过去只知东西部差距较大，江浙之行才知道，真正的差距，是在人的观念、人的精神状态和人行事的作风。　

第一、东部人进取精神强，特别能吃苦。浙江地少人多，“七山二水一分田”。有限的土地资源迫使他们不得不放下锄头，另谋生计。上世纪80年代，我们当地人不屑于干的钉鞋、擦鞋、修伞以及满街转的货郎担队伍里面，有几个是咱西部人？人家在创业初期，“白天当老板，晚上睡地板”。而我们关中平原，自古就有“粮仓”之称，生活在这片土地上的先辈们，几乎从来就没有遭受过生存危机，所以一惯不思进取，小富即安。大钱挣不来，小钱看不上。有朝一日猛然发觉人家迅速崛起，差距拉大了，却又“望富兴叹”。　

第二、敢创敢干，敢为人先。义乌、温州的大部分老板在刚创业时，文化程度都不太高，企业生产经营的科技含量也比较低。但人家胆子大、脑子活、瞅得准，很快占领了市场，形成了气候。他们当初创业的条件我们都具备，甚至更优越，我们却坐失了良机。　

第三、工作勤奋，时间抓得紧。一位在温州创业的同乡感慨地告诉笔者，这几年他最大的收获是去掉了自己身上的惰性。在这样一个人人都忙着创业挣钱的氛围中，不由得你不去想办法找事情干。人家举行婚礼大都放在晚上，而且仪式简单，既不耽误宾客做生意，也不浪费自己的时间。　

第四、眼光长远，诚信为本。过去他们曾经吃过不讲诚信的亏，温州也一度沦为假冒伪劣的代名词。他们痛定思痛，视诚信、质量、效益为企业的灵魂和生命，视客户如自己的衣食父母，宁可这笔生意做不成，也不能倒了企业的“牌子”，得罪了不该得罪的客户。　

第五、实事求是，实际出发。不唯书，不唯上，发展才是硬道理。华西村面对上级领导的指示，不是简单地盲从，而是理性地去分析，去思考，然后结合自身实际，创造性地去落实。条件成熟的，马上落实，条件不成熟的，等待时机创造条件去落实。用吴仁宝的话说，“没有一个领导不希望你把工作干好”，只有干好了，群众才会认可，领导才会满意。否则只会挨批评，哪个领导都不喜欢。

-全文完-