此人在担任一家小厂的厂长后，披荆斩棘，用十八年的光阴，使这家小厂成为每年利税数百亿元的大型集团。在那个普遍工资只有几百元的年代。他们厂一个普通职工的工资就就接近四五千元。1994年，他当选为“全国十大改革风云人物”。由于体制原因，他自己十八年来的总收入却刚过100万元，巨大的落差使他心理严重不平衡，在加上缺乏有效的监督机制，1999年因贪污174万美元，他被判无期。而此时，他已经71岁了。　

祸不单行，不久他的女儿又在狱中自杀，对于一个已经70多岁，自己也身陷监牢的老人来说，这真是他一生中摔得最重跌得最惨的一跤。许多人惋惜，他这辈子肯定完了。　

但是，出人意料，这位老人在2002年又因严重的糖尿病获批保外就医，特许在老家一带修养。按一般人的设想，能在老家颐养天年，这应该算是他最好的结局了。　

可是，他却承包了2000亩荒山，开种果园。这年，他75岁，身体不好，承包的荒山又经过泥石流的洗礼，属于当地村民说的“鸟不拉屎”的地方。但他却兴冲冲的带着妻子住进了荒山，由昔日的企业家完完全全变成了一个农民。说来也奇怪，没几年，当昆明街头的橙子10元钱4公斤时，他种出的冰糖脐橙竟8元1公斤未必买得到。而且产品一出来就直销深圳、北京、上海，云南很难见到踪影。　

听说他保外就医，这一年，爱好爬山的万科集团董事长王石来的了云南，专程去看他，但眼前，只是一个面色黝黑健康开朗的老农民。他们俩凑在一起，没有一句言及企业管理，只说果园、果苗。言谈之间，自然谈到了一个问题：2000亩的果园如何管理？　

他使用了以前的办法。以前他管理烟厂的时候，为了让烟农种出优质烟叶，他直接到烟田找烟农投资。而在果园，他给100户农民共300多人定了标准，每棵树说结多少果子就收多少，多一颗也不要。不仅如此，他还定制了激励机制：只要完成任务，就能领4000元工资，质量达标就再领4000元钱，年终还能发奖金2000多元。一个农户一般有般三个人，总收入就能达三四万元钱，比到外面打工还划算。　

就这样，这个已经80岁的老人，硬是把跌倒当成了爬起，不仅将日子过的红火，还让周围的人都幸福快活起来。只是当他累的时候，他会点起支烟，坐在山上凝望。他的烟一直没换过牌子，永远是软包“红塔山”。　

他就是红塔集团前掌门人褚时健。他把一个小烟厂，办到可以和进口洋烟抗衡，成为每年创造200亿元的大型集团。王石感慨的说，这次我很受启发。一个75岁的人，居然承包了2000亩荒山，橙子挂果需六年，大家想象一下，一个75岁的人，带个大墨镜，穿件圆领衫，兴致勃勃地谈论橙子挂果是什么情景……　

这就是褚时健。假如我们在他那个年龄，假定还要遭受挫折，我们会怎么办？　

而他在红塔集团是带的三个徒弟，现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人，但这一切已与他无关，对他来说，跌倒后又一次创造神话，这就足够了。。我们都曾失败过，是一蹶不振还是再次站起，诸时键这个最富争议的人物，给了我们一个答案。　

-全文完-