日前收拾旧报,忽地从去年12月7日的《成都商报》看到,在四川省成都市成华区开展的成都市为期一月的“万人体能免费检测活动”中,许多人被自己的检测结果吓了一跳。尤为特别的是,在电信部门做会计工作的尹师傅,虽然只有45岁的不大不小年龄,却被多达11项体质检测诊断为:“体力评价分数为60分,健康年龄为57岁。”使他的实际年龄和健康年龄相差了整整12岁,经工作人员指点迷津,他表示要切实加强体育锻炼和心理调试,希望下次测试时能下降到40岁、30岁。但我却由此想到,我们企业就难道不该进行“体能”检测么!
众所周知,企业是国民经济的支柱之一,他们的健康、稳定、持续发展,是决定着一个国家强盛的关键要素;因此,对他们的“体能”检测也尤为重要。然而,据我所知,虽然我国现时的许多企业,除一些原属国家及各省市自治区所有的国有、二轻、军工等企业外,其余诸如股份制、民营、私营、个体等企业,他们都是改革开放二十多年来才兴办和成长起来的新兴实体,成立时间都不长。可他们的发展势头却异常迅猛,许多单位还提出了打造“百年老店”的企业发展战略,这无疑是正确的。因为,谁不希望自己所在的企业能长盛不衰,兴旺发达。这是值得可喜可贺和欣喜、快慰的。但事物总是一分为二,不是常有一些企业事与愿为,中途夭折了么?毕竟商场如战场,生死仅在一须臾,谁又敢打包票呢?
学过“哲学”的朋友都知道,唯物辩证法认为,“新陈代谢是宇宙间永远不可抗拒的规律。”但当代的科学家同时又指出,人类虽然不能抗拒生死,延缓衰老却是可能的,还据此总结出了“合理膳食,心态平衡,戒烟限酒,适量运动”的健康秘诀,更在许多高龄人群中得到了验证。可对于企业,其生死存亡,发展壮大,抗拒与否,难道真是铁板一块?答案可谓千差万别,见仁见智,谁也不敢硬性界定,当是“一千个人就有一千个哈姆莱特”。可依笔者之愚见,人力资源是企业不可或缺的要素之一。因此,可否将企业也假设成为一个个的人,若病入膏肓,那就难以医治,危卵于巢,大厦将倾,只有自生自灭了。然企业之病与人之病却也相仿,因为许多病在发病初期是难以诊断,需要时间才能诊出。但发病征兆,只有根据病的起源,科学地加以分析、推测和预见,这就需要诸如像人一般的“体能”检测这样的日常体检,方能听闻问切,药方开出,药到病除。所以,在这时,我们企业就千万不要学“扁鹊见蔡桓公”的蔡桓公“讳疾忌医”,而应当像对待人一般地先进行具体问题具体分析,敢于在其未出现不良症状前,实际上就是瞄准“事故隐患”,就赶快或适时进行预防性的“体能”检测,并随时发现,随时痛下决心,随时对症下药,最终果断采取有力纠正和预防措施,“塞翁失马,焉知非福”,这才方是扼制和杜绝根治企业发病源头之良策。然至于采取何种“体能”检测办法与措施,概因不属本文研究探讨之列,故恕笔者难以在此赘述,只有浅尝辄止,不胜揣揣。
昔有“长江后浪推前浪,一代新人换旧人”之警句,又有“江山代有才人出,各领风骚数百年”之哲言,更有“我每日都在战战兢兢地生活”之海尔首席执行官张瑞敏先生的谦词,让今读罢本则《成都商报》旧闻的我,不得不有所思索,故而浮想连翩,辍出此等文字,韵出至深体味。当是:
企业更应进行“体能”检测。
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