现在一些用人单位常常抱怨当今社会真正的人才少了，好歹有个人才吧，没干几天他还跑了。我们也时常抱怨，现在一个拖把用不了几天就坏了，怎么科技发达了，反而质量却降低了。那么人才与拖把之间有关系吗？似乎牛头不对马嘴，但仔细考究起来，的确是有关系的。

其一，选拖把和选人才有关系。

选购拖把要注重性价比，质量好的拖把耐用，使用起来顺手。选购时，先看拖把布条是否整齐，有无断条，有断条的不要；检查布条是否容易吸水，不吸水的最好不选；查看缠缚布条的铁丝是否结实。要说铁丝也不太好，容易生锈，用不了几天就断了。最好选那些用尼龙绳什么的，反正不易生锈的结实的就行。拖把布选好了，还得看拖把杆是否结实，看用什么材料做成的。有的是用木棍做的，有的是用塑料做的，有的是用不锈钢做的，这要根据自己的经济情况，选择合适的。我们不能贪图便宜买不合格的拖把，也不提倡盲目高消费，选购那些高档次的，甚至从外国进口的。

现在社会上选人用人存在一些不好的现象。有的单位只看重文凭，不注重能力，盲目选用一些高学历人员，结果却难达到自己所期望的效果。还有的单位，本来就不需要太高学历人才，他也学别人的样，打着非研究生、博士生不要的招牌，还开出诱人的条件，说只要到了我单位，一定大有用武之地。结果呢，高学历的来了，也有真才实学，可没干几天，人家跳槽了。为什么？因为你这个岗位不适合他，满足不了他发展的需要。再说了，即使你钱可以满足他的金钱需求。可是我们也得好好长远考虑一下，国家培养一个真正的人才是不容易的，你不能乱占用资源，浪费国家的人才吧。还有的单位，只注重“才”，不注重“德”，这也是要不得的。我们历来坚持选用德才兼备的人员，那是有道理的。他再有才能，可是品德不好，说不定还是别人派来的商业间谍呢，你不考察他的品德能行吗？

几经分析，选拖把与选人才一样，一定要严把“质量”关，这样才“耐用”；一定要根据岗位需要引进，这样才“适用”。

其二，用拖把与用人才有关系。

用拖把拖地时要注意方法，不可用蛮劲。拖地之前，要先用扫帚把室内清扫一遍。纸屑果皮、尘土等，统统先清掉。拖地要从墙角往外拖，从里屋往外屋拖，这样才能拖干净。有的人喜欢图省事，就把屋中间拖一下，反正墙角看不见，无所谓。久而久之，墙角部分就会越来越黑，若遇着喜欢讲究的朋友到你家，定会认为你是个不讲卫生的邋遢之徒，想想，留下这样一个印象给朋友，结果会怎样呢？拖地要顺着劲，倒退着往后拖。不能使劲压拖把杆，劲大了，拖把杆容易断。

我们用人单位把人才聘请来了，就要科学地使用人才。要认真了解他们的专业，把他们安排到最合适的岗位。只有这样，才能最大限度地发挥他们的才智，创造最大的效益来。如果专业不对口，就很可能造成人才资源的浪费，这一点领导干部一定要把握好。还要给他们提供发展的空间和平台，给他们创造学习进修的机会，不断充实提高他们。总之，好钢要用到刀刃上才行。

看来，用拖把与用人才一样，都需要我们注意方法，达到物尽其用、人尽其才，方能收到最佳效果。

其三，管理拖把与管理人才有关系。

拖地结束后，要及时清洗拖把，挂起晾干。很多人都有这样的习惯，拖完地后，就把拖把扔在一边不管了，等到下次用时才清洗。殊不知，上次拖地后，拖把上已经粘上了很多脏东西，尤以尘土居多。尘土粘上后，不及时清洗，它们就渗进拖把纤维里去了。等到再用时，我们一般在水槽里冲几下，就开始拖地了。显然，在这种情况下，是不可能把上次粘在拖把布上的脏物清洗干净的。这次拖地后，如果我们再不及时清洗，那拖把就更惨了。这样下去，拖把肯定是用不了几天的，不坏才怪呢。用了以后，我们不但要及时清洗，还得挂起来晾干，有条件的最好放在阳光下曝晒，杀杀细菌就更好了。否则，拖把就会散发一股臭味，那是拖把布发霉了，当然离扔进垃圾桶也不会太远了。

我们现在很多单位，只注重使用人才，对人才管理方面不太重视，有的是不知道怎么管，有的是不知道为什么要管。其实我们强调要管理好人才，也是为了更好地使用人才，更长久地使用人才。到底怎么管呢，首先应该从思想方面管吧，要开展经常性教育，使他们安心本职工作，要他们懂得再平凡的岗位也可以创造出不平凡的成绩来。其次要从业务方面管，要开展业务大练兵，采取以考促训、以赛促训的方式，不断提高他们的业务能力。再者要从生活方面管，要净化他们的生活圈，要经常开展集体活动，培养他们的集体荣誉感，培养他们主人翁的精神。要关心他们的家庭生活，及时解决他们的切身问题。还要从制度方面管，要建立健全各项制度，对成绩优秀的就要奖励，对成绩差的就要惩罚，要创建一个和谐的工作、生活、学习的好氛围。如果从这些方面去管，他们有谁会不思进取呢？他们有谁会出卖商业机密而背负不忠不义的骂名呢？

所以，管理拖把与管理人才一样，必须要管，必须要会管，要从管理中出效益。

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