上级：

社会上盛传，你们为节约每年成亿的公务用车成本，将成立公务运输公司，其职能是：专门负责公务活动中的营运，比如，各单位出差，领导开会，办公设备及资料运输等。其办法是：象通信行业一样，引进私营企业参与，成立数家竞争性公司，各单位凭公务依据用车，收费一律实行微机联网，不管是单位还是领导，费用在核定标准内据实报销，节约归公，超支不补。其前提条件是：取消各单位所有公务用车，包括为领导配备的小轿车。作为轿车驾驶员，为维护大局，特上书你们：坚决反对成立公务运输公司，成立该公司，将带来以下严重的问题。

——将影响和谐社会的构建。取消单位公务车，我将面临失业的危险。虽然公司同意接纳本人，但我却不愿离开服务多年的领导，去条条框框太多的公司，加之领导们可用可不用就不用车，可单独用可联合用就联合用车，公司需要的驾驶员也会减少，数量较少的驾驶员还可能向社会招聘“听话”的，如此，我们将变得无所事事，因此下了岗，我想，肯定会给社会带来不稳定。如果每月工资不少一文地养着本人（作为企业这是异想天开），又有一种尸位餐素寄生虫般的感觉。公司成立后，车辆运行频率肯定会放慢，百公里汽油消费将锐减，金融保险行业收入将下降，维修工人的工资将降低。更为严重的是，由于车辆更换的频率大幅度下降，不但影响经销商收入的增长，还将危及我国汽车制造业的发展。

——将影响工作效率的提高。我的领导日理万机，惜时如金，不说应付下级邀请，陪同上级娱乐，就是处理一些亲友中的事务，也需要尽量缩短撒在路程上的时间。碰到这些事，都去公司乘车，不但不方便，费用也不划算。如果坐班车，花的时间较多影响日常工作的开展不说，还有损于领导的形象。再则，有时亲友用一下车，那就更不方便了，不方便的结果是什么呢？是不理解的家属要与领导“打冷战”。比如，一次领导妻舅去旅游，恰好领导要出差，领导未将车借给妻舅而自己借车出差，使其妻有很长一段时间与领导“背靠背”。领导在外“胡思乱想”是小事，严重的是他开会时神思恍惚，乱作一些言行不一的指示。

——将影响工作的正常开展。由于车费限额已核定，象边境迎来送往这种大事，领导还会申请用车吗？如不用，他的领导们会不计较？此其一。其二，领导时常要到上面跑项目，有时还要跑官，这都会产生一些“合理不合法”的费用，这些费用报销的最好科目，就是车辆维修。其三是领导的一些个人开支，比如那次出差，因他住的单间内睡异性，被警察罚款5000元，由于他没要发票——要了也不能报销，后来我将其开成车辆维修发票，就“合法”地报销了。如果没有了小车，这些费用如何处理呢？本单位又没有长期施工的工程，不可能用计价单冲销，总不至于全部开成烟酒发票吧？那样人家是会怀疑的。这些费用如果都从工资中列支，家庭会妻离子散，单位也会被搞得乌烟瘴气，甚至危及领导的前途，使单位失去本人“精心培养”的一名好领导。

——将剥夺本人的权益。作为单位一把手的驾驶员，有人戏言主要“掌握方向路线”、“相当于单位的二把手”，领导吃香喝辣少不了我，就连去参加张灯结彩的典礼，出席莺歌燕舞的晚会，有领导一份纪念品，就有我一份，领导有一个红包，本人就有一个，虽然含金量不同，却也能积少成多。有什么人事方面的信息，领导会在不经意中透露，有时机会适宜，也能建议建议——这是深得领导的下级们尊重的重要原因。由于本人对领导的言行能做到装聋作哑，视而不见，有什么困难，领导会优先考虑，比如安排或调动个亲友什么的；有什么问题，比如将嫖娼费报销成“压死母猪一头”或“维修费”之类，领导会睁只眼闭只眼；有时假借领导之名，挂帐请客吃餐饭，拿条烟，“处理”点手机费，都是很方便的。如去公司上班，今天随甲领导出差，明天陪乙领导开会，怎么能与领导建立“深厚的友谊”？在激烈的竞争中，必须微笑服务，如何树立车子中途“抛锚”之类的“权威”？加之事项票款分离，管理又严密，怎能维护本人的经济利益？请上级认真考虑。

在此特别指出的是，与本人持相同观点的驾驶员还不少。不过，我估计你们的方案，也可能象将与交通运输有关的税费计入油价那样，被无限期推迟执行，其原因之一，就是遭到了一些“马路旁边吃社会”人士的强烈反对。

以上反对意见，已经本人的领导过目，他完全同意。

驾驶员　张贤春

2005·7·13香树园

-全文完-