不知从什么时候开始，“物流”这个词就如当初的“上山下乡”、“上岗下岗”等等名词一样，成为一个阶段的全民性时兴话题。无论是高官高管，亦或金领蓝领，行业霸主普通民工，冷不丁嘴里都会冒出一个词：物流。

物流，这两个字随着平凉人对高生活品质的企望，其使用频率之高，跟吃了酿皮儿以后要嚼口香糖一样，几乎成了必然。可是，不经意间却发现，大多数平凉人认知的“物流”，与真正意义上的“物流”相去甚远。茶余饭后，平凉的老少爷们也摆摆龙门阵，言谈间常有人说叼：“物流？当然是指物资流动啦！”

说实话，物流这东西到底是个啥概念？多年来，我也一直跟大伙儿的认同是一样的：“物流？不就是把货大老远的挪个地儿么？”虽然，职业所致，我接触物流的概念很早了，但却一直仅限于自己懵懂的认知罢了，实质上还真是不甚了了，“物流这东西，到底是什么？”近些天，工作所致，自觉不自觉地沉下心来扑腾进物流行当里摸爬滚打，才发现谁都知道的那个“物流”，跟实质意义上的“物流”，的确是两码事儿。

谁都知道的“物流”，专指“把货大老远的挪个地儿”。

而实质意义上的物流，用汽车、轮船、火车、飞机、管道等途径“把货大老远的挪个地儿”，只是物流系统里的一个环节罢了。“把货挪个地儿”本身不是目的，只是实现物流目的的一个手段罢了。

实质意义上的物流，主要是指对“把货挪个地儿”全程活动的管理，包括“要挪个地儿的这些货”的生产阶段、消费阶段、空间移动以及处理过程。用咱平凉人能够接受的大白话说，“咱今儿个走狗屎运哩，眼瞅着年来咧。出门办年货，买肉肉，结果天上扑喇喇掉下来无数只鲜活活的肥鸡，且是刚刚宰好，还热腾腾的呢。得，这财发大了！于是这嗒就琢磨开了：嗻把唩东西啥办哩？咋弄走？弄到阿嗒？咋保证弄走时肉肉鲜鲜儿的？一时半会没弄走的又咋办……”嘀咕半天没招儿了。脑子一转悠，得，找个专业点物流公司来办这难事儿呗。财也发了，也省心了，多美实的事哪！

于是，这家物流公司就得本着一个原则考虑——咋样才能让这鸡肉经过装载、运输、储存等等环节之后，吃起来还是一样的受活？

不难！专业的物流公司，他们有一整套极其系统且规范运作模式。从肉类物流技术的角度研究搬运技术、仓储技术、物流技术标准、物流信息技术；从物流事业经营的角度研究物流企业运作模式、新型物流服务的开发；从宏观的角度研究物流政策和物流法规；从物流角度研究物流系统构建方法；综合运输的角度研究多式联运的组织方法等等。呀，说复杂了，简单点的说法就是在“谁都知道”的“物流”一词后面，再加“管理”或者“系统”两个字，就变成了谁都不会再糊涂的本质意义上的物流——“物流管理”或“物流系统”。

那么，这个具有学术意义的“物流管理”，和我们到底有什么关系呢？以我个人之陋见，关系还真是大得不得了。因为物流的终极目的是减少运输。怎么样减少呢？就是利用一切科技手段、先进的管理理念，通过有效的库存、合理的节点，使货流通的更加合理化。合理化的结果当然就是运输越来越少，运输越来越少，商家的成本越来越低，我们才能够掏最少的钱，买到最好的东西呢。

在一脚踏入猪年春节时，发现了平凉人观念里一个约定俗成的小“疙瘩”，且不小心把它解开了，蛮有自豪感哩。　2007年2月15日午后

-全文完-