一

相山脚下，浍河之畔。座落着一个现代化花园式的矿井——它就是淮北矿业集团童亭煤矿。重新布局的矿内工业广场宽阔、整洁，四周绿树成荫，花团锦簇。三个高大的圆筒储煤仓与巍峨井架遥相对应，它们见证了童亭矿在发展过程中所经历阵痛与辉煌！

历史的长河不会忘记童亭人艰苦奋斗的过去，它也纪录了童亭人今天所取得的辉煌。

——2006年突破生产原煤90万吨的大关，实际生产原煤95万吨。实现销售利润450万元。

——2007年突破生产原煤100万吨的大关，实际生产原煤105万吨，实现销售利润500万元。

连续两年实现安全生产年，百万吨死亡为零。

童亭矿原煤生产和销售利润一年上一个新台阶，安全形势继续保持良好态势。之所以取的今天这样如此辉煌的成绩，它完全得益于有了一个好的带头人，一个优秀的领头雁，他就是童亭煤矿矿长郑平。

郑平是个人到中年的汉子，他魁梧的身躯，炯炯有神的目光，说话掷地有声，以及雷厉风行的作风，一个典型的北方硬汉的形象！

2004年8月郑平到童亭矿上任伊始，他就感到了前所未有的压力。当时童亭矿采场接替紧张、瓦斯大、煤层软、断层多、又是集团公司出名的双突矿井，干部工人的劳动纪律松散，安全事故频发，各种各样的困难和矛盾层出不穷。面对诸多困难郑平没有退缩，而是大刀阔斧的进行一系列的整顿。

这位插过队当过知青，也下井挖过煤，靠自学成材一步一个脚印走上领导岗位的汉子。他深知矿工师傅们的辛劳，当然他更懂得人的重要性，只有以人为本，凝聚了人心，企业才有战斗力，企业才能得到长足的发展。

郑平首先腾出资金，对“两堂一舍”进行大力改造。

职工浴池还是建井时期的修建的，窗户上的许多玻璃已经支离破碎，四面透风。更衣室四面墙黑黢黢的，有的地方墙皮已经剥落。老式的更衣箱也出现不同程度的破损，矿工的财物经常丢失。浴池里的几个池子也有不同程度的损坏，淋雨器全部不出水。洗衣机房也破烂不堪，矿工们唠骚怪话一大堆，管理严重混乱。

一次，郑矿长刚来不久。他悄悄地一个人来到职工浴池，发现楼上楼下几个池子只有两个池子有水，而且池子里面的水已经混浊不堪，洗完澡的矿工师傅们身上的汗毛都挂着黑乎乎、毛茸茸的粉煤灰条。郑平矿长眼睛立刻就湿润了，他情不自禁地在心里感叹：怎么可以这样对待我们的矿工师傅呢？矿工师傅在井下已经够辛苦的了，上了井竟然还要受窝囊气，这样对待他们太不公平了！

他气愤地找到浴池管理的值班室，当他推开值班室的门，里面的情况更加令他愤怒。几个浴池管理人员在乌烟瘴气的屋里有说有笑的摔着扑克牌，而且脸上还挂满了纸条。

其中一个还阳腔怪调的问郑矿长，你不洗澡，跑我们值班室来干吗？

郑矿长厉声质问道，那池子里的水脏的还能洗吗？

一个光头没有好气的说，你不洗就滚蛋，别在这里没有事操事！

面对他们的出言不逊，郑平矿长气的真想上前狠狠揍他们一顿，这位身材魁梧的矿长收拾他们几个还绰绰有余。他强压着心中的怒火，平静地说，你们既然不能胜任这份管理工作，明天只有下井挖煤去吧！说完他掉头走了。

几个浴池工作人员都不认识他，但是从这个人的口气还是感觉此人来头不小，冥冥之中猜到了可能是新来的矿长。他们的直觉告诉他们：他们惹了大祸。之后他们仿佛被定住了一样，一个个吓的目瞪口呆，面如土色。

没过多久，职工更衣室浴池和洗衣机房进行了全面的改造和装修，更换了所有的老式更衣箱。如今你走进更衣室，你会被里面整洁、明亮、宽敞的环境所感动。这不仅仅是环境的改变，而是更多体现了领导对职工的人文关怀，也是践行了“三个代表”的重要思想，群众利益无小事。

