因为歌名的缘故，一直很喜欢孟庭苇的《爱你后才知道如何爱你》，夜深人静，时常让熟悉的旋律敲击自己的耳鼓，伴我读写时光。与此同时，联系到近年来上至市委市政府、司法部，中至市司法局市监狱局，下至监狱党委，从上到下都在推行的从严治警，我也在经常思考另一个问题，那就是监狱各级管理层尤其是政工部门以及身为政委的我该如何爱我们的民警职工。因为，我们内心深处的确深深地爱着我们的民警职工，我们的爱急需我们的民警职工理解、接纳和传递。思来想去，还是觉得对民警职工之爱，无它，就三个词、六个字：分享、分担、分际。

爱，就是不吝分享

当前，全党全国都在认真践行以人为本的科学发展观，共同构建和谐社会。监狱的发展，毫不例外，也必须坚持以人为本、共建和谐单位。落实到监狱管理层对民警职工的爱，就是要做到不吝分享。一是应当不吝分享成果。改革开放特别是重庆直辖以来，包括监狱事业在内整个重庆经济社会发展迅猛、成果喜人。作为重庆监狱民警，我们也充分享受到了重庆直辖的改革发展成果。首先是改善了政治待遇，监狱民警由事业干部成为国家公务员，成为名正言顺的人民警察；其次是改善了经济待遇，监狱民警工资福利收入有所增长，并纳入财政保障；最后是改善了工作条件，监狱布局调整基本完成，监狱工作的内外环境得到明显改善。当然，这些还有很大的改善的空间，包括大家关注和期待的完善分配制度改革等热点问题。需要强调的是，就监狱本身而言，并不是无所作为，相反，在民警职工的合理诉求尚未完全、彻底得到解决之前，更应当积极作为：监狱实现了由山上到山下、分散到集中、室外到室内的转变，要进一步通过执勤勤务模式改革等一些实实在在的工作和载体，让民警职工体会到生活、学习、工作方式的可喜变化；监狱的硬件设施改善了，要进一步加快与之配套的环境设施建设，比如当前正在进行的园林式监狱建设和信息化建设，让民警职工感受到党和政府以及上级的关怀；监狱随着财政保障水平逐年提高经济包袱减轻了，要进一步建好职工食堂、搞好文体活动、办好内部刊物，让民警职工品尝到味觉上、精神上的“营养大餐”。二是应当不吝分享荣誉。以前，我们总喜欢大力倡导其他单位的先进理念，借鉴推广其他单位的先进经验，号召学习其他单位的先进人物……这样做好不好，当然很好，但是有一个问题出现了，那就是如果没有一种荣誉的连接，我们的一些民警职工就会认为，别个单位先进，与我有何干系？即便就同一单位而言，如果没有一种荣誉的连接，同样会有人认为，他人先进，关我啥事？一旦出现这样的情况，我们的种种思想政治教育，不仅不会被认同为对民警职工的关爱而自觉接受，而且还会被看作是形式主义、瞎折腾而消极抵触，其效果自然是大打折扣，费力不讨好。如何实现荣誉的连接，那就是要做到对荣誉的分享。首先，分享团队的荣誉，且不说我们监狱近60年的辉煌历史，只说去年我们监狱被市司法局命名为“重庆市现代化文明监狱”，这就是我们广大民警职工共同奋斗的结果，成绩来之不易，我们有必要让我们的民警职工分享这一荣誉，对创建活动中涌现出来的先进集体和个人予以适当的表彰和褒奖，对绝大多数的基层单位和民警职工给与及时的肯定和鼓励；其次，分享个人的荣誉，我们监狱年年都涌现出了一大批先进个人，这些先进个人只是广大民警职工的代表，他们优异成绩的取得同样离不开其他民警职工的参与、投入和支持，荣誉属于本人更属于大家，肯定受奖代表也是肯定大家；再次，分享他人的荣誉，对本系统乃至外系统涌现出来的先进单位和先进个人，无外乎是我们党团员、人民警察、国家公务员团队中的代表，他们的荣誉其实也是我们作为党团员、人民警察、国家公务员的荣誉。