最近读了一些史书，有关历代女皇武则天重视人才，唯才任贤的文章，彼受感触。书中讲到，当年徐进业在扬州起兵反对武则天的时候,　当时著名的文学家骆宾王替他写了一篇《讨武盟檄》，武则天知道这篇文章后立即叫人把这篇檄文念给她听，武则天没有计较文中对她强烈的人身攻击,　反而被骆宾王的文釆深深吸引，满口称赞写得好，写得妙。她问这是出自何人之手,　这个人怎么了。当有人一一回答是出自骆宾王之手时,　武则天说:　“这样的人才让他流落民间,　这是宰相的过错！”这个故事说明,　武则天一篇文章发现人，可谓是非常重视人才的。　

众所周之，武则天　(公元６２４～７０５　年)　是我国封建社会唯一的女皇帝．在她参政和执政前后的５０　多年里,　重贤任能,　积极发展生产,　使贞观盛世仍在继续,　对于后来开元盛世的形成,　起着重要的承先启后的作用。武则天在唐高宗去世后复杂的斗争中,　表现出惊人的才干。

其一，武则天想出很多办法来发掘人才．她鼓励地方官推荐人才,　还允许人们自荐，选才不拘一格,　不拘门第。据有关资料统计,　在贞观年间,　有进士２０５　人,　在高宗和武则天统治的５５　年中,　进士就增至１０００　多人。公元６９０　年　(天授元年)　２　月,　武则天还在洛成殿亲自考试贡士,　表示皇帝的重视，　从此开始了“殿试”这种制度，过去的科举，只是选拔有文才的人,　武则天专门开设“武举”,　选拔有武艺的过去各州选送举人进京,　总是把举人安排在向皇帝进贡的贡物后面,　武则天把这种顺序改过来,　先进举人,　后进贡物,　表示她对人才的重视。

其二，　武则天不拘一格任用人才。她以修书为名,　广泛召集有文才的读书人到宫里来,　让他们对朝廷提出意见,　处理各地送来的奏章,　协助宰相工作．她听说有个叫王及善的人很有才能,　本想派他去滑州当刺史,　当她和王及善谈话后发现他很有政治眼光,　就改变了主意,　留作内史．再如狄仁杰,　在高宗执政时当过大理丞,　曾在一年中处理积压许多的案件,　而且依法断得公道．武则天执政后,　任他为宰相,　成为中国历史上的贤相之一．由于武则天善于选拔人才,　在她当政时期,　人才济济,　像李良嗣、狄仁杰、姚崇这些都是武则天选拔出来的宰相,　都是历史上的“贤相”。

纵览古今中外，国运之兴衰，无不与选人用人有着密切联系。在新的历史时期，我们推进中国特色社会主义现代化事业、实现全面建设小康社会的宏伟目标，关键在党，成败在人。我们党已为国家和民族的发展绘就了宏伟蓝图，事业成败的关键就决定于人。因此，选什么样的人，用什么样的人，就鲜明昭示了组织上需要什么样的人，领导和群众欣赏什么样的人，干部就会向这些人看齐。

选用一个干部，体现的是一项政策，反映的是一种观念，形成的则是一种导向。当前，一些单位部门存在的任人唯亲、跑官要官等不正之风，无不与用人导向上存在的问题有着直接关系。那些具有真才实学、踏实工作、有事业心的干部得不到任用，而一些不务正业、搞歪门邪道的人反而被重用，就必然会造成干部心理上的失衡，努力方向上的迷茫。实践表明，用好一个干部，就等于树立起一面旗帜，可以激励更多的干部奋发进取；错提或误用一个干部，不但会挫伤更多干部的积极性，而且还会助长不正之风的蔓延。从这个意义上讲，用人导向问题，是人才成长方向的指挥棒，是人才成长环境的决定因素是干部的选拔任用，必然在一定范围内产生强大的导向作用，选什么样的人，用什么样的人，什么样的人就会迅速多起来。

因此，坚持正确的用人导向，必须坚持党管干部的原则，任人唯贤，注重群众公论，注重德才兼备、以德为先，注重实绩。干部的能力素质强不强、作风好不好、实绩突出不突出，群众最清楚，也最有发言权。这样选拔任用干部，也才有公信力、说服力。坚持正确的用人导向，还必须要有好的制度和机制作保证。制度更带有根本性、长期性、稳定性和全局性。要坚定不移地深化干部人事制度改革，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，强化监督制约机制，坚决防止和克服在用人问题上搞“一言堂”和个人专断。同时，对那些跑官要官、送礼行贿的，还要坚决进行查处。只有这样，才能配好班子、选准干部、用好人才，才能把各级干部的心思、智慧和力量凝聚到为党的事业建功立业上来。

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