童亭矿的单身宿舍以前在工人村，离矿井有五、六里路。虽然有通勤车，但是遇到刮风下雨还是多有不便。郑平矿长亲自在矿井的东侧选了一块地，盖了四栋非常漂亮单身宿舍，为单身职工上下班提供了便利的生活居住条件。

然后，在单身宿舍的西北角又盖了一个宽敞、明亮的食堂，特意聘请了一位有经验的同志管理食堂，如今的食堂饭菜可口，窗明几净，就餐的环境明显改变，让职工吃的放心，舒心。每年矿上调拨专用资金以保食堂饭菜的价廉物美……。

“两堂一舍”的改变，充分体现了党对人民群众的关怀，理顺了干群关系，拉近了领导与职工之间感情。凝聚了人心！提高了战斗力！广大职工群众无不拍手称赞！

一为老工人眼含热泪动情地说，郑矿长真是我们的贴心人啊！

二

一个优秀的企业家要有长远的目标与过人的胆识，企业要想在激烈的市场竞争中做大做强，必须要深挖内潜，科学合理地安排生产，来提高产量，只有高产，才能高效。那就必须走现机械化生产这条路。

童亭矿是文化大革命时期勘探的矿井，由于盲目的勘探，地质条件没有勘探仔细，对所勘探的几个钻孔抱着盲目乐观的思想，就匆忙开工上马。矿井投产后，才发现井下地质条件差，构造多、地压大，瓦斯高、煤层软等诸多不利因素。

童亭矿自1989年投产以来，产量一直徘徊在七，八十万吨左右，从来没有达到设计生产能力90万吨的目标。

郑矿长站在三楼的办公室里，凭窗眺望远处的旋转的天轮，他心潮起伏：如何能在安全的前提下提高产量？如何能让企业效益最大化？如何能提高工人的工资？这一个又一个的问题在他心头萦绕，经过几天的思考他终于决定上机械化生产，让原采煤二区上高档普采。

几天后，郑矿长在全矿干部大会上说出了他的想法：同志们！我们企业在集团公司“大开发、大投入、大跨越”的大好形势下，我们也应该解放思想，努力想办法，找出路，利用一切有利条件来提高我们的原煤产量！增加企业的效益。没有产量就没有效益？没有效益，我们有如何来改变职工的生活，提高他们的收入？经过党委办公会研究决定：采煤二区在新安装的1073工作面上马高挡普采，来提高我们矿的生产能力！

会上有人支持，也有人提出了不同的看法：我们从来没有用过机械采煤，而且我们矿的地质条件复杂，这样干会不会风险太大？

郑矿长掷地有声地回答说，做任何事情都会有风险，我们没有拼搏怎么能知道行不行呢？努力不一定成功，放弃注定失败！我希望我们的干部要转变思想，放开手脚，努力拼搏。

一个月后，高档普采在采煤二区施工的1073工作面安装完毕。又从桃园，扬庄等兄弟矿井请来技术人员进行指导。

割煤机锋利的割刀切削着煤壁，落下来的原煤顺着链板机被运走。机械化的使用不仅仅减轻了工人的劳动强度，还大大提高了原煤的产量，当月采煤二区完成原煤产量五万吨，是炮采产量的一倍。产量翻了一番，郑矿长并没有盲目乐观，他知道今后遇到的困难还会更多！

正当这位热血铁汉准备甩开膀子大展宏图之际，困难出现了。

一天，郑矿长刚刚从井下上来，还没来及吃饭。保卫科值班人员就打来电话说，郑矿长，不好了，我们矿的大门被附近几个村庄的村民给堵死了，是不是组织武装人员把这些闹事的村民驱散开？

郑平矿长立刻制止道，千万不能和村民发生冲突，一定要稳住他们的情绪，我马上就到。

郑矿长一边用电话紧急向集团公司进行了汇报，一边安排办公室主任做好接待工作。

郑矿长撂下电话，带着秘书匆忙赶向矿大门。途中秘书多次劝他别去，说我可以代表你向闹事的村民解释。秘书的担心并不是没有道理，闹事的村民已经失去了理智。一但场面失去控制，很可能矿长的身体会受到攻击，造成不必要人身伤害。

