2007年6月13日，对一般人来说，可能是一个极其普通的日子，他们一早起来，吃过早饭，赶去上班，8小时之后，回家，接孩子，吃饭，睡觉。过着周而复始的日子，虽然普通，但是幸福的。可是，对于我和我周围的人来说，却是非同寻常的一天，一个记忆深刻、永远难忘的日子。因为，那天，有两个人因为我们永远离开了这个世界，给他们的亲人带来了无尽的痛苦和悲伤，虽然那是一个意外事故。

意外，通常发生于那些大家习以为常的事情身上。对于难度大的重点的事情，大家投入了足够的精力和热情，反而不是重点，不会出现意外；对于那些普通的，早已成熟了的事情，大家反而忽略、不重视，于是就发生了意外。

安全管理就害怕发生意外，特别是意外的事故。因为这种意外是无法弥补的，一旦发生，它就会给某些人带来终生的痛苦。于是，现在的安全，大家人人都重视，都知道要重视，但是如何重视，如何加强安全管理，却并不是每个人都会的。

“意外”是一种说辞，大家仔细想一想，任何“意外”其实都不是意外，都是有着其必然发生性。管理不到位，可能一时发生不了“意外”，但是时间长了，必然会发生“意外”。有因必有果，有果必有因。

这几天，我一直陷入到深深的自责当中，我知道在这件“意外”中，我有着不可推卸的责任。它属于我管辖的范围，但是我却没有引起足够的重视，不能深入现场是我最大的毛病，我曾不止一次地因为它出现了很多失误或者是错误。如果。。。。。。，我知道这种事情没有如果，但是我还是想如果一下。如果，我经常深入到现场，及时了解工程的进展情况，准确地掌握工程的难点和重点，也许这件“意外”是不会发生的。因为，模架施工我曾经比较深入地做过研究，有过一定的经验，但是正是这个我自认为有过的经验，才没有把它当做重点，才造成了这个所谓的“意外”。

也许，在某种意义上，这是一件好事，因为它将指导着我以后的工作，时时给我敲起警钟，不再重蹈覆辙。也许，不是因为它，可能会发生更大的意外事故。所以，不要把任何事情都归结为意外，一定要从自身上找原因，不然，就会发生一个又一个的意外。

-全文完-