我们企业文化纲领中,其中有二项是我一直在努力学习、提练进取的。
一、即是管理理念:人本化、系统化、精细化。
1)“企”无人则止,管理当以人为本。一切管理活动都应以人为中心,并致力于引导人、鼓舞人、激励人。
2)事物都是普遍联系的,管理必须系统化。系统化就是要全面、全局、全方位,不能片面、孤立、单打一。
3)天下大事,必做于细,细节决定成败。精细化就是要细致入微,丝丝入扣,让每个细节成为经典。
二、即是人才理念:人人是人才,成功靠努力。
人人都有闪光点,个个都能做贡献。人才成长靠进取,事业成功须努力。
记得小敏(网名清水莲)曾说我,“表面开朗,内心纤细的你又在承载着几许忧伤?”,别说,就这短短几个字,还真刺中了我。我不得不承认,这是我们相识一年多来,她对我最真实的评价。的确,我是属于那种外向、感知、思考、判断型的人。办事风风火火,责任心强、诚心诚意、忠于职守,能组织各种细节工作,且能如期实现目标并力求高效。
“细节决定成败”。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。实际上也就是细节反映态度,诚敬与否的态度决定了成败。
也许是受了企业文化的熏陶,也许这原本就是我的天性所致,表面开朗、大大咧咧的我,有着超常规的细腻,尤其是情感方面。现代企业管理,讲究“以人为本”,所以我会记得员工们的的生日时间,会注重新进员工进厂初次交流时一些细节活动性的问题等,因为,我相信细节最容易感染人。
很多时候我也会将这些习惯用于网络,所以我会记得朋友们的生日时间,会记你我初次相遇的情景------也正是因为生活中有着如此美丽的细节,我们才可以说,身体语言远比喋喋不休能表达更多的东西;语言再华丽动人,总归是虚幻飘浮的,终会风吹云散而去。
通常我们爱一个人,其实就是爱一个人的细节,比如《廊桥遗梦》里的弗朗西丝卡,她因为罗伯特·金凯从厨房走出去时,轻轻关上百叶门的动作而对他情心暗种;比如你的一个眼神、一次牵手、一丝微笑、一点点细微的举动,都会被对方发现,都能令对方心醉等,这就形成了“爱的细节”;再如,就本月25日晚上,我因睡不着而起来上网,无竟中在烟雨注册发表了文章,却得到了这么多朋友的特别申请支持一样,虽然只是一个小小的细节,但这一细节真的会让我感动且深深记得。
其实在我们的生活中,很多时候,爱或者恨,都不需要太多的理由,一切只看它们依附在什么样的细节之上。但有时一个人太过注重细节也不行,因为太过注意细节,这人就会变得很敏感。而被关注的一方也会感觉很压抑,就如同自己的身边安装了一台监控器。试想,一个人若活在没了自己的隐私的世界里,会是怎样的一种惨境?被关注的一方能敢真正靠近你吗?所以,这感染人的“细节”还得应该是有“度”的。然而太多的时候,这个度对于我来说,还是比较难把握。
为此,我又不得不承认,自己只是一个比较聪明的人,而不是一个智者。因为聪明的人,常常有渴望改变别人顺从自己意志。而智者且不同,他能顺从自然,能远离烦恼,从而达到“不以物喜,不以己悲”超自然的境界。
本文已被编辑[藤蔓居]于2007-10-28 15:19:41修改过
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