用工荒，就是企业招不到工人。如果这问题发生在欧州或是美国倒是相信的，因为那里人口少的原因。而发生在中国就像是说相声在搞笑一样，中国人口占世界人口的22%，怎么会有用工荒的问题，有些不可思议。

看似是用工荒问题，其实还有更深层次的社会问题。

人往高处走，水往低处流。这是一个人文的真理！也是具有积极的生活态度的表现形式之一。那么摆在中国资本家面前的问题是什么呢？亲和策略是人文精神的根本，忘记这一点，就背离了为人处世之道也！在发达的沿海城市，工业化的水平是最高的，经济发展离不了钱和人，这里也是集中用工的地方。广东每年春节过后都会发生用工荒问题，原因就是企业很难留住工人。为什么呢？其实道理很简单，就是福利待遇问题。

曾经看过上海某企业做法就十分欣赏。春节一到，企业早就为回家探亲准备好了空调大巴，不用挤着去赶火车。而且还是带薪休假，企业领导还送上年货奖金以备农民兄弟过年，到时间返回时又有大巴接回，没有任何后顾之忧。这样的企业谁还会离它而去呢？这样的企业家确有远大胸怀，得人心者，得天下！企业的人文精神是十分重要的，而很多企业却忘记了这一点起码的要素。

可以说农民经过多年的社会磨练，维权意识已经越来越强，文化技术水平上也有了长足的进步。而我们的企业家们还在默守成章，没有感觉问题的成因。在他们的意识状态里总认为：中国什么都缺就是不缺劳动力。正因为由于这样的意识，就会忽视工人的基本权利，就会让剥削蒙上残酷的色彩。

自1994年劳动法颁布，后又经过修改的2005年中华人民共和国劳动法的实施，使得劳动者应有的权利得到了加强与完善。从上世纪90年代起相应的劳动法规已达到77部，在法律框架下劳动者的权利已经成型。然而执行情况却有很大差异，从来自第一线企业的反馈来看，很不尽人意。近来曝光的山西洪洞县非法用工事件就是一个典型案例，并不是我们国家法不到位，而是执法管理与法理教育还是有很大漏洞。这样的极端案例还有多少呢？每年年末追讨工资已经成了年末新闻里一道典型风景，看后总是感慨愤恨。劳动支付报酬天经地义之事，怎么还要追讨报酬呢？可见我们的经营者素质低下，起码的法律知识都缺乏。劳动时间随意延长已经司空见惯；劳动环境恶劣已经家常便饭；偷漏合法福利是为了获取高额利润等等。这样的企业还能留住人吗？

普通劳动者的社会地位日益低下，也是用工荒的其中原因。这里有个根本原因就是普通劳动者低下的报酬所决定的，譬如广东原先月薪500元就能打发劳动者，现在800元也难请到一位工人。又譬如在最低工资标准出台后，老板把最低工资标准作为工资标准来计价，何能与社会共享平等待遇呢？诸如同工不同酬，以身份来定报酬的事情比比皆是，那么工人就会有了自己的选择，选择之一就是炒了老板的鱿鱼。再者就是新兴劳动力，有文化的一代新人对低下的劳动报酬更是不屑一顾，宁可在家做“啃老族”也不会越雷池半步。

“用工荒”的背后是劳动者社会地位、工资待遇、工作环境、社会保障、维权途径等显性、隐性权利的缺失。要想留住人力这一重要的经济发展资源，必须为其提供良好的社会化服务，营造人性化的良好环境。前面所说的上海那家企业人性化管理模式应该是一切企业的方向。善待劳动者，就是善待企业的发展。我们有劳动法，也有管理执法部门。打造企业良好氛围，一是要企业有切实的法律意识，二是要有管理部门走进企业监督劳动法实施的情况，三是劳动者维权意识的加强。只有良好的环境，才能让劳动者安心去工作。我们有最通俗的一句话就是“将心比心”，这个社会才有可能和谐。老板们真需要好好反思一下，为什么你的企业年年都要为招工费尽气力？为什么干了一年就得跑呢？这个也难怪员工，现在加薪太难了，想要加薪好象只有跳槽这一条路，各位公司老板自己想想，有没有给员工合理的加薪计划，没有加薪员工着有跳槽了，上海2005年工资收入平均提高9·9%,2006年提高幅度也在8%以上。试想你的加薪幅度没有达到这个数值，又怎能留住人。而跳槽好象是加薪的最简单的途径，找到合适的只要薪资比现在高就走人，可能是现在大多数劳动者的心态，几乎对原企业没有什么留恋情感。从用工荒到贤才难留到留学归来报效无门，无不反映是社会体制的陈旧落伍，尽管改革走了二十多年，而管理却没有多大进步。譬如公务员人浮于事，泡在岗位上等着拿高薪；而劳动者高强度低薪金低社会保障模式在加剧，一样也造成社会人流动不满现状增加。这一切不得到改观，用工荒永远会现实地摆在用工单位的面前。

随着社会的发展与进步，价值观念已开始扎根每一个人的头脑里，此处难留人，自有留人处。真希望这个用工荒问题成为普遍问题，那么劳动者的劳动价值才能真正得到重视！

2007年7月22日上海

-全文完-