有人说:“老板和员工之间不可能成为朋友，他们之间有不可跨越的鸿沟。”那么

我想就此话题简单谈谈自己的想法，个人意见仅供探讨。

做为一名老板他应该怎样和员工相处，怎样做才能得到员工的理解和支持？　作为

一名员工他怎样做才能得到老板的赏识与重用？　这也是现实生活中我们都在思考的问　

题。　我觉得老板和员工之间是可以沟通合作的,　作为一名合格的老板　，　一名优秀的

员工，　我们应该领悟出两者之间的相处之道。

我曾经看过一本书列举了十种不受欢迎的老板　,　那么先让我们来看看有哪十种

老板不受欢迎　(　十种不受欢迎的员工就留给喜欢研究善于思考的您总结　)：

1·　没有成功经验的老板

2·　事必躬亲的老板

3·　鱼和熊掌都想兼得的老板

4·　朝令夕改的老板

5·　喜新厌旧的老板

6·　感情生活复杂的老板

7·　言行不一的老板

8·　喜欢甜言蜜语的老板

9·　多疑的老板

10·　心胸狭窄的老板

综上所述，身为老板的您是否暂时坐不住了，您是否仔细思考过自己企业存在的

问题和自身存在的问题有关　，是否深入的思考怎样和您的部署沟通和协作，如果您还

没找到企业停步不前的问题出在哪里,那么让我们一起深刻的反省和修正自己！

作为企业的核心，我们在确定终极目标的同时，更应该清楚的确定能胜任此任务

的是您可爱的部署和您　---　两者缺一不可　！　公司的生存和发展需要您的属下的敬

业和服从，而您要提供给您的属下稳定的生活保证和发展学习的机会　！减去属下的所

有后顾之忧是作为老板的您不可忽略的！

老板和员工是否对立，取决于员工的心态更取决于老板的做法！

以下是个人总结出的十条作为老板应做到的几点(仅供参考):

1·　作为老板您应该在所从事的行业领域里尽快的提高，不能做一个外行的领头人！

2·　作为老板的您应学习别人的成功经验，让自己的团队成为一个学习型的团队不断的

提高企业的竞争力！

3·　作为老板的您不必事必躬亲但一定明察秋毫，形成一种威慑力！

4·　作为老板要善于思考，要站在员工的立场上思考问题，更要有广阔的胸襟！

5·　作为老板要关心爱护自己的属下，排除员工的后顾之忧！

6·　作为老板的您应该学会规划自己的企业，要有远期中期近期的目标，目标确定后要

有好的执行力团队的配合！

7·　作为优秀的老板---您应该养成好的生活习惯做一个表里如一言行一致的人。

8·　嫉妒和猜疑心是最具有破坏性的，作为老板的您应勇敢相信与您合作的伙伴和您的

员工　！切记失民心者失天下！

9·　作为老板应把自己摆在准确的位置上，正确的评估自己的位置。

10·　做诚实可信的好老板----好商人！

如果您能做到以上几点，我相信您一定拥有一支人才雄厚的生力军！又何愁不能

横跨老板与员工之间的鸿沟！又怎能不成为所从事行业知名企业的领军人物！

以上是我作为一名年轻老板在企业管理上的一些心得　，希望能给同样作为老板的

您一些启迪和思考！

让我们共勉争做企业的优秀领头人！

-全文完-