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下属给上司提建议不合适婉柔

发表于-2007年02月14日 早上8:52评论-1条

近日,拜读了《致加西亚的信》这本全集,哈伯德的工作理念我深有同感。做为下属就应象罗文那样,对上司交给的任务,没有任何推诿,不提任何建议,不问任何问题,而是以绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性去完成任务。

军人以服从命令为天职,下属也应以服从上司的安排,为工作职责。只有所有的下属都听从上司的统一调配,才能上下一心,步调一致,才会有向心力、凝聚力,任何艰难险阻都可以攻克。如果所有下属每人一个想法,那就会一盘散沙,工作没法进行下去。

下属不给上司提建议,还有忠诚和信任上司的意思,只有信任你的上司,对上司忠诚,也才能把上司交给的任务当作自己的事去办,也才能对工作勤勤恳恳、任劳任怨,才能会满腔热忱地去完成任务。不然的话,心理总是不服,总是别扭,不会全心全意去完成任务,工作只能是敷衍了事,应付差事,不会圆满地去完成。

做为上司,他之所以能够成为上司,应该多少比下属高明和优秀,也一定具备许多下属所不具备的特质,所以他的决策和命令往往是可行的、正确的,做为下属要对上司完全的信任,有令则行,听命于上司。

上司的责任是制定公司的长远发展战略,而下属负责具体的实施。每个人都必须换位思考,你要站在你的上司的角度考虑问题,你要想上司之所想,急上司之所急,很多的工作要走在上司的前面。最好的结果是当你的上司吩咐你一件事情的时候,你很平静地对他说:我已经做好了。员工的敬业和服从,才能使公司得以生存和发展,公司只有依靠那些忠诚又有能力的员工才能更上一层楼。

我并不是要求每个人无原则地容忍上司的缺点和错误,我要说的是,既要看到自己的不足,又要看到上司身上的优秀品质。当然了,要想下属能够齐心协力的为公司卖力,首先应有英明的上司,能够使大部分下属都心服口服,得到大家的支持和拥护。

其实,上司与下属的关系有异曲同工之妙,在社会学的角度看来,上司与下属之间是共生的关系,上司提供给下属赖以生存的就业机会,而下属能使上司利润最大化,只有上司与下属上下齐心协力,这样,不但使上司能够赚取足够的利润,还能够持久的保障下属的利益。

从根本上来讲,上司和下属不过是有不同社会分工的两个社会角色而已。这种分工和角色的分配是经由自然选择的结果。没有哪个人一生下来就是上司,他们大部分都是从下属到上司,这样一步步走过来的。上司曾经是下属,所以他对下属的心情也比较了解。只有互相尊重,才能获得彼此的支持和信任。也只有相互的信任,才能使人生价值得以实现。随着社会的发展,市场竞争的日趋激烈,倘若上司与下属之间内讧不断,纷争迭起,那么又如何来面对外部市场的竞争?聪明的下属不会耗费时间和精力去和上司争辩、对立,而是会努力使自己的思路与上司保持一致。

下属个人的事业发展同样离不开上司,如果能够站在上司的立场来考虑,工作上尽心尽力,力求完美,那么,在未来的事业发展上,也会有所成就。

-全文完-

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☆ 编辑点评 ☆
帘外落花点评:

本文所意思为:不在其位,不谋其事。也许正确,但是运用在中国这个垄断专制的社会怕是有点行不通,因为很多人不在其位,只某利益。

文章评论共[1]个
帘外落花-评论

快乐
  【婉柔 回复】:谢谢编辑!同祝新春快乐! [2007-2-15 7:58:31]
  【帘外落花 回复】:你也新年快乐 [2007-2-15 12:32:50]at:2007年02月14日 中午12:22