然而，郑平矿长没有丝毫的犹豫，大步流星义无返顾地向矿大门走去，步伐是那么的坚定而又沉稳！

郑矿长的到来，引起了闹事村民的一些骚动，有人喊出口号：还我们的土地，赔我们的塌陷款！一些情绪激动的村民挥舞着廉刀、铁锹跟着起哄。

面对疯狂失去理智村民，郑矿长毫不畏惧。他站在一个高台上大声对村民解释说，农民兄弟们！请你们不要激动，我就是矿长郑平，关于塌陷赔款的事情，你们可以选几个村民代表来和我谈。如果你们继续围堵矿大门，不让我们的矿工出入影响我们正常的生产次序，那将对我们双方都不利。你们说是不是啊？希望你们冷静，选几个代表和我坐下来谈，我相信没有什么问题不能解决的！

郑矿长动之以情，晓之以理的一番话，让闹事的村民逐渐地冷静了下来。他们很快选出了代表，然后主动撤掉了围堵矿大门的四轮车以及农用三轮车。经过有关部门和当地政府多次协调磋商，问题很快得到了妥善的解决。

郑平矿长是胆识过人的领导者，无论遇到天大的事情都会泰然处之，这和他开朗外向的性格是分不开的。

村民围堵矿大门的风波平息了，然而又一个新的问题却摆在了他的面前。

采煤二区高档普采生产了10个月，接踵而来的问题出现了。首先机械故障频繁出现，经常是影响三个班不能原煤生产。其次是地质条件复杂，地压大，经常出现地质构造带。这个时候一些唠叨怪话出现了：怎么样？趴窝了吧！我早就看到不行，这么复杂的地质条件还想上机械化，做梦去吧！

当这些风言风语传到郑矿长的耳朵里，郑矿长一下子陷入了沉思，这让他的内心久久不能平静。难道我的做法错了吗？在我们童亭真的不能机械化生产吗？一系列的困难矛盾让这位一向开朗的硬汉忧心肿肿。

山雨欲来风满楼。2005年对郑平来说真是个多事之秋，一波未平一波又起。就在他到童亭矿上任不到一年的时间，矿上又发生了一件大事。2005年7月12日，井下82轨道车场发生一起死亡事故。

2005年7月12日中午11点20分，掘进四区12队一名姓鲍的青工在82轨道车场卸黄沙时不小心碰到架线触电身亡。

郑平上任还不到一年，就发生了如此重大的人身伤亡事故。他的内心可想而知压力有多大，面对内忧外患以及来自各方面的压力与满城的风言风语。放在普通人的身上肯定早已被压垮，郑平这个在淮河岸边长大的北方硬汉，却以超强的抗击打能力挺了过来，渡过了他平生最艰难的日日夜夜。

淮北平原的夏季，正是多风多雨的季节。窗外，下着瓢泼大雨，时而电闪雷鸣，时而狂风大作。

郑平默默地站在窗前，注视着狂风暴雨。此时此刻让这位有着28年井下丰富经验的汉子心中五味杂陈。他想到了死亡家属那撕心裂肺哭喊声，以及那白发人送黑发人那凄惨的场面。他又想到了上任临行前老领导对他企盼的眼神！他又想起了面对鲜红党旗入党宣誓的那一刻……。

他望着窗外风雨中朦胧的矿山、摇曳的大树，心潮起伏。是退缩？还是勇敢前进？世界上本来没有路，人走多了便有了路！他想起了鲁迅的这句话。不经历风雨怎能见彩虹！他又想起了这句歌词。真正的英雄是不会被困难吓倒的，他们都是用自己的生命来挑战一个又一个困难的……。

那天晚上，郑平想了很多很多，一宿没有睡着，他失眠了。

三

干过煤矿的人都知道，煤炭行业是一个特殊的产业。工作地点是在百米的井下，时刻都要面对猝不及防的灾难。特别是水、火、瓦斯、顶板、煤尘这五大自然灾害。安全管理成了煤矿天字号的头等大事，特别是近几年各地不断发生群死群伤的重特大事故。

郑平深谙煤矿安全工作是煤矿最大的效益，如何来搞好安全？如何在安全的前提下提高产量？他心里清楚只有从干部职工队伍的劳动纪律入手。抓劳动纪律应该先从干部抓起，他在干部会议上反复强调干部跟班要与工人同上同下同劳动，谁违反了劳动纪律？对不起！到组织部待岗，绝不姑息迁就。

