细节决定成败。那么什么是细节呢？企业细节就是大的自我表现，人的根本素质。正如俗话所说：“播种经历收获习惯，播种习惯收获性格，播种性格收获命运”。

一个企业，不论大小，他的干部职工不可能在一个水平线上，文化学历不可能相同，受教育的程度也参差不齐。所以，做为一名管理者，要想使企业有条不紊、蒸蒸日上，就必须注重人材的培养。由细节做起，那么抓好细节的捷径在哪呢？首先得抓好训练，借以提升素质。其次，通过素质的提升，深入到细节，细节潜化到每一位干部职工。通过这次学习，针对我厂现存状况。针对自己的工作岗位，不难看出自己在工作中与细节管理差距尤远。具体表现在：∮

1、工作标准不具体，比如安排工作时往往常用把某某干完、干好，时间不明确、标准不鲜明　等；

2、安排多、现场指导少，有些事情在自己看来很是简单，总以为别人也这么看，不用过多的操心，总是将工作口头或书面安排下去了事，结果往往与自己的要求不相符，而这时侯还总在向职工发唠叨；

3、对记录的各种数据，记录只重视收放，而忽视了关注，往往是每遇到问题才翻箱倒柜，工作总是被动，通过这次学习我想我有以下工作方法需改进：

1、以人为本，人随事变。

2、以我做起、加强训练。

3、树团队观念、以规则程序、制度为先。

4、工作安排力求明确、精确、不含沙射影。

总之，通过这次学习对我帮助很大，感触很深，也将在今后的工作台中起到事半功倍的作用，在此我希望这样的学习机会能多一些，在此也深深地感谢厂领导对我等的关爱与帮助。

-全文完-