德国经济发展的内部制约因素

——访德印象之六

德国经过近十年的经济发展时期后，去年以来进入了低潮。经济增长速度只有百分之一二。据了解，影响德国国内经济发展主要是存在五个制约因素：

首先，他们的税收明显高于其他发达国家。如德国工业企业的盈利所得税率为50％，而法国是37％，英国、荷兰是35％，美国是34％，瑞典只有30％。德国一个中等公司需从100马克的收益中，拿出67马克作为所得税和营业税上缴国库。据说，按德国马克折算，法国、英国和美国100马克的收益，只需上缴35—45马克。

第二，德国工资优厚，居世界前列，这对职工是好事，但对企业、厂方来说，付出就很高。1990年，德国工业企业支付的小时工资平均近38马克，超过瑞士而名列榜首。同一年，以马克计算，日本的小时工资为26，英国、美国为25，荷兰为30。

德国工资高于其他国家的部分，是靠德国人创造的工资效率来实现的。据从。1982年至1990年间统计，德国人平均年劳动时间为1648小时，按每天8小时工作制折算，仅206天。由于德国人工作效率高，他们创造的价值明显高于其他国家。

第三，德国工业企业的工资附加费之高，也位居世界前列。他们的工资附加费包括资方支付的社会保险、工资照付的休假和圣诞节奖金等。据德国有关研究所计算，1990年的工资附加费为每个工时17．45马克。而同一年，美国的工资附加费为6．63，英国为7．4，日本为5．98马克。

第四，德国工业的环保投资费用也远远高于其他国家。据统计，1990年为210亿马克，平均一个劳动岗位一年为2800多马克。随着垃圾费和二氧化碳排放费政策的实施，德国工业企业每年还将多支付100一150亿马克的环保费用。据德国工业联合会计算，德国工业界所承担的包括环境护理、保险、垃圾费和二氧化碳在内的国家负担，平均一个劳动岗位为2100马克，相当于平均实际月工资的9倍。

第五，德国工业企业耗电多、电费高，也是德国工业企业的一大压力，德国一度电比法国高5—6芬尼。德国工业界一年需多缴电费100—120亿马克，电费支出为整个工业能源费用的60％。

以上五项高额支出带来的后果是德国企业界的投资兴趣由国内向国外转移。以1990年为例，德国在外国的直接投资为300亿马克，比1989年增长80％。就是说，现在德国在国外的投资与外国在德国的投资相比，前者是后者的10倍。　

德国投资环境的恶化带来的另一后果是，外国在欧洲的投资出现了绕过德国的现象。1986一。t989年，美国在英国的投资达280亿美元，在荷兰投资100亿美元，在德国投资只有60亿美元，而荷兰的社会总产值只有德国的1／6。在80年代中期以前，德国一直是美国在欧洲投资的头号国家，现在美国在欧洲的投资重点已发生变化。1991年美国甚至从德国的投资总额中抽走了10多亿美元。

1991年上半年，外国在德国的直接投资为19．29亿马克，而德国在外国的投资是外国在德国投资的5倍多。

考察中，我们研究德国的状况，总在想，既然德国的投资兴趣由国内转向国外，这不正是我们所需要抓住的机遇吗!通过努力，寻找德国的投资伙伴，加快德国投资、技术的引进。另外，我们还应通过对德国投资环境恶化的分析，举一反三，研究一下如何使我国的投资环境有利于吸引外资，有利于留住内资。

(发表于1993年3月29日)

本文已被编辑[恋尘叶子]于2007-11-24 21:04:51修改过　

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