呵呵，平时看过一些管理方面的书，今天就说说作企业的灵魂人物（ceo，总经理等）要具备的一些自身的条件吧。

首先，你要有正确的相关行业的学识和这个行业的理解程度

你能否当好一个企业的领导人，相关的学识和行业理解程度是很重要的，可以说是你执行一些决定的基础，没有这些，就好像你缺少两只手，想作什么作不了，可想而知，企业会被你管理的怎么样。

第2，要善于思考

一个好的企业决策人，若是懒惰，不喜欢思考，那么企业就不会得到前进，对于企业的人力，生产，管理，计划等方面的问题得不到好的解决，对于时代的发展没有明确的认识，那么，这样的人能管理好企业么？于是这条你也要具备。

3，要有灵活的头脑，要学会八面玲珑

这是个技巧活，也是个长期或从小就锻炼养成的一种习惯化的能力。不是每个人都能作到八面玲珑的，但是，头脑灵活是可以锻炼的，比如阅历。一个人的见识可以增加你的聪明度，也就是说，你的经验会象条件反射一样让你在市场，会谈，聊天，生活等等方面表现的很聪明。

对于怎样锻炼，我可引用一句名言：读书百部不如阅人无数，阅人无数不如行千里路。

要知道，想聪明，书，人，路是不可缺少的受教老师呀。

4，比黄金还贵重的眼光

这个眼光可是靠大脑支配带有一定想法和思想的，也就是说你的认知范围有多少。比如，三国演义里的普通谋士只限于打仗方面，而诸葛亮却不仅可以打仗，还可以制定长久的战略目标，《隆中对》便是表现其人的眼光的标准。那么对于企业来讲，眼光不仅是要达到经营目标那么简单，还要有怎样使企业发展成为这个行业的巨头等。而这个发展成巨头的梦可不是一般的目光就能实现的。

5，善于管理，调节企业内外矛盾

管理是一个领导必须具备的东西，没有领导能力，再有才最多当个秘书或下属。这是个很客观的现实。

一个企业，必定会有这样那样的矛盾，具体就是内和外。内部大多是人与人，部门之间的矛盾，外部大多是市场和消费者，社会，政治，经济等因素，若这些管理调节不好，那么，此企业可能回最终倒闭的。

6,坚定立场，走自己正确道路

这一点是个人的性格问题，不是说为人要固执，而是要果断。作为一个领导，不要太过意他人不真确的建议和思想，要坚定自己正确的立场，这样才能够使企业更好的发展，使企业发展时少走弯路。

7要有沉着冷静的大将风度和艺术修养

这两方面，前者是表现你在遇到危机事的一种表现，而后者是对于你自身所反映的气势，两者和一便是你的个人形象，也是整个企业的形象。

形象对于一种事物来说是有一定的决定性的因素的，第一感觉好了，接下来什么事情都好办了，因此要保证自己具备这两条。

本文已被编辑[文清]于2007-5-10 19:18:05修改过　

-全文完-