近来，公司下发了《关于管理层贯彻执行能上能下的通知》，旨在引入竞争与压力机制，促进管理层不断提升和发展。

对于任何一个单位，都会发生调动工作岗位的事情。做为一名员工，无论是谁都有被调动岗位的可能。关于岗位的调动，一般说来可以包括职位升迁、平级调动、降低职务和免去职务。其调动原因：一方面从单位角度考虑是由于单位工作需要；另一方面从员工个人角度来看，是由于员工个人在工作中的具体表现予以调动，或升迁或降职或平调或免职。

本来，由于单位工作需要或者因个人原因发生岗位调动，是再正常不过的事情。但通常而言，当事人对于平调无所谓，升迁自然是皆大欢喜。但如果一旦被降职或免职，当事人则无法接受现实，表现得情绪低落郁郁寡欢，甚至还会做出过激行为。

前不久，在我们公司就发生了几起关于主管因降职锻炼而辞职的现象，但同时也有被降职锻炼的却是欣然接受，服从公司的安排在新的岗位上做出了新的成绩；还有多次被降职者而一直坚持不懈，一次次重新走上管理岗位，赢得了公司上下的一致认可。

为什么同在一个单位，一样的工作背景，一样的管理制度，一样受到降职处理，会出现两种截然不同的结果，前后二者形成了鲜明对比。这是一个令我们不得不思考的问题。

认真分析一下那些因降职锻炼而辞职者之所以辞职，不外乎以下几个方面的原因：

一、　只能上不能下、只能荣不能“辱”的思想在作祟

这些人官本位观念十分强烈，他们往往看重的是名利，在乎自己的名声，在乎别人对自己的看法。认为升迁是一种荣誉，而降职是一种“耻辱”。认为当官就是一直往上升，故自己只能一直向上升迁，绝不能往下降。升迁给自己带来的是一种光荣，而“官帽子”被撸掉则给自己带来了“耻辱”。

二、　心理素质较差，经受不住挫折

通常，这一类人的心理素质较常人要差，甚至是极其脆弱，经受不起丁点的刺激或打击。他们习惯了人前显贵，习惯了众人的吹捧，只能在顺境中生活。一旦生活或工作中的环境发生了变化，遇到了不顺或挫折，便不能适应新的环境，面对突然而至的变化不知所措。于是，脆弱的心灵便在挫折下显得极其无可奈何，一时难以接受便做出了错误的选择。

三、在乎面子，自尊心极强

自尊心对于他们这类人来说也是十分重要，总是把自己的面子看得很重。信奉丢什么都可以，千万不能丢面子。自尊心极强，虚荣心也极强。似乎一旦伤其自尊，便自以为无地自容、名誉扫地抬不起头来。自觉无颜面对大家，无法继续再在这个地方呆下去了。

四、不能正确领会公司的精神

公司的宗旨之一就是千锤百炼，也是公司一直推崇的精神之一。公司给予每一个人机会的同时，也在锤炼着每一个人。希望通过千锤百炼锻炼每一个员工，使每一个员工快速地成长。但是有些员工不能认同公司的文化精神内涵，所以在具体工作中出现了偏差。当公司将其从领导岗位放到普通岗位要求其到基层锻炼时，当事人不能认真正确的领会千锤百炼这一精神，不理解公司的良苦用心是希望自己通过锻炼得到升华，却认为公司在跟自己过不去，是在找自己的事。

一个企业要快速发展，必须要有一批优秀管理者，而做为一个优秀管理者除了具备一定的业务或者管理经验外，必须具备以下这样的素质：过硬的心理素质，能上能下的坦然心态，能够经受得住挫折。特别是公司正处在大发展时期，今后还将要面对更为激烈的竞争，需要一批高素质的管理者。而这些管理者不是只会躲在温暖的家中纸上谈兵的大家闺秀，经受不了户外的风吹雨打，吃不得苦受不了难。必须心理素质要过硬，能够经得起锻炼，经得住打击，荣时能荣“辱”时可“辱”。必须要有能上能下的思想，能正确面对由上至下的勇气。必须把到基层锻炼当作是一种机遇，一个重新奋斗的新起点。

作为一个真正的优秀人才，在降职或遇到挫折时，不应该是牢骚满腹，也不应该是怨天尤人。而是要摆正心态，正确面对现实，深刻反省剖析自己，寻找自身的不足。重新审视自己，认真分析。明白不是公司在与自己做对，而是给予自己一个反省的机会，这是公司对自己的一种负责，在帮助自己进步。然后再给自己确定一个明确的目标，并且会十分珍惜公司给予自己到基层锻炼的机会。只有这样经得起挫折，才会不断进步，才能够真正成长起来。

我们每一个人，无论面对任何挫折，都要有一个良好的心态，都要有不屈的信念，不是一受到挫折就退避，其实这是十分不利于自己的成长。特别是我们公司，大多都是刚走上社会的大学生，社会阅历浅，处世经验有限，需要虚心学习，严格要求自己，才能获得进步。否则，你总一味埋怨，一味牢骚，结果受害的还是你自己。而且象这样的同志，无论到哪里工作都是一样的，都会经受不住考验，而最终被社会所淘汰。众所周知，越王勾践面对亡国这样的沉重挫折没有一味的逃避、一味的痛哭流涕不思进取，却是卧薪尝胆不忘耻辱，最后终于灭掉吴国光复社稷。试想一下，还能有什么比丢掉国家社稷更大的挫折呢？但是如果当年越王勾践也向我们这些主管一样，不敢面对亡国之痛，那他的英名就不会流传千古。还有改革开放的总设计师邓小平每一次被政治风暴袭倒之后，都能最终站起来，而且改变了中华民族的命运。原因何在，就是因为他们能够经得起挫折，经过百折不挠的锤炼使自己不断地坚强坚定，一旦机会到来就会获得成功。

返回来，再看一下前面提到的两位同志。一位回到公司总部以后，服从公司安排，从事采购工作。来到新的岗位上认认真真、踏踏实实、兢兢业业，在采购工作上取得了不小的成绩。他自己也说过这样的话：这不算什么，关键在于自己。一定要做出成绩，要让大家都来看一看！另一位自进入公司四年以来，共调动工作11次，其中3次从管理岗位调到普通岗位。每一次，他没有怨言牢骚，自觉调整心态总结自己的不足，以积极心态走上新的岗位。因此受到了公司领导的高度赞许。这两位同志以自己的实际行动诠释了作为一个领导者能上能下的思想，同时使自己得到了锻炼，思想得到进一步升华，实现了公司重在教育的初衷。

公司在管理过程中向来都是突出以人为本这样的人文管理理念，当你在工作中出现问题或犯了错误时没有将你辞退，而是把你放在基层锻炼，这是给予你改正和进步的机会，是为了让你更好地成熟和成长。这是公司高度重视人才，正确对待人才的正确做法。我们应该感谢公司，珍惜机会才对。

所以，作为公司的每一位员工都要正确对待工作岗位调整，特别是作为管理者，更应正确对待被降职或免职到基层锻炼这样的事件，正确理解公司所倡导的能上能下思想，树立自己正确的人生观和价值观，使自己不断成长起来，最终获得成功。

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