我是烟雨人 ▷

经验谈川菜

发表于-2007年06月20日 晚上11:22评论-2条

来,喝酒,拈菜。

什么?你要我谈谈公司扭亏为盈的经验,不行,不行,这可是秘密。你别对我瞪眼睛,老朋友了,就跟你说说,不过,一定要保密呀!

来来来,别放筷子,我们边喝边吃边谈。

这个事情三言两语根本说不清,这么跟你说吧,要想效益好,官,千万不能少。

什么?天方夜潭,只听说过去是承包经营一包就灵,现在是推行股份制企业有活力,没听说过官多效宏。休也,实话告诉你,过去我们就是吃了官少的苦,顾了这头,顾不了那头。如今的事情样样重要,上边千条线,下边一棵针,每件事情都要从针眼穿过,难呀!你不穿,就会被指责轻视管理,无视法纪,那就有小鞋可穿。哈哈,我说的不错吧!

来,喝,拈菜。

唉!过去,我们是一室三科,经理和科室领导只有6位。现通过大刀阔斧改革已增加到四室十一科,经理和科室领导已达45人。仅管如此,有些工作还得靠兼职来解决。哎!你别笑,这一招还真灵,做到了事事有人抓,个个干劲冲天。

光顾说话了,来,喝,啊,斟上,吃菜。

就拿我来说吧,从任第二副主任以来,浑身就象有使不完的劲,仿佛人也长高了,出入大小会场,再也感觉不到惶恐。嘿嘿,记得有一次真气人,政府办通知经理开会,刚好经理和主任要出差,就叫我去参加。当我走进政府三楼会议室,心里就慌了,举目一看,室内全是“长”字号。我知趣地找了一个不太显眼的位子坐下,“你是那个单位的?”来人一脸严肃地看着我,“我是a公司的。”“李经理呢?”“出差。”“张主任呢?”“也出差了。”来人很不高兴地瞥了我一眼,“那,你们公司就不参加任何会议了。”就这样,我被“驱逐”出了会场。难堪啊!真是无地自容,让人刻骨铭心。后来我对经理、主任赌咒发誓,今后再也不去代会。

来来来,喝酒,吃菜。

现在好了,光副经理、副主任就各配了三个,不管上级开多少名目繁多的会,搞多少种类的检查评比,我们均有“官”去参加或是接待应酬。大家名正言顺,在其位谋其政,昂着头大胆地工作。过去忙得焦头烂额,只恨没有分身法的经理,现在可以轻装上阵,集中精力抓经营决策和管理。不仅经济效益上去了,而且其它工作也一样不拉,能说这不是经验吗?

什么?纯粹乱整,你又错了。昨天开会,经理说,通过内部机构的改革,公司呈献出从未有过的新气象。他正在考虑将小孙、小王、小赵也提拔为副科长。经理的讲话获得大家经久不息的掌声,小赵手都拍红了。他激动地对我说,“这下就好了,我再也不是乳气未干、嘴上无毛办事不牢的毛头小伙。名片上将醒目地印着我的大名和职务。至于是第四或是第五副科长,我不在乎,只要跻身‘官’之列,心里就踏实。”

来,喝,你看,又光顾说话了,满上,吃菜。

“刘主任,不好了。”办公室的小宋趔趔趄趄地闯进屋来,“张……科长,与……李科长吵起来了。”

“那个张科长、李科长?”

“供销科的张科长和财会科的李科长。”

“为啥?”

“张科长要车去市上,李科长要车去乡镇。一辆车,两人争,互不相让,都说是第四副科长。您看,这事怎么办?”

“什么怎么办!叫他们都去坐公共汽车。”

小宋一阵风似的跑了。

扫兴,真不象话!来,喝我们的,斟满,拈菜。

什么?我喝醉了,应该根据事情的轻重缓急派车。你还是错了,你没有听见,他们都是第四副科长吗?属同级干部,派给谁?不派给谁?肯定都有意见。两个都不派就会相安无事,慬吗?这叫心理平衡……

-全文完-

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☆ 编辑点评 ☆
仅有余温点评:

从工作应酬里得出来的经验确实是生活里实际发生的现象。

文章评论共[2]个
静水沉岩-评论

文字耐人寻味。at:2007年06月21日 上午10:08

高勒时代-评论

写得不错,问候作者!
  【川菜 回复】:谢谢,问好朋友! [2008-5-3 9:24:53]at:2008年05月03日 清晨7:22