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比例的尴尬

马贵毅

有位客人慕名到到某兔肉店就餐。

品尝后即发出疑问：“这是兔肉吗？”

“地道的兔肉！”。侍者恭答。

“可我却怎么觉得有点酸呢……嗯，是马肉！”

侍者哑然，作无可奈何状后，低声说道：“是……有一点马肉。我是说加了一点儿马肉。”。

“多少？”客人迫不及待地问。

“一半.。”.侍者若无其事地回答。

“一半？可我怎么觉得全是马肉呢？”。

“一匹马配一配一只兔子——这不是‘对半’吗？不会错的！”

客人顿时哑然。

当然，这只是一个小幽默。

但，这小幽默却说明了一个问题：那侍者没有说谎——“一匹马配一只兔子”——不管怎么说，

那“比例”都是“一比一”　，不会错的。侍者本人也是诚实而正直的。

然而，错，就恰恰错在这“不会错”上：某工厂承包厂长，上任头三个月，就使工厂亏损了数万元，。与他上任前最末一月相比，亏损的比例为五分之二，因此，该厂长主动提出：将他那三个月工资总和的“五分之二”作为罚款扣除，以示“严明纪律”；“犯错误就该处罚”。

从道理上讲，这个厂长还真可以算得上是一个好厂长诚实而正直。

但天下有些事情，光讲“道理”是不行的。还要看事实，看效果。

因为，有些“道理”，有时就不是道理。而且根本就没有道理。

那位厂长三个月工资总和的五分之二，顶多也不过就是几千元，而亏损者，至低也是几万元，若论比例，则真资格“对半”——也即“一比一平”。

但，事实上“平”吗？“平”了吗？

答案显然是否定的。

这就有了“比例”的尴尬。或者说是“比例”的悲哀

兔店老板与该厂厂长，之际上都是获大利者流

仅有的区别在于：兔店老板把马肉卖了兔肉价，饱了私囊；而那位承包厂长，却用自己的几千元钱，“赔”着公家的（至少）几万元钱，不知抛到哪里去了。

如此看来，就像人人都可以进兔肉店尝鲜那样，人人也都有资格去当承包厂长——亏了，按“比例”罚款就是；而赢了呢?　自然也可以、而且应该“按比例”嘉奖。咦，这买卖真是天下奇绝妙事之首。

呜呼，用于搞统计，编计划，下任务，事分配者诸，“比例”的确是个很好的玩意儿。但倘用以对付厂矿企业的生死存亡，怕就应当慎重考虑了。否则，便将被人大钻空子，最终，亏得是国家，集体；坑的是工人和职工群众；而赢利的，乃是个别“诚实而正直”的人。

-全文完-