我是烟雨人 ▷

少说多做有时也会惹出事端1026002660

发表于-2013年11月10日 上午10:31评论-1条

我是一个个从底层员工做起,直到现在的带班班长,我了解做底层员工的辛苦,在我不怎么忙的情况下,我也懂得为底层员工分担一些工作上的事,减轻员工在工作上的压力。让员工能够有一点缓气的时间,哪怕是几十秒都好,养成了习惯,就这样每从我上班到下班中途都很少休息,正因为这样,员工的工作量减少了许多,我的工作量就渐渐地增加了许多,操作·配料·调机·机台加水·看长短·上下模具·处理问题·调温度·收料头等······

一系列的事情,就因为这样,经常加水加到一半,几台出问题了,一叫到我,我就赶紧跑过去,水龙头都忘了关,一两分钟回来,水就满了流了一地,把不该打湿的东西打湿了,该打湿的却没湿,幸好厂里有个角落地平面有一点低,水没到处流,赶紧放下手头上的所有事情,抢救原料,把水扫出去,这样搞的头都大了。就这样慢慢的员工就的变得懒散了,还有的把我当个哈儿,搞得我身心疲惫的。比做员工都还累······

每天下班回到宿舍想玩下电脑时,就是这样度过的,坐在床上身靠墙壁一边玩电脑一边打瞌睡玩电脑玩着玩着就没知觉了,等睡醒时一看怎么电脑还未关,自己明明记得关了的,这样经历多次。何苦。自作多情······

-全文完-

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☆ 编辑点评 ☆
天龙飞天点评:

能了解底层员工的辛苦,懂得为底层员工分担一些工作上的事,说明做事很负责,很用心,也明白做人的不易。作者虽能从生活出发做文章,固然是好事,不过此文显得单薄了些,希望作者再接再厉,创造佳作。

文章评论共[1]个
呆贝贝-评论

多做也要有个度,不能放任别人少做甚至不做。这就是管理的能力问题了。问好!(:012)at:2013年11月10日 中午1:42