2008年4月16日，温州市拍卖公司对华衫、宁奴、班龙3家企业的房产、设备、运输用具等资产进行公开拍卖。这次拍卖会的举办使大家的脑海里再次重现了2007年11月初的一幕。那是一个让人痛心的日子，也是温州服装行业乃至整个企业界的一个重大新闻。温州3家颇具规模的服装企业一夜之间的突然倒闭，犹如初冬季节的寒霜突然降临，引起了政府以及行业协会的震动，也引起了社会的极大关注。这一消息刹时在企业老板们中间掀起了一阵轩然大波。

在豪言壮语中轰然倒下

记者通过各种渠道了解到有关三家倒闭服装企业的基本情况，在倒闭的3家企业中，有一家名为温州华衫服饰的老板叫吴理武，温州乐清人，倒闭的3家服装企业事实上的老板是吴理武和吴理勇两兄弟，除了华衫服饰，另外两家倒闭的企业分别是宁奴服饰和班龙服饰。吴理勇、吴理武兄弟系乐清磐石镇重石村人，在创业初期，其中一个兄弟早几年还在该镇的一家叫欧丽亚的服装企业担任过高管，年薪有二三十万元，应该说家底并不十分丰厚；也许通过几年在他人公司的管理经验以及对服装行业获取的利润很清楚的缘故吧，以至于后来租了人家的厂房，成立了宁奴服饰公司，早期成立时也只是给人做做贴牌加工，此后，他们在温州又办了两家服饰企业，估计很有可能是利用银行和民间集资的资金。

事件发生后，温州市服装商会会长、浙江奥奔妮服饰集团有限公司董事长郑晨爱很惋惜，他不无感慨地说“倒下的太突然”。因为华衫服饰曾经为奥奔妮加工过订单，鉴于此，郑晨爱对这家服装企业的情况还略知一些。这三家服饰公司的三个老总分别是三个堂兄弟。三家企业其中之一“华衫”公司的负责人是吴理武，2007年夏还当选成为服装商会新增加的常务理事。据悉，“华衫”原是一个姓雷的老总创办的，由于当初姓雷的老总要到外地发展事业，就将企业转卖给吴理武，雷总的服装商会常务理事的身份自然也就转换为吴理武。前几年，由于宁奴服饰有限公司业务不错，赚了一些钱，吴氏兄弟就扩大办厂规模，不但在温州市区创办了“班龙服饰有限公司”和“华衫服饰有限公司”，还在磐石镇建起了厂房(新厂房尚未竣工)。从这些情况来看，可以知道这三家服饰公司并不是孤立的，明确的股东是吴理勇、吴理武两人。

同时，记者在这几家企业对外宣传的相关资料以及股东中获悉，这几家企业都有着良好的创业初衷和远大的发展前景，如温州班龙服饰有限公司称：厂房面积12000平米，企业员工400多人；而宁奴服饰有限公司更是雄心勃勃，在宁奴服饰的宣传资料上我们看到企业的发展前景目标：“温州宁奴服饰是一家专业生产、开发设计中高档西裤、休闲裤的龙头企业……。公司拥有世界上最先进的德国杜克普和意大利、美国、日本的预缩、裁剪、缝制、整烫等设备300余台，并引进国际先进的法国力克cad电脑服装设计系统。生产一线员工560余人，高级专业技术人员及高级专业管理人员50余人，公司占地面积5200平方米，年加工能力120万件”。其中有一段话值得让人深思，他们制定的核心生产基地的远景规划为生产面积36000平方米，总投资12000万元，年销售收入6亿元，利税9800万元，要做同行业地位为温州前3名，全国前10名等。从这些文字可以看到，企业是有发展雄心的，但也不排除宁奴是为拿订单而在宣传方面加了水分。

从辉煌中走向衰败

事情的发生，让原先在这家企业打工的工人都无法忘记。根据一位当时在宁奴工作的员工的说法，2007年10月29日下午，公司几个领导突然召集员工召开紧急会议，说有关部门要来突击检查，公司放假三天，等风头过了再通知大家来上班。这种特殊情况对生产型企业来说也是有过的事，所以员工们没有丝毫的怀疑，紧急会议后大家便分头离开公司，等待三天过后复工。然而，三天后所有员工等来的却是企业老板和设备的悄无声息的蒸发。

记者从宁奴服饰的网站上还了解到，温州宁奴服饰有限公司成立于1996年。网站资料称：公司从创业之初的30余人，简单的生产设备，100多平方米的生产车间，年生产能力4万件发展成至今的初具规模企业。

“吴理武家里有兄弟3个人，是磐石镇重石村人，以前只是在家里小打小闹，做裤子的加工，一个小作坊样子的，后来慢慢就发展起来了。”在磐石镇站稳脚跟后，兄弟俩就谋划着把企业做得更大点。在乐清磐石镇认识吴理武、吴理勇兄弟的都说兄弟俩是能干的，也是特别能吃苦的”。

在2006年底，温州某杂志上的一篇题为“新起点开创新方向——班龙服饰”的文章介绍了一家叫班龙服饰的企业的搬迁。文章中称，2006年底，温州班龙服饰有限公司迎来了乔迁之喜，班龙服饰从原来的乐清磐石镇搬到现在的龙湾经济开发区，对于在服装业打拼了10年的班龙来说，是企业走向新起点、新方向的标志，也是班龙迈向更高台阶的开始。足以证明吴氏兄弟的艰苦创业的成功。

