在好多古代电视剧中，经常会有这样一句话出现现做官的嘴里，“伴君如伴虎”啊！我没有当过伴君的高官，也没有那样的体会。但由于工作关系，接触过许多领导，让我深深的感觉到了“领导更难侍候”的苦衷。
为时半个多月的财税大检查终于鸣金收兵了，一天到晚0—9这十个数字弄得人昏头涨脑。结果还算令人满意，但是领导不是太满意。领导迟早要找我谈话的心理准备早已做好了，又要做一次他的出气筒了。早晨刚到单位，孟会计就告诉我说领导找我。我坐在自己的位置上，把财税大检查的材料和一些数据带上，心理盘算着如何与领导对话，向领导办公室走去。
这些天查帐，领导一直在与我们发脾气。做为会计，这样的气真受够了。说心里话，与领导对话，也是带着这些天积累的一些怨气，看来要与领导有些口角了。财务处长已经坐在那里，正与上司说着什么。见我这个不速之客的到来，便停止了他们的交谈。领导热情地招呼说：“来了，快坐。这几天累坏了吧？把你们查的焦头烂额的，不管怎么说检查没什么问题，不错。”
我坐下来笑着答领导的话：“感谢领导对我们工作的肯定。是挺累，没查出来什么问题是正常的，因为我们本身就没有什么问题的。怎么说把我们查的焦头烂额的，领导不是比我们还担心吗？与此同时，还要格外的关心我们这些小兵。”
还是处长会打圆场，笑笑对着有些怨气的我说：“把检查的整个结果和存在的问题向领导汇报一下吧！也好让领导心里有个底。”我把检查的资料都放到了领导的桌子上，坐在一边听候领导的审讯。心里在想：检查结果领导知道，有没有问题他当然更清楚，为什么总走这样的老路？累不累？
领导看了看材料说：“有些东西是帐面上不应该显示啊？也有不应该进成本啊？招待费的超支严重。做为成本会计你的把关有些不当吧？”我就知道，每一次检查过后，会计都要受这样的指责的。
我看了看说话不温不火的领导，我慢慢告诉他：“这些超支部分是税务局允许列支范围之内的，福利费和工会经费中也有一部分。领导大人，你现在看到数字了，知道超支了。那么，在当时的酒桌上，饭局上就没想到会有这个问题的出现吗？况且，六月末的半年决算时，我已经提醒过你了，半年就把一年的招待费款项用没了。当时你告诉我，让我想办法，这些数字就是我想过办法后的结果。想滴水不漏，是不可能的。”
“我不是让你做到工资里吗？”领导有些沉不住气了，怒冲冲地说。
“说的轻巧，做工资也是变相挤列成本。再说现在的工资都在纳税额的1500以上，再追加的话，个人所得税谁付？总不能让个人承担单位的招待费部分的纳税吧？再说，你说过问题不要扩张的，我是按照你的指示做的。哪一笔单子不都是领导签字的啊！没有领导的大笔，我怎么敢列帐呢？”我也比先前高声一些回敬着领导。
领导又平心静气地说：“有些事情，你们会计应该从多方面考虑的。你说对吗？我也理解你们的苦衷。行了，到这儿吧！你回去吧！三季度就要过去了，组织下面人做好决算。”
我也平静笑了笑答付上级：“当然，我知道自己的下一步工作应该做什么，但有些事情请领导不要让我们太为难。”
我无奈的点了点头走出了领导办公室，回到自己的办公室后，一点工作的心思都没有。一直在想，这些当官的，真是打一巴掌给个甜枣。但不能因此而不做工作，真的非常无奈。这时候新来的徐会计说：“姐，咱们这个活儿真不是人干的。”
看着她我笑笑说：“才干了一年的会计就感觉这样无奈了，以后怎么干？慢慢适应吧！现在知道什么叫理论与实际相结合了吧？”
坐在办公室里，一直在想，领导大人们，有时候你真的是让我们很难办啊！都知道‘巧妇难为无米之炊’，你的大笔一挥，为我们出了多少难题你知道吗？不该花的钱要花，不该发生的费用要列支，还要让税务查不出问题来，我可没有那么大的本事，做得那么天衣无缝。有些事情做了，税务局总会查出来的，还要让我们去应付。他们可以自己做喜欢做的事情，可是帐项的处理为我们出了太多的难题。所以说会计工作是“好人不爱干，孬人干不了”的受夹板气的工作。干了二十年了，够了。再说回来，够了，你去做什么？还得接着做。也许这就是人生的无奈吧？也许自己真的做到了领导的位置上，会和他一样有今天这样的举动的，也可能会有过及而无不及。今天自己在这个位置上想对领导说：可怜一下你们的兵吧！
最初做会计时，虽然比现在的业务量大，报表多，尤其是计划经济的时候，业务更加繁琐，但是不用担心不合理事情的发生。那时候是真的一分一毫的在算利润，而现在却要请示领导，这个季度要多少利润，要按照领导的意图去做利润，而太多时候是不能按照真正的帐本去计算利润的。这种心理上的累，与业务上的累是完全不同的一回事情。
记得夜无眠写过一篇《上帝真难侍候》的文章，她的工作性质决定每天面对各式各样的顾客。而我的工作性质决定每天面对领导的脸子，高兴了相安无事，有事了，什么责任都是下属的。难道你们领导做的就都是正确的吗？真的感觉现在的领导太难侍候了。如果说“上帝真难侍候”，那我想说“领导更难侍候”。
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