关键在于执行　

近日读到一篇文章：上世纪90年代末，在深圳南头科技园的某中德合资企业发生了这样一个故事。德国工程师和中国助理在检修设备时，要取下一个外六角形螺丝，德国工程师向中国助理要工具。不巧的是，中国助手身上没有带这种规格的专用扳手，手上恰好有一把老虎钳，就顺手将老虎钳递给德国工程师。德国工程师大为不满，并拒绝使用，坚持要中国助理去取专用扳手。中国助理心中不快，因为平时工友经常用老虎钳代替专用扳手并没有影响使用。事后，他请教了德国工程师；为何不暂时用老虎钳取下螺丝？德国工程师的理由是：如果养成了随意代替的习惯，日子一长，老虎钳会把螺丝的六角磨滑，最终会因取不下螺丝而无法修复。　

读到这里，不禁为德国工程师一丝不苟的精神所感动。据统计，2005年中国工人事故残废率是德国工人的10多倍。之所以会出现如此大的差距，是因为德国人具有正确的工作方法和认真严谨的工作态度，而中国人对制度、规则的理解和尊重不够，执行不严。登高作业不系安全带、不戴安全帽、检修设备不办理停送电手续等不负责任、不按规矩办事的现象时有发生。其实，每一家企业都或多或少制订了各自不同的规章制度，所不同的是执行力度不同而已。要想企业朝着健康的方向发展，光有制度还不够，关键在于对制度的执行是否到位。　

-全文完-