据称，班龙服饰搬迁后，由一个叫林仁安的出任法定代表人和董事长，而事实上，林仁安和吴理武兄弟是合伙人，一起开办了宁奴服饰，因此，班龙服饰实际幕后的老板还是吴家兄弟。而所谓的“搬”，事实上就是把原先宁奴服饰的部分设备搬到开发区，而在服装业打拼了10年的班龙服饰和温州宁奴服饰网站上所说的“温州宁奴服饰有限公司成立于1996年”则把班龙服饰的背景透露的一清二楚。更证明了班龙、宁奴两家服饰公司是一个整体。

2007年，吴家兄弟又有收获。根据温州服装商会会长郑晨爱的说法，2007年吴理武又从另外一个温州老板那里买来了华衫服饰，原因是原先那个老板要到外地去发展。由此不难看出，吴理勇、吴理武两兄弟和大多数温州的商人一样，也算是草根起家，慢慢把企业从小做到大。至此，吴家兄弟的企业实力也颇具规模。

资金链成企业倒闭祸根

在温州服装行业这3家颇有底气的服装企业，缘何说倒就倒了呢？

有业内人士认为，“目前温州部分服装行业的一把手没有把眼睛盯在主业上，而是想剑走偏锋往其它行业发展而把资金抽走，他们往往忽略了一个核心问题，一旦主业不景气势必会引起连锁反应。所以说：从“宁奴”、“班龙”、“华衫”三企业的倒闭可以看出，新一轮的服装行业洗牌时代已经来了，从新劳动合同法的出台从而增加企业成本的支出和银根紧缩等外部形势来看，更可以预计如今缺乏个性的企业就没有竞争力，淘汰是迟早的事”。所以，笔者认为企业领导一定要加强学习、力求突破，只有经得起冬天的考验，等待你的才是美丽的春天。

磐石镇的一位主要领导认为，“企业走多元化路线时必需要注意四个方面问题：一是没有贷款的企业不是最优秀的企业，可是贷款过多的企业是最容易倒下的企业，办企业和做人一样要量力而行，有效控制投资的风险；二是劳动密集型的企业不能把自主创新停留在表面的文章上，即使是做加工也要做特色的企业，否则很难生存；三是主业和多元化的平衡问题，主业不能敷衍了事，而新项目要有一个了解的过程，主业是根，多元化是枝叶，只有把根扎得深才会枝繁叶茂；四是要多宣传有样板作用的企业，让大家吸取营养，防微杜渐”。

据悉，温州宁奴，华衫，班龙三家服饰企业的倒闭，最直接的一个重大原因就是，在企业迈向成熟期之时，却转入多元化投资。而这三家服装企业正是在企业步入发展期，而把主观转向了房地产的投资开发，因此造成了主业的资金严重匮乏，只好通过手上的几家服装公司为筹码去融资。

“企业刚刚站稳脚跟，就马上想急速扩张转向多元化，肯定是行不通的，随着银根的紧缩和民间借贷利率的不断上涨，崩盘是迟早的。”一直在负责处理宁奴服饰事件的陈伟华表示。

记者在这三家企业惨遭崩盘的背后，有了自己的看法，温州服装业这3家企业的倒闭虽然只是个别的现象，但从一个方面反应了一个问题，任何行业在扩大再生产的同时，一定要切合自身实际，不能盲目融资扩张转产多元化，如果不是因为吴理武兄弟盲目扩张，在外面投资别的项目，而专注于服装加工的话，企业是不会倒掉的。而且会很有迈向成功，成为行业的领头雁。

不管是出于哪种情况，企业倒闭的原因都是在谋求多元化途径中因一招不慎而引来满盘皆输的，由于三家企业因转产多元化涉及金额上亿元，企业在超过承受能力的前提下盲目地将前途赌了个精光。我们虽然不清楚这三家服装企业倒闭过程中具体操作方面的失误原因，资金链断裂只是一个表象，其内在的原因到底是决策失误还是企业竞争力低下，是违规运作还是股东利害冲突等还不得而知。但是，有一点比较肯定的是，在整个行业整体转型和升级阶段，企业没有以变应变，盲目追求多元化投资，结果导致现在倒闭的局面。

无论是投资房地产也好，还是收购国企。宁奴服饰等3家企业的最后倒下，根结还是出在资金链上。事实证明，企业由一元化到多元化的跨越是生死赌注，要么成功，要么失败，因此，企业实施多元化战略应十分慎重。

另据温州市经贸委的调查，2007年底，仅乐清和温州开发区就有6家企业因资金链问题而倒闭，其中就包括宁奴服饰、班龙服饰和华衫服饰。

如今，在磐石的重石工业园，那些建到一半的“宁奴”厂房，在拍卖师的大锤落音声中不知道何去何从了。好端端的一个家底，突遭巨变，这个震动让所有的企业人士值得深思啊。当初该企业如果脚踏实地的话，也许小企业会变大变强，现在只能是扼腕叹息了。那么，他们的倒下能唤醒什么呢？

-全文完-