继牛奶发生问题后，又发生鸡蛋问题。近来某地橘子遭遇病虫害，却连累了全国所有的橘农。往日正是橘子上市的时节，现在上海长兴岛的优质橘子却还挂在树上，等人上门收购。几年前那里的橘子曾也发生过问题，主要原因是交通运输问题造成了农民卖橘难，如今运输早已不是问题了，但是今年橘农又发生了卖橘难的情况。

一个传说中的谣言，说长兴岛的橘子受到什么大果蝇的危害，就如某地发生的情况一样，商贩不登门收购了，果农似乎只能坐以待毙，眼看着橘子烂在地里。传言击垮了果农，还不如说是果农自己打垮了自己。现代社会的信息传递是非常快的，成也萧何，败也萧何。要完全制止这种捕风捉影的事情，是非常困难的。目前确实食品安全上问题时而发生，一朝被蛇咬十年怕井绳的心理，让一些不实之词也有了用武之地。但是信息化的社会对所有人都是平等的，然而我们的果农还是在一成不变的沿用以往的经营模式，所以在敏感时节没有了应对的策略，只能等着失败的降临。

橘子染大果蝇的问题，在卫生防疫部门的检查中，已经不攻自破，长兴岛的橘子完全是安全的。但是依然少有人去产地去收购，橘子的问题还是存在。市场经济下的经营应对，是克服一切外来不确定因素的必要。一条短信或传说，就能被打垮的行业，看似就如一个笑话，但也能看出来果农抵御风险的能力是极差的。

产供销一体化的农业经营模式，是抵御风险的可靠保证。万事不求人，一切靠自己。长兴岛的地理位置远比边远地区具有非常大的优势，一是背靠大上海，有着庞大的市场和购买力，二是交通运输远比其他地区的橘子便利和费用低廉，三是果品质量上乘，已经很有口碑。这三点已经可以很好地立足于不败之地了。但是分散的经营模式和以个体为主导能力差异，制约了优势能力有效的发挥。

一方面是城市居民庞大需求，一方面是橘子卖不出去。看来问题不是橘子的本身，而是没有建立城乡间沟通渠道。克服松散的经营模式，成立橘农联合体是十分必要的。现代社会规模产销体系，是要建立在可靠的基础之上。当商贩感觉风险来临时，他们的选择是避让，预防在先，因此他们是对的选择。而我们的橘农还在那里等靠上门的商贩，岂有橘子不烂之理呢？现代社会的机制中就有应急预案一说，多种准备总比一种准备要强。此一时彼一时的应对策略，才能在商海中取胜。

只当这一次是用代价买个教训，经营模式的守旧才是橘子问题的要害。

２００８年１１月１日上海

-全文完-