只有在分享荣誉的基础上，我们的民警职工才会自觉自愿地接受其先进理念、吸纳其先进经验、学习其先进代表。三是应当不吝分享权利。监狱民警职工，在我们监狱就是主人翁，也拥有自己的权利。我在《政工手记之十三：让民警职工成为真正的主人》中曾经说过：“我们将在监狱改革发展、干部选拔任用、日常管理考核、宣传表彰奖励、扶贫帮困救助、物质文化生活等各个方面各个环节充分保障民警职工的知情权、参与权、表达权、监督权……”我们也在做这样的努力，目的就是要切实保障民警职工的各项权利。上月底本月初，对监狱安排的外出学习中出现的疏忽，坚持从我自己开始问责，并明确将外出学习作为政务公开的内容；前不久，有基层一线民警和抓业务的其他领导、中层干部向我谈到，政工干部需要懂改造业务知识，我觉得这个意见非常好，就及时采纳了建议，亲自出题、亲自监考、亲自阅卷，组织政治处的同志闭卷考试了《关于加强监狱安全管理工作的若干规定》，并要求下一步在整个政工干部队伍中进行，强调今后凡是改造基本业务知识技能不过关的一律从政工队伍退出，以此带动政工干部钻研改造业务、服务改造工作的积极性；结合市局副处级领导干部调整交流的实际，及时总结我们监狱干部培养的经验得失，把培养选拔管教等业务技术干部作为重点，把提升中层干部的说、写、做能力作为突破口，把增加中层干部的政治大局意识和敢抓敢管的执行力作为突破口；最近，针对基层警力严重不足、一线超负荷运转的现状，认真开展调研，调整了基层警力配置方案，做到重心下沉、精力下沉、警力下沉。四是应当不吝分享快乐。监狱党委一直强调，要给民警职工营造一个相对宽松和谐的工作、学习、生活环境。我认为，说到底就是要让民警职工快乐地工作、学习和生活，或者说在工作、学习、生活中体会到人生的快乐。“团结、紧张、严肃、活泼”，实事求是地讲，我们现在是紧张、严肃有余，团结、活泼不足。造成这样的局面，原因很多，有来自改造工作的压力，有来自社会家庭的压力，更有来自团队氛围的压力。面对多方压力，我们要积极乐观，动脑筋想办法，力争把繁杂机械沉闷的工作变得易于接受，让民警职工享受到工作的快乐；同时真诚地用心与民警职工沟通，缓释民警职工心理压力，帮助他们形成良好的心态，愉快面对工作。接下来，我们应该继续加强这样一些工作：针对部分民警职工不想做、不愿做、不会做的问题，在开展创建学习型党组织、执法大培训、岗位大练兵活动中，尽可能丰富载体，寓教于乐、学教结合，寓学于做、学用结合，寓形于实、虚实结合，把解决民警最急需的应知应会知识和技能作为学习、培训、练兵的重中之重，积极倡导浓厚的学习、工作氛围；针对部分基层民警对执勤勤务模式的不理解，除了加强政策宣传解释外，还应加大心理疏导力度，尤其要对基层民警因为工作心理压力较大而形成的职业倦怠感开展深层次调研以对症下药，从而帮助民警拥有正确的认识和健康的心态；针对由于执勤勤务模式变化后民警职工上下左右之间交流沟通不够导致的团队向心力减弱的问题，开展必要的纵向横向交流活动，尤其是各级领导干部和政工人员要主动与民警职工交心谈心，了解所思所想所需所急，帮助解决具体困难，以沟通心灵、增进感情、打造团队、形成合力。

爱，就是主动分担