一天晚上，郑矿长下井。在84变电所发现一名掘进区的小技术员在里面睡大觉。郑矿长声色俱厉地狠狠将他批评了一顿，立刻勒令他明天去组织部待岗。

第二天，那位小技术员的岳父找到郑矿长求情。那位小技术员的岳父是矿上一位退休的老干部，他以为郑矿长多少会给些面子。老干部说，孩子还小，还不太懂事，你就看在我的老脸上饶他这一次，保证他下次不那么做了。

郑矿长郎声回答说，你也是煤矿的老同志了，井下的情况你也清楚，做为一名跟班干部，不在现场盯着，跑到变电所里睡觉，万一发生事故？谁能承受的了！你请回吧！这次让他到组织部待岗已经算是给他一次机会了，下次如果在出现违反劳动纪律的现象，我就让他下去当工人！

这次的处理给干部们敲响了一个警钟，极大的震慑那些跟班睡觉、提前上早窑的跟班干部。

国家安全总局李毅中局长在一次新闻分布会上曾经说过：为什么在历次重特大事故中干部死的少？就是某些煤矿干部跟班不到位，不负责任，半途离岗，管理松散！跟班干部不在现场进行有效的监督。工人们不按章作业，图懒省事，减化工序，所以才会导致事故频发。居统计煤矿90%的重特大事故都是瓦斯爆炸！100%的都是违章蛮干造成的！对待相关责任人我们一定要严惩不贷！

郑平很抓干部劳动纪律的同时，他又安排有关职能科室人员不定期的下井突查。加大反“三违”力度。对于那些严重“三违”人员，一律开除留用，发现一个处理一个，绝不手软。

2006年6月的一天，郑矿长从集团公司开会回来。调度室的同志向他汇报：在八五大巷逮到几个爬电车的，其中一个被挤伤，已经送往了医院。另外8个人正在会议室开追查会，到现在他们死活不承认爬电车。追查会已经开了五个多小时了，居说还是一名班长带头爬的电车！

郑矿长当时气的连水都没有来的及喝一口，立刻赶到会议室。他看了一眼那几个焉头耷脑的当事人，声色俱厉地说，给你们五分钟的时间，让你们自己把事情的经过说清楚。如果不说真话，等我调查清楚后你们几个全部开除，没有留用两个字！

郑矿长这几句掷地有声的话，让这几个违章者都感到了问题的严重性，他们都知道郑矿长是一个言必信，信必果的硬汉。不到一分钟，就都乖乖得说出了事情的真象，承认了自己错误。

事情过后，对几个违章者进行了严肃的处理。同时，郑矿长也仔细分析了这次事故的原因。八五采区离井口确实路太远，工人干了一班的活，又要走这么远的路上窑，所以他们看见电车就想爬。他经过再三考虑后，安排运输区无论八五大眼有没有煤，必须保证30分钟跑一趟乘人车。

郑矿长这一人性化的举措受到矿工师傅们的拍手称赞！

四

2004年矿井创建质量标准化以来，郑矿长多次在全矿干部大会上提到他对此的看法：质量标准化的创建是关系到我们企业长足发展的一项基础工程，搞好质量标准化的建设是对职工的负责，也是提高矿井安全生产的保证！通过大家的努力我们一定能实现矿井的质量标准化！

接下来他按照集团公司的要求在全矿推行了一系列做好质量标准化的措施，强调人人上标准岗，干标准活，做标准事。同时质量标准化的创建与单位的工资奖金挂勾，做到奖罚分明。

事实证明，只要思路正确，措施得当，就会受到意想不到的效果。2005年质量标准化通过集团公司的验收，被集团公司命名为一级质量标准化矿井。

面对取得的成绩，郑平并没有骄傲自满，而是做好了准备又一次踏上了新的征程。

第一次高档普采的失败。并没有让郑平一朝被蛇咬，十年怕井绳。这位目光睿智的汉子有了一个更大胆想法，而且这个想法在他心中早已经酝踉已久：那就是在1077工作面上马综合机械化采煤。

这是需要多大的勇气和过人的胆量啊！没有战场上横刀立马的大将风度！没有胸有成竹运筹帷幄把握！没有拼命撕杀死而后已的勇气！懦弱者是绝对不敢这么做的。而郑平这位铁打的硬汉则象古战场上的英雄一样，他要弯深弓，射大雕！获取更辉煌的战绩！

