他写了一封信,建议他一定挤出时间,静下心来,不要只顾着跑马圈地、攻城略地,而要尽快规范公司的管理,否则的话,他就会跟狗熊掰玉米棒子似的,掰一个夹在胳肢窝里,接着又抬起胳膊去掰另一个玉米棒子,一路走来,把所有玉米棒子都丢在了地上,最后还是两手空空、一无所得。

一转眼,十六天过去了,我没有接到总经理先生的一个电话,到了第十七天,我主动打电话给他,问他我用ems快递给他的解决公司面临问题的方案收到没有、收到以后看了没有,有什么问题还可以交流,因为我们是朋友啊!他笑着回答,我正忙着呢,你的快递在我办公桌上还没有来得及看呢,你放心,我一定看,看了以后一定告诉你。

所谓朋友之间的很多事情都是无需说白的。第二天,我再一次只身前往省城,退掉了出租屋,以极低价格变卖了买来不到一个月的家具和电器,乘坐着大巴车,回到了生我养我的县城里。

退房后的那天晚上,我用四十分钟时间才把两个大旅行箱、一个大旅行包从那幢居民楼的七楼出租屋里挪到地面上,接着,和出租车司机一起,费了很大劲才把那些东西搬到后备厢里,到临时借住的宾馆时已经将近晚上九点钟了,快十一点时,我才吃完晚饭,尽管身心很疲惫,但我还是没有一点睡意,于是,就在马路边上优哉游哉的闲逛着。

炫目的路灯下,三五成群的男女民工,散落地和衣睡在人行道上,身体与地砖之间仅仅隔着一层薄薄的塑料包装袋,尽管如此,他们的睡眠质量却是非常的好。特别是一对中年男女,睡在同一条塑料包装袋子上面,俩人之间隔着一个没有睡意的孩子,那个孩子正在用一双肉嘟嘟的小手掀起母亲的衣襟,张开饥饿的嘴唇,贪婪的吸吮着母亲用血汗换来的乳汁,孩子的吸吮也没有能够阻挡母亲的睡眠,她仍在专心的张着嘴唇,打着很响的呼噜,她的呼噜声和身边男人的呼噜声此起彼伏,在时而静谧、时而喧闹的夏夜中彰显着另一类生命的无穷张力。正在这时,一辆大红色的“奔驰”跑车在非机动车道上一路呼啸飞来,眨眼之间切断了我的注意力又远离了我的视线……

忽然间,我无声的笑了,其中的原因是想起了一个远方朋友不久前发来的短信内容,这个朋友这样说:“真的很羡慕你啊!可以不用为五斗米折腰!可以不用做房奴,可以不用做车奴!”

是啊,比起众多的同龄人抑或低龄人,我或许真的应该知足了!我兴冲冲地来到这家公司,又非常无奈非常扫兴的离开这家公司,犹如一颗流星划过,不是为五斗米,不是为做官,而是为了拯救朋友公司于水深火热之中,尽管好心没有得到好报,但是我也算实心实意地做到了问心无愧。唉,权当又增添一次全新领域的人生体验了。

我清醒的知道,我又被自己的优点害了一次!但是,我绝不后悔,绝不怪责自己,因为错不在我。相反,我为自己而骄傲,而自豪!我将继续心甘情愿地被这些优点一直害下去,直至永远!

尼采说,上帝死了。同理,我也说,我的这些优点什么时候没有存在价值了,这个世界也许才能变成一副完全崭新的模样!但愿这一天能够及早的到来!阿门,哈依路呀!

-全文完-

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审核:文清推荐:文清
☆ 编辑点评 ☆
文清点评:

人身上的优点,永远是优点,
虽然有些时候这些优点会带来一些“麻烦”,
但我们的心在优点的指点下,
会心安理得的。

文章评论共[2]个
文清-评论

拜读朋友美文,祝夏安!at:2010年07月01日 中午2:42

也许有来生-评论

多谢文清老师辛勤编辑、精彩点评!我很幸运,第一次在这里投稿就被名家编辑了稿件、被名家精心点评!at:2010年07月01日 晚上7:11