假如问你全国的省长有多少个，你也许会脱口而出。但是如果问你全国的省级干部、省级待遇干部有多少个恐怕你思索再三也说不出一个准确的数字。当然市级、县级就更说不清了。“某级”、“某级待遇”，这是我们干部人事制度中的一种“奥妙”。

为什么会冒出一个“某级”、“某级待遇”？对此，作者没有去详加考证，不过我认为这肯定是一种补充措施。比如甲和乙是同事，原来都是副局长，年龄相仿，资历相同。现在甲当了局长，而乙也想干（或者某某领导想让他干），但局长只能有一个。你让乙干甲就得下来，而凭甲的能力、水平也确实不能下来，下来起码群众不服，可是你不让乙干乙就闹情绪。怎么办呢？于是有聪明人便提出了“某级”、“某级待遇”的名词，这样乙虽然是副局长，却是正局级干部，亦或是正局级待遇。一场可能激化的矛盾被消灭在了萌芽状态。这就是它的补充作用，我看也可以叫安慰行为、安抚行为、照顾行为、平均行为等等。

一个人在一个单位工作凭的应该是才干，我们的用人方针也一贯是能者上、庸者下，任人唯贤。你具备了当局长的条件就让你当局长，你水平低你就永远别当。局长就是局长，就是局级，就是局级待遇，副局长就是副局长，就是副局级，就是副局级待遇。你没有才干，工作不出色，没有什么好安慰的。倘若再给他一个“某级”、“某级待遇”，起到的岂不是消极作用？这是对无能者的照顾。还有，对年长者也无需采用这种照顾方法。有的人年龄大了，愿意弄个“某级待遇”，一是脸上光彩，二是心理平衡。那你年轻时为何不去努力奋斗？我看不要因为他老了就给他“后悔药”，那样他就不后悔了。另外还有一种情况是为了表示对某一个部门的重视而采取这种方法。如教育方面，某校长是副县级（副处）待遇。这完全没有必要，如果重视教育，何不拨一笔款把教学条件改变一下，把教师的工资提高一下，来点实的。

“某级”、“某级待遇”之做法存在许多弊病，这也是机构臃肿，人浮于事的原因之一。干部体制改革确应改革这一问题，实际上这也是精简机构，人员分流中应该防止的问题。

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