据基层　映，每年各级各部门的计划生育接二连续三，多达十几次，一是层层检查，有省检、市检、县检和有关部门检查；二是名目繁多，分专项督查、季度查、年终考核等；三是时间不一，有定期的，也有不定期的；四是方式各异，采用定量和定调查、随机样调查、现场调查、明查暗访、查看资料、听取汇报等方法。如此众多的检查，令基层单位应接不暇。于是，迎检工作了各乡镇、街道办事最为痛和最为沉重的负担。　

由于和计划生育工作实行“一票否决”，若检查出了问题，考核评估排名靠后的话，被检单位轻则将受到通报批评，或黄牌告或预否决或对单位主要负责实行诫免谈话；重则取消评先评优资格,或进行经济罚或将对单位主要负责予以撤职或降职分。可想而知，对计生检查谁不重视谁敢怠慢。为搞好迎检工作，各基层单位一般都要召开专题会议，制订工作方案，进行部署安排，加大工作力度，四张贴标语、悬挂横幅，加班加点整理资料，赶写总结汇报材料，接待时还免不了要破费饭菜、烟酒等开支。总之，要花大量的时机间和精力来应付。怪不得，有的基层同志发牢：“经常搞检查，哪有时间去干实际工作？”尤其是对一些乡镇经常集中时间、集中员、集中精力去搞计划生育工作，群众也有看法：“要是象抓计划生育一样搞经济工作，那就好了！”　

诚然，级检查有利于推动工作的开展，这一点不可否认。但，过多过繁的检查，有时也会影响工作。因为，有的是为了应付检查，想方设法地做表面文章，甚至弄虚作假。有的还挖空心思，四处打听上级下来检查的时间，派人在各主要路口守候，派人全程跟踪，甚至派人干扰；有的更是“魔高一丈”，事先安排工作人员蹲守在那些违法生育的家里，不准他们外去，使检查的摸不到实情查不出真相。所以，仅靠几次检查，是解决不了根本问题的。故对计划生育检查，建议创新思路，强化措施，减少次数，减少环节；多明查暗访，少听取汇报；多查指标，少看资料；使计划生育工作稳定、有序、持续向前发展。

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