错误管理

以前总以为当个领导有什么难的呀，不就是指东说西的吗？可是当我做了一个很小很小的领导以后,整个领导的世界变了，当然在我心中。

当班长快三个月了，其中的痛触深有体会。让同事说升官了。说到这里我也感觉这个官来的都不是滋味。可以说是检来的。因为领导临时调动。而我呢，因为和领导的关系不错就把我推了上来。可是我一点准备都没有。很是矛盾，正因为如此，所以说呢，我一开始管理的时候就抱着一个态度。万事以和为贵，给果在实际操作中，天天讲问题，可就是没有处理一个人。人形成一习惯就不怕了。认为凡事都一个样，当时心里又有一个想法就是一起抓，没有针对性，结果引起了共愤。有了这两个前题，结果新来的同事在相互影响的情况下没有一个人理我，还有的是来了三天就走了。领导呢，看能力不行，有想法提另一个人上来，又怕管不好。结果越来越乱，后来慢慢的被比没有办法了。就学着处理一部分人，结果又怕人员离职率。难呀，为啥当个这么小的领导就这么难的呀，当时还头痛的要死，一个星期人瘦了十八斤。可是说是最好的减肥良药了。

后来看了一本方与圆，慢慢的懂了一些道理，管理呀，要从严，要公平，要服人，要圆滑。慢慢的学沟通。学会撑控人的思想。慢慢的是好了许多。生活让我明白一些事情，那就是苦不怕，怕苦就不敢去做。

-全文完-