时下，不少地方和单位都以积极的态度开拓创新推进工作，这是值得肯定的进取行为与状态。但是，个别的单位或部门通过所谓的一番创新后，运转更疲软，效率更低下，消极因素更弥漫，反而让工作陷入了停滞不前的境地，对我们的事业造成了不利的影响。笔者以为这是一种披着创新画皮的“创旧”，是应当引起警觉和克服的现象。

一是名新实旧。通过多年的机构改革，各单位部门定岗定员，不少的取得了较好效果。然而，有的单位却以创新为名反其道而行之。或以年龄为杠子一刀切，让不少年富力强的同志无条件地投闲置散；或以工作需要为由硬性增设一些机构安插一些编外人员；致使个别单位有人无编，有人无事，有人无岗，人浮于事，饱食终日无所事事，效率比未改革时还要低下得多。

二是明新暗旧。有的单位人际关系复杂，隐性裙带突出，苦乐不均，劳者无功，不劳而获在一定范围相当突出。有的领导同志却以创新为名大肆虚与应付，当好好神仙“和事佬”，做维持会长。致使能者多劳少获，不能者少劳不劳甚至捣蛋，但却照领俸禄拿奖赏；平均主义吃大锅饭，吃混汤锅盔等大行其道。本是一团混乱糟糕，思维陈旧，方法简单，反而以宽松和谐、以人为本、创新管理为名大大标榜，如此创新岂非越创越“旧”。

三是搞潜规则。公共财政的公开透明，干部选拔的德才兼备，依法行政等等都是先进的理念，且已有明文规定，但就是难执行不愿执行或不执行，口头上吹的天花乱坠，行动上迟迟缓缓，软拖硬磨。口呼不饮盗泉实则更其名而大饮之。在潜意识里尊崇陈旧落后的“地下”潜规则，说在嘴上，写在纸上，就是漂在空中落实不到行动上。如此创新，其何难哉。

四是装潢门面。有的单位部门把“创新”当作时髦的口号与漂亮的标签为我所用，见到什么都披一搭，或给粘贴上。对于事业或工作不愿下真功夫硬功夫苦功夫去做好，去以积极的精神创新落实，而是固步自封，碌碌无为，成绩平平又想风风光光。于是便虚张声势，装腔作势把自己的工作给戴上一顶“创新”的帽子，以哗众取宠博得喝采。

谁都晓得，创新的目的是为了提高效益；创新要触击既得利益；创新是要动真格下力气的。各单位部门都应以科学发展观为准则奋力推进技术和管理创新，而不能打着创新的招牌只换标志不改辙。唯有我们的管理出了更高的效率，我们的技术有了新的突破，才能无愧于创新的真正意义与初衷。

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