郑平从集团公司请来专家经过反复论证，1077工作面可以上综采。这一次，郑平在心里警告自己：只许成功！不许失败！

2007年一开春，郑矿长亲自点将，安排年富力强的采煤副总朱德敏专门负责筹建综采区。

郑矿长望着眼前这位年轻的副总信任地对朱德敏说，你就放开手脚大干吧！要人给人，我和矿上全力支持你。不过你要给我立下军令状，三个月之内必须给我安装好并且投入生产！

年轻的朱德敏声音宏亮地回答到：有你郑矿长大力的支持！保证按时完成任务！

郑矿长看着朱德敏爽快的回答脸上露出了笑容。

组建综采区正在紧锣密鼓的进行着，在郑矿长的直接领导和全力支持下。这位年青采煤副总开始放手大干，还是采煤二区的原班人马，矿上又从各个单位抽掉精干技术骨干，充实采煤二区。然后又按分工不同：支架工、煤机手、机电维修，分别把他们分批送到李楼技校和桃园，扬庄，许坛等地去学习培训。同时使用派出请进来的办法，很快让以前只会用手稿刨煤的采煤工熟练的掌握了支架挪移，煤机等机械的使用。

这期间，郑平还放弃了节假日的休息带着朱德敏去外地马不停蹄地选购煤机。由于日夜的操劳，过度的劳累。郑平老胃病又犯了，大家劝他回家休息几天，都被他一一碗言谢绝了。

一天，朱德敏在郑矿长的办公室和他研究设备安装方案。突然，办公室的电话响了起来。郑平刚拿起电话，就听见女儿从电话里传来的哭声：爸爸！你快回来吧！妈妈有病住院了。

郑平急忙问，孩子，妈妈得了什么病？

女儿说，不知道？妈妈中午正做着饭，就突然晕到了。

郑平心里一酸，眼眶里立刻闪着莹莹的泪光，他小声地问：孩子！你妈妈现在怎么样了？好些了吗？

女儿在电话里哭着说，妈妈晕倒时我吓坏了，我又抱不动妈妈。后来还是好心的邻居把妈妈送进了医院。爸爸你快回来吧！我害怕啊！

郑平难过地说，孩子！现在爸爸很忙，一时半会还不能回去，你不要害怕，要好好照顾妈妈。等我忙完了，再回去看你和妈妈好吗？

这时电话里又传来女儿的哭声，不！爸爸！我现在就让你回来！你老说忙完工作就回家，可是你每次都在骗我，呜……呜……

郑矿长你就回去吧！身旁的朱德敏也感动的眼里含着泪劝道，为了安装综采，你都几个月没有回家了，也应该回去看看嫂子和孩子！

郑平拼命忍着泪拿着电话对女儿说，孩子！你忘了我曾经给你讲的那些英雄们的故事了吗？你要向她们一样学会坚强！乖！听话啊！在医院好好照顾妈妈，等我忙完就立刻回去看你和妈妈。

他说完心里忍着酸楚立刻快速地卡上了电话，这位坚强的汉子努力抑制住自己的情感不让它爆发，可是两行热泪还是顺着他的脸颊悄然滑落。

2007年5月，经过全矿上下的一致努力，综采工作面仅用了两个月的时间就安装完毕并投入了试生产，比计划提前了一个月。

机械化的生产充分发挥了它的威力，日生产原煤三千七百五十吨，是原来三个炮采区的总和，而且富余了一大半的劳动力，剩余的人员可以补充到其它生产单位。

为了解决采场接替困难的情况，在郑矿长的指挥下又上马了两个综掘队。机械化的生产顺利地解决了采场这一难题。

2007年底，童亭矿累计生产原煤105万吨。首次突破百万吨的大关，创造了一个在童亭矿历史上不可能的实现的神话。实现销售收入500万元，创建矿历史以来最好水平！是安全、生产双丰收！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

郑平没有被眼前的辉煌而驻足不前！2008年新春即将到来之际，他又满怀豪情意气风发向下一个更高的目标进发！他已经整装待发，象一个即将踏上征途上的勇士，去博击下一次的辉煌！

高高的井架默默地注视着英雄的无畏，缓缓流淌的浍河水见证了开拓者的足迹。

-全文完-