这是在工作所经历的一件小事。

周六晚上接到行政部l经理电话，告诉我：明天一早，装修公司c经理会安排工人去给新员工宿舍安装防护栏和窗帘，让我通知他们明天上午必须留一人在家。挂电话后我立马给新员工小a打电话，他外出去了同学那里，离家还挺远，但他说明天早上六点就赶回家，一定在家等着，不会有问题的。

第二天上午九点左右，小a打电话给我：师傅怎么还没来啊，我一会有事要出去了。于是我立即打电话给行政部l经理,告诉她工人师傅还没来，新员工小a一会有事要走了。l经理迅速打给装修公司c经理，催促师傅们赶快过去。c经理联络上了师傅们，他们就快要到了。然后c经理把情况告诉了l经理，l经理又告诉我，我又告诉小a，师傅马上就到，等会。

快十点的时候，小a给我来电话：师傅还没到，我确实要出去了。但同宿舍的h回来了，他可以在家等着。半小时后h也给我打电话：师傅怎么还没到，我也要出去了。我又把情况反馈给l经理，l经理又告诉c经理，c经理催促工人。工人告诉c经理，马上就到。c经理回应l经理，工人马上就到。l经理随即给我打电话，再等等，马上就到。我跟h打电话转述了情况。

十一点过后，l经理打电话给我说c经理跟她打电话了，师傅们到了，家里没人。我于是打给h，h说他等了半天都不见人来，他已经出去了。我跟l讲，他们出去了，没在家里等，l经理十分生气。h前脚走，师傅们后脚就到了。

有人去家里装窗帘和防护栏，家里留个人，就这样一件小事情。其实真的是一件很简单的事，但却办得复杂了，而且办砸了。一是因为这个信息传递经过的环节太多，小a—我—l经理—c经理—工人，其实这中间三个环节都可以省去，直接我们把工人的联系方式告诉小a，让他和工人联络好，确定什么时间过来，事情不就ok了，他可以用他等待的时间先去把别的事情办了，然后在工人过来的时候回家来，两不误。而实际上是，他白白等了几年小时，没等着，他去办别的事了，这个事又来了。二是时间观念不强，如果各方都守时，有确切的时间，即便经过如此多的传递环节，我想都是不会有闪失的。

-全文完-