最近，笔者读了一篇小小说《愚人节》，读后颇有感触。

该文讲的是：在愚人节前夕，某医院院长接到通知，在愚人节那天要来一个高规格检查团。为做好迎检工作，院长对各科室、各部门提出明确要求，同时还派出各路人马外出打探，看看工农商学各界人家是怎么搞的。不久，各路侦探都从外边回来了，向院长做了汇报。院长召开了院长办公扩大会议，经过细致研究，与会人员对外部经验进行了系统的消化吸收，在去粗取精的基础上，制定了符合本院实际的《医德令》，要求人人会背，并认真执行。全院上下积极行动，甚至连住院病人都参与其中，当然在执行过程中也闹出了一些笑话。愚人节终于到了，可院长又接到通知，愚人节这天的检查取消。

嗨！真是个名副其实的愚人节呀！

这虽是一篇小小说，但却是生活的缩影。像这样迎接检查的例子，在现实生活中比比皆是。

笔者曾参与过多项迎检工作，深知其中之苦，对此感受颇深，可用几组词语来概括：兴师动众，弄虚作假；统一安排，削足适履；相互攀比，铺张浪费；提心吊胆，惶恐不安；如释重负，倍感疲劳。

一、兴师动众，弄虚作假

一个单位一年到头要迎接好多检查，对一般职能部门检查，统计统计数字，写写汇报材料，应付应付还行，但对于年终考核检查以及其他高规格的检查，就不能应付了。因为这不仅仅关系到本单位的利益，而且还关系到本系统、本地区甚至更高层次的利益了，因此必须认真对待。

迎接检查，实实在在地做倒也罢了，最让人头疼的是弄虚作假。每次大型的检查，上面都会整出几十个甚至上百个指标，而且有的还要追溯到前几年，而前几年的工作都没有按现在的要求去做，那怎么办？瞎编呗！因为现在的检查主要是查档案，工作做没做无人知道，只要档案编全就行。于是乎，从上到下，凡是涉及到的人员都开始编，大有不编个天花乱坠誓不罢休之势。最可怜的，要算是学校的学生了。平时老师都教他们做人要诚实，不能撒谎，可为了应付检查，他们也只能按照老师或学校的要求说瞎话了。就说中学老师课外收费补课吧，那是众所周知的事，可每次教育行风检查，涉及此项内容调查，学生硬说是没有，岂不是怪事！

以前曾看到过安徽某地粮食部门联合起来欺骗朱镕基总理的报道，当时特别气愤，觉得这些人也太可恶了，连国家总理都敢骗。可现在想来，也觉得不足为怪！其实有些事情，也并不是下面有意要欺骗上面，而是被逼无奈！这正应了网上的一幅对联：

上联：上级压下级，一级压一级级级加码马到成功；

下联：下层蒙上层，一层蒙一层层层掺水水到渠成。

横批：和谐社会。

二、统一安排，削足适履

从上到下，各职能部门要抓工作落实，对基层单位提出工作要求，并对之进行检查，实属正常。但问题是有些事情做得太过了，非要弄出几十个或几百个指标，套在情况千差万别的基层单位头上，让你削足适履，而且还要从若干年前“削”起，弄得基层单位不得不动用大量的人力“闭门造车”。

其实，不管是什么检查，各单位都有各单位的特色，检查应该本着“取大同，存小异”的原则来进行，要考虑各个单位的实际，允许他们的工作有自己的特色，不能为了整齐划一，便于检查，就大搞形式主义，用一个标准来要求所有单位。这样不仅害苦了基层单位，也有损于职能部门形象。“削足适履”现象何时叫停，我们拭目以待。

三、相互攀比，铺张浪费

原本是一项很简单的检查，被《关于转发》之后，层层加码，就变得异常复杂。近日看到一则消息，说的是某单位为了迎接一项高规格的专项检查，按文件规定的六大项182个指标整出300多盒档案。不知道检查团来了，面对这300多盒档案该做何感想。300多盒档案，少说也得3000多元呀！只档案一项就是一笔不小的开支，再加上为迎接检查必须增加的一些设施，还有派人员外出学习、了解情况，相关人员加班费用，制作展板、宣传片等等，那得花费多少钱啊！有些单位为了在检查中获得好的评价或好的名次，单位之间相互打探，相互攀比，不惜一切代价！媒体曾报道过多起因应付检查，有些单位让员工集资购置设备，而最后无力偿还的案例，而现在这样的案例仍在续演。

《国务院关于做好建设节约型社会的通知》中强调，要把节约资源作为基本国策，加快构建节约型社会。各级政府相关文件也都要求各单位、各部门都要精打细算，厉行节约，坚决反对追求不必要的高标准，坚决反对讲排场、比阔气、铺张浪费。可面对各级各类检查，基层单位也就顾不了那么多了，因为能保证一次性通过检查，那就是最大的节约了。笔者常想，咋不来个“铺张浪费”大检查呀！查查哪些楼堂馆所不该建，哪些设施不该置，哪些用品不该买。唉！话又说回来了，上有政策，下有对策，置东西不容易，藏还不容易吗？说不准还没等检查团来，超标准的东西早就没影了呢（除了那些移不动的楼堂馆所）！

四、提心吊胆，惶恐不安

一切准备就绪，就等着检查团来了。对于一般的职能部门检查，准备好了，一次性就检查完了。而对于高规格的检查，则要通过本地各级主管部门层层督导检查，直到合格为止。而本地各部门的检查，说白了，每次来就是挑毛病的，弄得基层单位工作特没劲，辛辛苦苦干了半天，成绩不说，尽是毛病。现在的有些检查，还分什么“让步指标”和“不让步指标”。“让步指标”，顾名思义，就是即使达不到指标要求，还可以酌情考虑，有回旋的余地；但对于“不让步指标”，那可是一点马虎不得，一旦出现问题，则是“一票否决制”，将直接关系到基层领导的乌纱帽。因此，每次高规格的检查，基层领导都是提心吊胆，惶恐不安，生怕查出点什么问题。因为有些东西毕竟是“闭门造车”“造”出来的，是经不起推敲的。现在的基层领导都喊累，依我说，累就累在应付没完没了的各类检查以及复杂的人际关系上了。

五、如释重负，倍感疲劳

每次迎接完大型检查之后，不管结果如何，所有的人都有一种如释重负的感觉，但也有一种愚弄和被愚弄的感觉。不过也有一些失落，精心准备了数月之久的工作，就被检查团几十分钟或者十几分钟给打发了！迎检之后，紧绷了数月的弦突然间放松了，人感觉特别的疲劳，就想好好睡上几天几夜！

唉！如此迎检——晕！

-全文完-