最近读了一本书。这本书是由公司党委发下来的，书名叫《党史商鉴》，读了以后感触良多。

当拿到书时，以为是一本党史。觉得有些好奇：党史和我们商业性的生产企业有什么关系？看似风马牛不相及的两个话题为何会被作者联系到一起？看了也会想：企业发展壮大最重要的因素是什么？答案也就会有很多：有人会说是资金；有人会说是技术；有人会说是人才；有人会说是企业家。但《党史商鉴》作者的观点则是：组织管理。既然是组织管理，我们就会发现，共[chan*]党是近百年来中华大地上管理得最为成功的组织，它的成长壮大历程难道不值得任何一位重视组织管理的企业界人士一读吗？显然很有必要。不懂党史，在组织管理上就要走很多的弯路。读《党史商鉴》的目的便在于学以致用，指导实践。相信同志们读了此书一定不会后悔。虽然这本书对我来说有一定深度，但我仍在缺乏实践经验的情形下认真细读。

这本书分为组织篇、政治篇、思想篇、谋略篇、领袖篇五大部分。组织篇系统讨论分析如何铸就一支像我党我军那样的虎狼之师，从而确保在商场上纵横驰骋，攻无不克，战无不胜。政治篇着重研究分析了如何营造最为良好的企业生态系统，从而先为不可胜，以待敌之全胜。思想篇则精辟分析组织所奉行的思想与组织之间的实质关系，纠正人们忽视思想的错误认识。谋略篇则重点讨论分析所谓立体谋略在组织生存壮大中所发挥的至关重要的作用。领袖篇则始终阐述组织领袖在组织生存壮大乃至变革中所起作用。

读着《党史商鉴》这部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的“管理之道”的佳作，真是激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，真的堪称本土管理思想的奠基之作。

《党史商鉴》布局恢宏大气，内容新颖管用。以党史史迹为主线，通过组织篇、政治篇、思想篇、谋略篇和领袖篇等五大模块进行深入的分析，并借此形成一个相对完整的叙述构架；大量的经典案例加上相互契合为一个整体的大小数十种理论或观点均针对本土企业管理的热点和难点问题：—剖陈我国企业管理的致乱之源，创造性提出致胜之道。一改国内著述界“以西方思想方法套用本土企业现状”的传统模式，从中国共[chan*]党的成功经验出发，立足本土精心构筑了一套独创性

-全文完-