先从企业谈起，因为企业由个人组成，而个人也离不开企业，所以两者密切相关。我们都知道企业的多元化发展战略，也称为多角化发展战略。顾名思义，也就是多个角度来发展，达到“横看成岭侧成峰”的效果。它是企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动，当然是和专业化发展战略相对的一种战略。

企业的多元化类型分为多种，我比较赞赏同心多角化战略，它是一种相关多元化。因为他所推出的新产品是与原产品一脉相承的，所针对的目标市场具有类似性，业务也是同血源的，而且可以资源共享。虽然企业的经营风险增大，但显而易见的是任何多元化的形式，都会在某种程度上增加风险的砝码。相对来说，这种多元化形式风险的力量还是较小的，所需要的投资成本和核心竞争力都是较小的。如杜邦、强生公司就是成功的典型。

诚然，相关多元化是建立在专业化实力强大基础上的，若没有专业化作铺垫，多元化构建起来的壮丽，也只不过是空中楼阁上漂浮的气泡而已。就拿海尔集团来说，专业化阶段，只是专心致志做电冰箱，力求做到尽善尽美，因此也打开了全球电冰箱市场。就是在这种深稳地基之上，开始“盖起”多样化大楼。但是在消费者心中根深蒂固的还是海尔冰箱，而海尔洗衣机却是比不上小天鹅的，海尔手机也是不及诺基亚的。不过，这种发展模式投入不大，风险较小，成功率较高，也提升了海尔的品牌地位，增加了不少的收益。然而当海尔涉足“非相关”的制药行业时，却是失败了。当然我相信如果坚持的话，一定会成功的，只是需要时间罢了。可能要几十年，甚至上百年，也许那时候谁也不知道还有海尔冰箱了。

前面这么长的篇幅都在谈企业，到此为止还没谈及主人公——人，好似“老太太的裹脚布——又臭又长。别急，开篇谈的这些意在说明“多元化”。与此同时，企业与人相比，其发展确有相似之处。作为不同的个体，在其行为和发展方式上有时也会“异曲同工”，企业成功与失败之经验，在某些方面某些程度上值得我们在自身发展上借鉴。

人类是受上帝恩惠最大的物种，类似于一般动物，却又远远高于那些“凡夫俗子”。因此，我们“人”多势众、力量无边。芸芸众生之中，理所当然地“黄袍加身”，顺水推舟地冠以“高级”二字。

但话锋转回来，我们人类也只是有一双眼睛、两只耳朵、两只臂膀，三头六臂仅是神话中赋予哪吒的超能力而已，千里眼不过是作者想象中的二郎神，七十二般变化只属于腾云驾雾的孙大圣。我们也是人而已，故分身乏术，难以三心二意。因此，我们人在“多元化”发展上，要慎之又慎，要知道“一着不慎满盘皆输”。

在意欲“多元化”发展自己时，要先考虑这些：你的专长是不是够“长”，你的专业是不是够“深”，你的实力是不是够强。好多歌星在唱红了以后，会去当影星；也有好多影星在演红了以后，会去当歌星。实力强者，会在这两面都得到出色的回报。刘德华便是一个成功的例子，不过像他这样多才多艺“双辉煌”却是少之又少的。而对于周杰伦，我就不太赞赏其做法了。我本人很喜欢他的歌，每当看到他的名字位居歌榜之首，我就窃喜没有“错爱”，也更加肯定了自己的欣赏力和他的实力。可能他认为自己的歌已经达到顶峰了吧，又去拍什么电影。在我看了他的《刺陵》之后，就再也不想看他的电影了，真的就是这种感觉，即使这仅是“相关多元化”，电影和唱歌还是可以“同类而语”的。令人失望的是，他已不在榜首了。在这期间，一批后起之秀，却后来之上了，可谓是后浪推着前浪走，一浪高过一浪。

在“多元化”发展之前，正视自己，认清自己，是重中之重。如果我们自己去评定自己，那是不公平的，请别忘了，他人才是我们的一面镜子，在他人眼里才可以看到一个真实的自己。所以有时候，我们会高估自己，这也在所难免，因为目中无他人。目中无人，狂妄自大，这样的人把自己当成是一个国度的国王，唯我独尊。我不得不为这样的人悲哀，他以后的发展是很危险的，未来的路如履薄冰。

想要“多元化”发展自己，提高自我的知名度，还要看自己的能力，眼光可不可以散化。若没有足够的能力，不仅“多元化”一败涂地，原来拥有的也会失去。前面已经提到“非相关多元化”是不易唾手可得，它的风险系数很高，所以我认为还是不要轻易涉足。就我个人来讲，还是比较欣赏韩寒的文字的，也很佩服他的年轻有为。我说了，这仅代表我个人，对他赞赏和贬低的人数差不多“奇虎相当”了，我也在怀疑，在能力的厚墙中是不是有水分。当然，这和我也么有关系，我只是不能理解，他又去唱歌，又去拍视频当导演，又去赛车。如果这样的话，人力车夫也可以当宇航员了，服务生也可以越俎代庖了。即使是天才，他也是人而不是神，如果长此以往，我想他在写作方面也难有大的飞跃了。

当然“多元化”，也不乏有成功人士。爱因斯坦在广义相对论，引力波理论，现代宇宙学，三个不同领域分别取得了历史性成就。然而其最终还是没有逾越自然科学这个大领域。如果他再发展文学、经济学等发面，恐怕要等到来世了。在“多元化”发展过程中，我们是需要原来的积淀的，因此我们若走“多元化”发展道路，也最好局限于“相关多元化”，人的生命毕竟是有限的。如果把一百年当做两百年来过，是不是活的会很累，而且背上的压力越重，对我们发展的负面影响就越大。

在发展自我“多元化”时，务必要保持原有实力的强大，甚至使其有更大的提升，最忌讳顾此失彼，那样就得不偿失了，而且时间付之东流。其实孟子说的那句“鱼和熊掌不可兼得”是很具真理性的。

我比较赞赏专业化发展，因为专了则精，精了则明。金庸老师，一生专注于武侠小说的创作，以致他的武侠作品得到广大读者的喜爱，他的写作水平也达到了登峰造极的地步，这都得益于长期的坚持和专注。琼瑶老师，也是一心一意经营言情小说，把言情小说推向了巅峰，也成就了自己的写作。这与毅力和努力都是分不开的。因此专业化发展更能成就一个人，当然只是普遍来说，大部分人还是适合这种发展模式的，也不排除个例所具有的“多元化”发展的能力。

还是那句话，“多元化”发展，小心为妙！

-全文完-