亲眼目睹着一个企业由辉煌一步步走向衰败，多么的让人心寒。然而一切的一切又是那么的无奈！

高层领导们醒醒吧，一个领导的决策关系着企业的发展前景。但是有了好的策略却不执行，一个得不到实施的策略岂不等于纸上谈兵？

制定有效的公司机制和文化理念是企业引进人才和留住人才的根本，也是激励员工用心工作的好武器。如果以为公司制度只是对员工的束缚会是管理的最大误区。

当今企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业最大的财富。要把握好人力资源的配置是至关重要的，细心洞察每一个员工的工作能力和心态，然后把合适的人放到合适的岗位上，才能提高工作的效率，才能让企业有所发展。

领导们放下你们的尊架，听听别人的心声吧！

沟通的力量对每个人都很重要。通过沟通你可以发现企业内部的人才，可以了解很多公司内部的隐患和好的建议。在此之下建立高效的领导班子，真正实施有效的团队运作，这是现代化企业管理必须具备的。

哎！要说的太多太多了，还是言尽至此吧！

最后想说：任何一个企业在创业和发展阶段都会有高低起伏的时候。所谓不经历风雨怎么能见彩虹。一个好的企业家要敢于认输，敢于承担责任，输并不可怕，但要的是输过之后的价值，价值过后的卷土重来会更有力量，他们的根基会更牢固。

（个人拙见，祝福！）

-全文完-