众所周知，监狱是国家刑罚执行机关，我们监狱人民警察所从事的工作更多意味着奉献。奉献，应当是全体民警职工对监狱事业的奉献，这里主要说我们各级领导干部的奉献。我们对民警职工的爱，应当体现在奉献上。作为引路人、领导者、管理层，也就是分担。坦白讲，过去我也是对下面要求多、对自己要求少，要不道理讲得多、实事做得少，抑或推客观原因的多、找主观原因的少，总之做得比较欠缺，只能谈点个人看法。一是必须主动分担风险。近年来，从中央到地方加大了问责尤其是对领导干部问责的力度。今年，司法部提出“不跑人、不死人、不丢人”的目标，市司法局林局长进一步提出“不跑人、不死人、改造人、不丢人”具体目标，这些目标的落实客观地讲是有压力的，落实过程也是有风险的。我认为，既然组织把我们放在了这个位置，就要敢于承受压力、勇于承担风险，有压力也才有动力，有风险也才有风采。这些大道理不用多讲，还是说一说我们的实际。其实，压力和风险最大的还是基层一线民警还是监区中层干部。我的理解是，领导主动分担风险，就是要尽可能地为基层一线民警和监区中层干部提供好的工作机制、工作环境、工作设施，帮他们把风险化解到最低限度。当前监狱强力推行民警到岗到位、尽职尽责，就是为了确保民警政治安全、人身安全，力求把工作中出现风险的可能性降到最低点，力争防患于未然，力保民警职工平平安安。所喜的是，我们的考虑、良苦用心和措施得到了绝大多数民警职工的理解和支持。我们的民警职工以自己的主人翁精神，以自己的实际行动在主动分担着监狱工作的风险。在此，我对民警职工的主动分担表示真诚的谢意。至于确实有极个别民警一时的不理解、不情愿、不满意以及由此而生的怨言、怨气、怨忿，权当是我们应当承受的压力和应当承担的风险好了。我一直坚持这样一个观点，宁愿由于民警一时误解挨骂名，不愿因为民警终生后悔听哭声。林则徐说过，“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。退一万步讲，为了党的事业，个人付出和牺牲点浮名虚利又算得了什么？二是必须主动分担责任。说到责任，既有事前的责任，也有事中的责任，更有事后的责任。身为领导干部，我们就是要承担起包括事前、事中、事后在内的全部责任。首先说事前的责任。我们就是要切实肩负起管人和管事的责任，如果是当“和稀泥”或者“睁一只眼闭一只眼”的老好人，这样的干部与傀儡木偶何异？我个人的看法是，“若怕烟熏火燎，就不要进厨房”，我再次希望我们各级领导干部和政工干部都当“硬碰硬”的“打铁匠”和“谈又访”的“弹花匠”，敢抓敢管。其次说事中的责任。我们就是要切实肩负起督促和指导的责任，我们到基层检查工作，既不能不闻不问、视而不见，也不能简单粗暴、一味指责，而是要帮助基层单位、一线民警查找问题、分析问题、解决问题，比如：说基层管理不规范就要明确指出不规范的地方并明确整改的方法和步骤，说基础资料不翔实就要告诉他们该怎样补充和完善，说民警履职不到位就要说出具体时段、部位、人头同时要真心实意帮助其克服不足，说罪犯教育不深入就要对教育改造的基本内容、手段、方法等了然于胸并对具体个案说得出一二三，诸如此类就不一一列举了。最后说事后的责任。我们就是要切实肩负起控制和反省的责任，出了事情，在及时采取补救措施以减少损失降低影响的基础上，除非是直接责任人明显的违法违纪之外，我们要多从自身找原因，哪怕只是承担领导责任也要痛定思痛地反思问题究竟出在哪里，决策有没有缺陷，管理有没有缺失，机制有没有缺口，不要一味地将棍子打在基层单位和一线民警身上，该领导干部负的责任一定不要推卸，这就是领导干部应有的气度和风范。三是必须主动分担义务。