他来我们机关之前,是东海舰队独立团政委,硬梆梆的正处级。年龄也刚四十出点头。按说像这种年轻的老资格军转干部,能很快在地方生根开花,结出硕果。可命运跟他开了个玩笑。在我下岗后不到一年,他被派到民营企业帮办,接着按满三十年工龄的照顾政策提前内退回了老家。
老张,由于精通矛盾论、方法论,且原则性又很强,机关上下公认他是马克思主义权威,于是大伙儿便在背后叫他“张克思”。张克思在总社主任中排名第五,分管谁都不愿干的困难企业改制工作。
那年机关人事变动,一把手老左高升走了,我这个当秘书的也闲了下来。不知老张动了那根神经,在我毫无思想准备的情况下,他突然在机关大会上宣布成立改制工作组:组长由他挂帅,不设副组长,只点了我一个拿笔杆儿的当他的“警卫员”兼秘书。当时我差点吓得掉下眼镜,连公安局治安大队都怕出场的上千人的烂摊子企业,就你带我去解决问题?!
下级服从上级,个人服从组织。我知道老张的原则性,没敢多放屁,第二天就跟他进驻了烂摊子——供销大厦。
他这人真怪,虽说群众路线不离嘴,但那开始进驻的一个星期,他谁也不接待,哪怕你要上吊喝农药,他都不正眼看你一眼。等上访围攻的群众闹得差不多了,他突然通知召开职工代表大会。把那帮闹得最凶的代表请进来,宣布改制纪律,举手表决他谋划了一个星期的“双置换”方案。见代表们没人举手,他反过来再玩:不同意的举手!还是没人举手。这时的张克思就像指挥他的独立团,大手一拍桌子:无一人不同意,全体通过改制方案!
接下来的活儿就是按他的思路办了,砸锅卖铁先买断职工工龄,让职工走向市场。多余的钱先收归市供销总社,作为困难企业改制启动资金。一年多的时间,他带着我冲冲杀杀,把二十多个烂摊子企业收拾得干干净净。
这样的政绩可以了吧?可领导不这么看!年终的评先选优,他因人民来信最多而榜上无名;组织部门对干部考核,他又以得票最少而名列末位。改制结束了,他又当作闲人被组织部相中,照顾提前内退!
唉!老张,到底是谁动了你的奶酪?
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