近日，看到某市“关于做好2007年安全生产工作的通知”，其主要内容不外乎指导思想、工作目标、具体措施及逗硬奖惩云云。但文中一个表格却格外刺目，即“2007年全市安全事故死亡人数控制目标分解表”，表中有全市各类安全事故计划死亡控制人数，分解到县（市、区）、行业的具体死亡控制人数。最多的县领到70多个，最多的行业领到250多个（听说还有去多争取指标的）。看罢，冷静思考，觉得下这样的目标，安全生产工作真是穷途末路了。

•政府决策的非人性化

近几年，全国安全生产形势十分严峻，各类事故频繁发生，特别是矿山、道路交通事故，群死群伤，举世震惊。对此，政府加大安全生产管理是非常必要的。但对于不可精确预见的各类事故下死亡指标，显然是不科学的，不理性的，是轻视人命的理念使然。我国历朝盛世，均以“君轻民贵”为治国思想，而今，有的官员却在安全生产工作会上大言：“xx县，你们今年各类事故只能死亡xx人”，或“xx行业，你们全年可以死xx人”，这话听着怎么都觉得别扭。说“草菅人命”重了点，但至少说明政府工作缺乏人性化管理。下死亡人数指标，是简单化管理政务的结果，是非人性化管理政务的具体表现，是轻视生命的冷酷行为。2005年底，某县某系统发生一小事故，县长问部门领导具体情况，答曰：“我们系统今年安全生产抓得很好，到目前，只死亡x人，离年初下达的计划还差x人…”幽默不？

•数字游戏充斥政务环境

现在的政务工作，不论什么行业，什么部门，都喜欢用数据来表达工作业绩。特别是难以统计的农业，连各类粮食、油料、家畜、家禽等都弄得很清楚，就连山上的树，量也是准确的。去年看了一份公安部门的总结，连嫖娼卖淫都有非常精确的数据，还有具体下降比例。这不，事关人命的事，还下指标，还参照gdp确定比例。去年死多少，今年按比例增加多少。市到县，县到乡，我想，乡多半要把指标分解落实到村、社，村组长会不会对某一家人说“你们家今年死亡人数不能超过x人哟”，想到这些非理性化数字，就感到政府工作的尴尬。

•轻过程重结果往往适得其反

现在有些政府工作，就是年初开会布置任务，季度报表了解进度，半年小结鼓点干劲，年终总结表彰先进。工作重布置，轻落实，作风轻浮，工作敷衍。安全生产最重要的是每一个细节的精细化管理和严格的监督检查，而这些，往往流于形势。前不久，某地发生煤窑爆炸，又是群死群伤，称为继50年代后当地最大的安全事故。领导开会振振有辞，大骂煤老板黑心，而全县到底有多少小煤窑、无证煤矿都弄不清。一个县有多大地盘，现在公务用车质量和数量都上去了，办公条件也大大改善，每天抽点人跑一个或半个镇乡，半年总可以了吧？关键是落实！当然，这之中也可能有说不清的猫腻（昨天有媒体报道，某县煤矿管理局在煤老板处集资修建办公楼，人均面积超过200多平方米，还超标准配车，超编制用人；还报道全国有5000多名公务员在矿山参股）。所以，我们很多工作人员在安全生产管理中抱着侥幸心里，或“难得糊涂”一回，不出事才怪。

面对越抓越糟的安全生产形势，我们的父母官要清醒得了，别死盯着数字，要下深水，泼辣一回，正义一回，想想死者亲人得伤嘁，带着感情去工作吧，别把百姓生死大事弄着玩儿。

-全文完-