前面说到过民警职工的权利，与之相对应，这里说的义务主要是指民警职工的义务。对民警职工必须承担的义务，我们领导干部也有帮助其履行的义务。有人将学校辅导员的职责定位为引导、辅导、疏导、指导，我认为我们领导干部尤其是政工干部就是要当好民警职工的职业辅导员，对民警职工从思想上引导、业务上辅导、心理上疏导、工作上指导就是我们的职责和义务。无独有偶，网上有一篇文章——《政治辅导、心理疏导、利益促导、价值引导——思想政治工作新格局探索》，该文提出以政治辅导促进干部职工思想觉悟提高，以心理疏导促进干部职工的身心健康发展，以利益促导促进干部职工积极性主动性发挥，以价值引导促进干部职工世界观、价值观、人生观确立，这些观点对我们政工干部做好思想政治工作也是不无启迪的。基于这样的认识，业务工作的优劣、民警履职的好差、团队合力的优劣将直接体现政治工作的成效，故政工部门必须为中心工作为民警职工服好务。四是必须主动分担忧苦。人有七情六欲，我们的监狱民警职工毫不例外，也有喜怒哀乐，也有烦心之事。我们领导干部尤其是政工干部就是要为民警职工分担忧苦，当好他们的贴心人。十多年前在永川监狱任团委书记时，我在领导和同事的帮助下探索出了针对团员青年思想政治工作的“六必工作法”，即：对新上岗团员青年必须交心；对先进团员青年必须勉励；对后进团员青年必须帮教；对生病团员青年必须探视；对困难团员青年必须扶助；对家庭突发变故团员青年必须慰问。时隔多年，我个人觉得对今天的民警职工思想政治工作还是没有过时，只需将原有对象团员青年扩大为民警职工及离退休老同志便可，最多再增加一条——对思想上有困惑的民警职工和老同志必须访谈，变成“七必工作法”。事实上，我们现在基本上也是在这样做。当然，我的见解非常有限，在此权作抛砖引玉，带动我们各级领导干部尤其是政工干部一道思考如何进一步改善思想政治工作，以增强针对性、实效性和可操作性。

爱，就是严守分际

本来，一般意义的“爱”，就是“分享”和“分担”，但我在这里加上了“分际”，原因是国人信奉中庸之道，太宽太柔不是爱，太严太刚也不是爱，必须掌握好分寸和尺度。就一个政治工作新兵而言，我在这一点没有多少现成的经验，更是只能摸着石头过河了。一是严守角色分际，可以换位思考但不能错位越位。作为领导干部，我认为应该做到：凡是法纪、道德要求应该做到的自己带头做到，凡是法纪、道德禁止和反对的带头不做，也就是严于律己；凡是法律、道德没有明确的，尤其是道德制高点上的标准，自己做不到的，就绝不要求别人去做到，也就是宽以待人；把工作的出发点和落脚点放在基层，多站在基层单位和民警职工的角度思考问题，多体谅基层单位和民警职工的难处，多为基层单位和民警职工办实事，这就是联系群众。做到这些，也就体现了“己所不欲、勿施于人”的原则，做到了换位思考。与此同时，我们要始终清楚自己的角色，不能因为领导干部想干、愿干、会干普通民警的工作，就扔下自己的工作和职责不管，在非特殊紧急情况下包办代替普通民警的工作和职责，这不是对民警职工的关爱。如果这样，就是错位越位，是不允许的。你可以既当指挥员又当战斗员，但不能只当战斗员不当指挥员，因为你的位置赋予了你不可推卸的义务和责任，你首先必须是指挥员，任何时候都要能够敢于、勇于而且必须站在台前，充当引路人、指挥员，确保指挥体系正常运转。总之，我们应多站在民警职工的立场考虑，以民警职工的利益为出发点思考工作，但绝不能对民警职工的本职任务大包大揽、一包到底。