——读《对中国企业基础管理的思考》

睁开你的眼，仅仅睁开你的眼，小矮人的黑眼珠在跳动，睃巡的目光看什么？哦，看到的是民营企业，一个仅有二十来年历史的新生群体，营养不良的先天不足队伍，雏燕似的奔跑着的时代弄潮儿，二十一世纪极有希望的生力大军之一。

哇！你偏颇，你偏颇，怎会只看到它？无可救药，无可救药，真真无可救药。社会真大，大得法海无边，看啊！看啊！看啊！国之土地，有国有企业，有外商独资企业，也有其它性质企业……包罗万象，多如牛毛，不可胜数，令孤陋寡闻的你，不阳光，不阳光，不阳光，睁大你的狗眼，瞅瞅，瞧瞧，窥窥，吓得你个哼哼，吓得你个半死，吓得你个到死不活才怪。

鸣啦？哇噻。空中投炸弹，四海洒传单，机器轰隆，蚊子嗡嗡，汽车喇叭嘟嘟，人流喧嚣像吼。吾不好说，不是有“无缘生在此山中，怎识庐山真面目”诗篇，去解说，去调侃，去答辩，罗里罗嗦，非男人作为，还不如“钱是王八蛋，花了才好赚”的舅子言豁达，爽快。

快走，快走，快走，握牢钢笔的手在抖；写啊，写啊，写啊，不写个昏天黑地怎休。“对中国企业基础管理的思考”（以下简称：思考），看了一遍又一遍，不得不承认其独特观点。

接前之句，中国企业，特别是民营企业，存在相当一些病，诸如“思考”所言：一曰企业内各项活动之边界模糊和关系割裂；二曰活动之间呈松散结构，未形成流程；三曰活动之间目标冲突，未形成系统结构云云，笼而统之，病灶不浅，非一言能够解说清楚，惟改革始能救之。

是的，讳疾忌医不行，掩盖真相更不行，不奋而突起，抱定过去的老框框、老套套，真真正正的勇于创新，永远不行。

睁大的眼，把世界看穿，看完，看个千真万确，实实在在，如霹雳震响，雷滚电闪，风雨交加，树摇山撼。

瞒跚的脚，他迈着；希望的头颅，他昂着；锐利的眼光，他瞄着。民营企业就是这样的好儿男，真帅哥，将帅才。注意，注意，注意，他们跑上了新时代的快车道，不是在跑，是在奔，是奔与跑的力量较量，像刘翔的奥运百米拦网冲刺，观众那个心焦，不身临其境，难言个中滋味。焦他是否被世俗压迫，精神紧张，体力消耗殆尽，还有其它的原因危害。道路虽然曲折，但前途却永远光明，那些坡坡坎坎、山道弯弯算什么？“不经风雨怎能见彩虹”，波折，奋起，披折，再奋起，屡败屡战，屡战屡败，要成长，要飞跃，要寻求新的突破，不打破坛坛罐罐，牺牲与舍得的交汇，成功就不会招手，东方的启明星就不能茁现，太阳就不能冒出地平线。

毋容置疑，民营企业要发展，要进步，要闯出大的空间，不把它当是一项伟大的系统工程，去下苦功硬功，决定不行。

再再睁开大大的眼，现时的社会已发生了不可逆转的巨变，物质财富的充裕替补了短缺经济，人生的索取价值观代替了逝去的人生奉献价值观，民主与法制摒弃了人为式的集权机制，人性化管理替代了命令式管理框式，依笔者浅见，中国民营企业发展，要上等升级，要迈上更新更高台阶，不剐尽黄鳝，不高高置之于大铁锅内，去任尔蒸煎烹炒，要品尝无上美味，实乃空口说白话，空手套白狼的痴人说梦。

所以，面对一张白纸似的民营企业，“众人拾柴火焰高”方为良策，立足战略高度是制胜诀窍，凝聚向心力、战斗力与蓬勃生命力是关键之关键，政策对路，与时俱进，剔去腐朽，高扬活力，去粗取精，去伪存真，让先进管理理念和模式统率企业灵魂，锻炼一批坚实肯干、兢兢业业的人才队伍，树立打造“百年老店”的信心和勇气，不达目的决不收兵，这样企业才不会成为虚无缥渺的昙花一现，镜中月，水中花，而成千秋不绝如缕的济世良仓，开源节流的泉水涓涓，取之不尽，用之不竭，中华全面复兴的中兴之力，勃发雄姿的真正雄鹰与巨鳄。

--我呼唤这样的时机早日到来！

-全文完-