人常说，逆境创英才，乱世出英雄，金子总在千锤百炼中才见其光芒万丈。唐僧师徒历经九九八十一难才取的真经，人也只有久经沙场，才会见其辉煌。在xx厂就有这样一位年轻的战将，而立之年，就执掌这厂内的大印。与众兄弟姐妹一起，一次次惊涛骇浪中驰骋、历练。在一次次潮起潮落中，激起浪花朵朵，他就是年轻有为的厂长王江。

早晨，经常会见一位睡眼朦胧的年轻人抱着一堆书，匆匆忙忙的跑到等车点，买个包子就进入工作。夜晚灯光闪烁，持久不衰，就像他孜孜不倦的业务作风一样不知疲倦，不知时间。为此，他错过了与女朋友约会，错过了母亲的生日……当他带着歉意面对亲人体贴笑脸时，他惭愧的低下了头，忠孝不能双全。可是，他忘不了，与他一起摸爬滚打的战友的生日，在食堂有一份生日手册，每到某某人过生日，他都会送上一份祝福，哪怕是一句贴心的话语，为此大家很感动。

2008年9月，全厂人为了自己的家园，开展了“转观念，抓管理，强运行“百日上产活动。他也不甘示弱，带领全厂职工，全心投入这场新的战斗中。面对企业的严峻生产形势，怎样才能调动职工的积极性，把为工作而改变，变成为自己而改变呢。他想了很多，与他的小团队交流后，又纵向深入各岗，各班组了解情况，寻找共同的意向，。经多次讨论，取得一致：在思想上，牢固树立主人翁责任感。融入家的氛围里，以厂为家。家中有事，作为家中的一员必将全力以赴，大家只有众志成城，家才能振兴。千斤重担众人挑，为家解难不吝啬。有职工提出是否和以前一样，加班加点，这是该厂的老传统。会战加班，劳心劳力，他征求大家的意见，集思广益，立足本岗：疲劳战术，不要，一些事情尽早不见晚。早打算，早准备，用科学的管理模式，进行细化管理。跟片包干向管理要效益，原则上不打疲劳战。大家一听，更加欢喜，摩拳擦掌，坐满岗，出满勤，节时求效的活动在全厂默默地进行着。

说到管理，说起来容易真正做起来却很难，一些细小的习惯性东西最容易忽视。也许大家心里不愿去做，但有时却身不由己。比如说打盹，人常说，春困秋乏夏打盹冬天睡不够，白天还好，到了下半夜，老虎也有打盹的时候。为此，他与大家商议，出台一项家庭决议，值班干部晚上临岗，除了增加检查次数，对一些重要岗位，或者当班者身体不适等可以稍适休息。　这是一项仁策，无疑受到了大家的好评。为了带动大家，他中午就和大家同吃同坐同巡检。此行为不但贴近了职工生活，了解职工的疾苦，和思想动向。还可以发现一些平时不太注意的问题，便于解决，防患于未然。他们的行动昭示着一代新基层领导活跃的思维和敢做敢为的作风，这就是他的魅力所在，也是新一代基层领导人的魅力所在。他和他的小团队以独特的一人为本的管理模式，贴心的战术，带领着如家的团队在午宴的战场上战斗拼搏。夜晚，他会和职工们一起巡检在草丛路旁，也会和职工一起深入冰冷的泥水中打卡子，发自的嘴唇下抖出的是：我不冷，你你们快点喝姜水，别别感冒”这美丽的谎言下带给大家的是另一种鼓舞。

面对管理的漏洞，他却显出了铁面无私的另一面。一次值班，他去岗上检查发现参数有出入，流量计停了还没修好，可却有数据。他很生气，严肃地批评了当班人员，并连同班长，资料员提出批评。当班人员解释，流量计刚停，正在检修，一会就好，再说压力等参数都没有变化，流量应该不会有很大改变。而他说，不实就是不实，没有理由，你们是最前沿，你们的资料是第一手资料，你们不真实。下面还有真实性么，一切都是假的，你们记个什么劲，大家无话可说只有低头认错，从此，再也没有这样的事情发生。他的心很急，重振家园，不是说说就能做到，必须从自身做起，从小事抓起，将基础管理融入其中，才能创收。否则岂不是天上掉馅饼，跨栏不易，登高更难。只有不断充实自己，才能带领他的团队展翅高飞。也许他还很年轻，他的团队还不老练，就像雏鹰一样在摸索中颤动翅膀。但他们不怕，他们有的是朝气蓬勃与热血沸腾。

百日竞赛就这样缓慢驶过，但人们的脚步不会停歇，他们的心声也一直在振奋，为了他们的家园更加富强，他们的明天更加灿烂，他们要努力拼搏，要像雄鹰一样在蓝天翱翔，其追逐新的梦想。

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