无湘不成军，湖南人的辉煌历史最先是在战场上取得的，最早应该是在晚清曾国藩那代人身上，后来又经过民国抗战国民革命时期一代又一代，层出不穷个性鲜明，战功卓著的统帅将领得到了充分的发扬和展现。可见湖南人的威名先是在战场和军队中建立起来的。

新中国成立后，带兵打仗的日子少了，国家建设成为了历史主题，新中国的历史上一直都与来自湖南的众多政治家们紧密地联系在一起，从毛泽东，刘少奇，到朱荣基，这些彪炳史册的政治伟大人物不管历史往后延续多久，总是让我们后辈始终怀抱景仰与钦佩之情。于是，湖南人的闪亮身影由战场转入政治，在中国现代历史上显露着灿烂的光芒。

湖南人的性格是吃得苦，霸得蛮，耐得烦，个性非常倔强，在外人看来就有点点顽固不化，不太好沟通的感觉，湖南人做事情，一旦认准了目标，往往一根筋坚持到底，这就是为什么湖南人自从在军队中形成个性鲜明，实力强劲的湘军之后，又在政治上形成了政治湘军，后又在文学，艺术，学术领域形成湘军，湖南卫视的迅速做大做强，让人感觉很惊讶和赞叹，于是又有了电视湘军这么一个称谓。做为一个湖南人，现在谈到这块生我养我的土地，最让我感到骄傲和自豪的一个是出了毛泽东和朱荣基两位伟大的政治人物，另一个就是湖南卫视了。论企业的规模，以湖南卫视为龙头的湖南广电根本谈不是大，但因其媒体行业的特殊性，其关注度和影响力是无与伦比的。

湖南卫视从改变到迅速成长为中国电视业最突出的优秀代表，作为一个一直看着这个电视台节目长大的湖南人是有很多话可说，是有无限的感慨可发的。上世纪97年之前湖南台这我们这些湖南人眼中都是一个很烂的台，大家都不喜欢看，连播放的广告都极其得没有档次，不是又烂又臭的武术馆招生广告，便是吹猪不吹牛的猪饲料广告。后来出来了个快乐大本营，似乎突然一夜之间这个电视台就开始了麻雀变凤凰的快速蜕变的过程，直到今天成长为一家以创新之快和效率之高，令人惊叹和仰慕的电视领军力量。

湖南卫视的创造了很多的收视纪录，也创造着很多很多的电视行业的第一，这也是湖南人性格中敢为人先这一特点的生动体现。湖南台通过令人赞叹的高效率的创新机制，始终带给人无穷多的惊喜，让人非常的钦佩这个电视机构的创新智慧和创新能力。湖南卫视第一个把自己创新的节目形式版权卖到了国外，现在又是国内第一个省级电视台开通国际频道，开始进军国际电视传媒市场，传播来自中国的快乐声音和文化。媒体的领先对地方经济社会的建设发展促进作用是非常大的。几年前，湖南的经济在中部省份都要比湖北和河南甩开一大截，如今不过几年，湖南已经大踏步地追赶上来了，现在经济规模已经基本追平了福建和湖北，并且后发的优势强劲。现在长沙的科技和创新实力已经排在了中部六个省会城市的第一位，媒体对经济发展的强大作用从08南方雪灾发生的时候可见一斑，当时湖南卫视用了三天时间准备了一台赈灾晚会，获得热烈的反响，一台晚会便为湖南募集到了让人感到惊讶的十多亿的救灾捐款和物资，让其他邻近省份羡慕不已。

作为中国最突出的创新型企业的代表，湖南卫视一直是我学习的偶像。用心分析一下湖南卫视的成功还是蛮有意思的。

湖南卫视的成功离不开一个关键的人物——魏文彬，可以说没有魏文彬也就没有现在的湖南广电，这之前的十余年时间，魏文彬身份有点特殊，一直是身兼湖南广电局的局长和湖南广电的董事长两职，可以说是政企于一身，一直都没有大的变动过，这种政企结合体制的稳定性却给了湖南广电异常惊人的效率。现在魏文彬功成名就去了湖南政协做副主[xi]，他一手培养十余年的副将欧阳常林接任他的位置，依然沿袭的是湖南广电这一独特的政企结合的模式，欧阳常林身兼湖南广电局的局长，电广传媒集团的董事长，湖南电视台台长数职于一身。同时我们也体会到培养一个统帅级的人才是个艰难而漫长的过程，魏文彬直到十余年后，确认欧阳常林能够完美地继承自己的衣钵了，才决定退位让贤。所以说一个企业的成功尤其独特和必然的因素，所谓失之千里，差之毫厘。类似魏文彬这样的情况在全国各个省广电系统应该都差不多，但为什么只有魏文彬一个人带领湖南卫视一家省级电视台取得了辉煌的成功。这或许与湖南人骨子里敢为人先，倔强，霸蛮，勇往直前的性格特征有关吧。

湖南卫视成功的第一个关键词是：机制。机制的高效率运作，这种政企合二为一，不仅没有产生令人沮丧的腐败和无能，恰恰带来了异常寻常的高效率。高效的机制搭建起了一个优异的平台。

那么促使湖南卫视一步一步迈向高峰的另一个法宝便是创新。快乐大本营为湖南卫视的蜕变做出了开创性的尝试，并且取得了惊人的成功，可以说湖南卫视今天的成功都是从快乐大本营开始的，几年之后红透半边天的超女快男选秀奠定了湖南卫视电视业地方霸主的地位。群众为什么那么喜欢看湖南台的节目，我像主要原因就在于这个电视台的创新能力和速度总是会带给人无穷多的惊喜，让人有目不暇给之感。我想，如果中国多一些像湖南卫视一样拥有蓬勃创新能力的企业，那么我们国家的经济发展一定会创造出更多的惊喜。

创新的基础是什么？毫无疑问，是人才。湖南卫视打造了一个优秀的平台，然后在这个平台上筑巢引凤，吸引了大批行业精英的加盟，拥有了最强大的最富活力和创造力的人才队伍，现在看湖南卫视的任何一个节目，知名的主持人都是三个一伙五个一群的集体主持，一个电视台能够养活这么多的大牌主持人，让人佩服它的牛逼。这些是站在台前的，台后幕后制作的各类行业精英更多。这也说明了一支独秀不是春，万紫千红才是春的道理，一个优秀的企业必须是优秀人才高度集中的地方。一两位英雄式的人物，不足以改变竞争落后的局面，这点值得其他目前处于竞争落后局面的电视台好好借鉴。

很多年前，在其他一些省份的有识之士著书立说为自己这个省的人在外受人曲解歧视喊冤，打抱不平的时候。湖南人却写了本《湖南人凭什么》的书，看得人热血沸腾，很受鼓舞，这本书里也遗憾地提到，湖南人善带兵打仗，善搞政治，善做文化教育事业，但湖南人搞经济做经营却稀有建树和大的成就，对比善做经营的浙江人相差甚远。但我想，湖南人身上与生俱来的这种执着倔强的精神一旦把目标和眼光转入到经济领域，凭着吃得苦，耐得烦的韧劲，湖南人再创造经济领域的湘军，应该是值得期待的。现在以三一重工等企业为代表的湖南装备制造企业集群成为湖南经济的一个醒目的闪亮点足以证明，企业湘军，经济湘军正在迅速地崛起。相信未来也一定能带给世界更多的惊讶与赞叹。

-全文完-