如果让我们的民警职工搞不懂自己的身份和使命，实际上就是害了他们。二是严守工作分际，可以爱在心头但不能没有分寸。作为领导干部，我们必须关心爱护民警职工，但关心爱护的前提是有利于事业发展、有利于工作推动、有利于团队进步。前段时期，一些单位对监狱规定的值班执勤制度打折扣，搞上有政策下有对策，擅自允许民警连续值班连续休假，且理直气壮称是尊重民警意愿。为此，我在中层干部会上这样讲过：且不说上级明令不允许，只说连续值班的民警精力体力能否吃得消，我们的民警长此以往能否把心思放在工作上，我们监狱能否确保安全稳定和落实“首要标准”，有哪一个家长对自己求学的孩子说你连续24小时学习后休息一天、连续48小时学习后休息两天？既然答案是否定的，那么你们凭什么说你是关心爱护自己的民警？如果民警出了事情，人身受到伤害或者政治上受到党纪政纪处分、丢掉饭碗乃至承担法律责任，这还是不是关心爱护民警？还有，一些领导干部对民警的违规违纪不处理，小错终至酿成大祸，这难道是关心爱护民警？即使民警磕磕碰碰、跌跌撞撞地勉强蒙混过去，他大好的青春年华如何能够唤回？他个人的人生价值如何去实现和体现？关爱民警职工并非一味无原则地迁就，而是要着眼于民警职工个人长远的发展，当好引路人，确保职工走在健康、正确的人生之路上而且路越走越宽阔。这就需要我们关爱有度，把握其中分寸。好在，我们出现的这些问题，都已经得到及时的纠正。三是严守理性分际，可以关心呵护但不能拔苗助长。我们对年轻干部应当关心呵护，尤其是站在党的事业的高度，应当好好培养使用。但是，现在社会上有一个倾向需要克服，那就是我们一些领导干部对自己手头的骨干不遵循人才培养使用的基本规律，越过必要的成长阶段过份拔高，导致好的苗子无法成长为参天大树，这就是拔苗助长——一种非理性、超自然规律的畸形产物。前段时间，我与新民警交流，得知他们对网上炒作的80后、90后年轻干部很关注。我告诉他们:关心时事政治，关心自身成长，关心社会环境，这肯定是好事。但是，我们一定要记住，人生每一个成长阶段都是我们弥足珍贵的财富，缺省了也就是我们的缺憾，有些甚至还需要回头补课。当然，对那些以勤劳和聪慧在相同年限付出双倍努力做出双培以上贡献并在实践中锻炼成熟、德才兼备的青年才俊，则应另当别论，对你们这些新参加工作的大学生也一样。目前，拔苗助长这种现象在我们系统我们单位还没有，也就不用赘述。四是严守政策分际，可以不离不弃但不能放任自流。“不抛弃，不放弃”，这不仅给《士兵突击》中主人公许三多一个奇迹，也在汶川大地震、玉树大地震给无数生命以奇迹，同样还将给我们监狱民警职工队伍建设一个奇迹，因此，它应该是我们监狱党委和各级领导干部在队伍管理上的信条。但是，我们的“不抛弃，不放弃”并不意味着对民警的无端纵容和放任自流，还得必须以政策和法律作为原则和底线。为了保持队伍的纯洁性，为了教育和保护绝大多数民警职工，为了实现政法工作“公平正义”的“首要价值”，我们还得继续拿出“刮骨疗伤”、“壮士断臂”的勇气，坚决清除队伍中的“害群之马”。当然，对于其他犯了错误的同志，我们还是要真心实意地帮助和教育，让他们放下包袱，努力改正缺点和错误。总之，我们对民警职工的爱，无论宽严，都比照自己的亲人，否则就不是真正的爱。

同样是天将破晓，请允许我借用李商隐的两句诗结束本期话题：“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”。因为，这就是爱的写照。

-全文完-