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完成任务与完成责任琉璃心缘

发表于-2009年04月06日 晚上8:06评论-0条

任务与责任,从字面上看似乎是两个不相干的方面,然而当与实际执行结合的时候,它们却产生了质态的转化,引人深思。

不知从何时起,整个社会刮起了“完成”风,真正的结果被抛在一边,完成任务成了首要评判标准。类似的现象可以追朔到文革时期的浮夸风-地产万亩粮等等。尽管我没有生于那个时代,但其产生的灾难性后果还是常有耳闻。也许打那时起,完成任务的概念就被偷换掉了,只是我们没察觉而已。直到有高人举起“责任”的大旗,才如耳边炸雷般惊醒,但却发现自己已偏离轨道甚远。在这里远的、大的先不多说,单谈谈自己实际工作中的一点看法与心得。

一个企业的发展是靠无数个“结果”来维系的,相信每个员工都真心希望自己企业能蒸蒸日上,然而却不是每位员工都敢于对企业的发展负责。也许有人认为那和自己没关系,一个人的结果不可能影响整个大局,错误的根源也正是在这里。企业毕竟是一个整体,是由许多个人团结起来的集合,如果每个人都这么想,那么企业的前景可想而知。追根结底,这实际上是一个工作态度本质的问题。

也许很多人,也包括我在内,从没意识到自己的工作态度有什么不对,然而一经仔细推敲,却不禁汗颜。的确,公司交给我的任务,我都会以最快的速度,最好的质量去完成,但也仅仅是完成而已,其他的一点不涉及,并且在心底还为自己准备好了最完美的借口-不要妨碍别人的工作。这样的结果必定导致闭门造车,业务能力仅局限于本部门范围内,其他的一概不知。在此之前还一直自以为势,认为自己已经做的很好了,应该有“好报”了,深不知自己已被完成任务的假象所蒙蔽。原来自己绝不是个对结果负责的人。

完成任务,并不等于完成结果,有苦劳也并不等于就有功劳,在结果面前,人人才能平等。所以,我们应该端正姿态,从新做起,从我做起,做一个赶为企业发展负责的人,做一个发展为了企业的人。

我深信:思考+执行+执著=成功! 

-全文完-

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审核:照妖镜1
☆ 编辑点评 ☆
照妖镜1点评:

把工作当做任务去完成,和看做责任来担负,是完全不同的概念。何况任务也是应付着完成比认真完成的多。