其实，昨日就看到娃哈哈的董事长，在住所被人砍伤四个指头肌腱的新闻了。只可惜，当时匆匆一瞥，也没有细看。曾几何时，我也是对于富豪，明星的动态，颇感兴趣，只是近年随着年龄阅历的增长，越来越多的倾向于各类社会新闻，目光更多的焦距于时政财经版块。今日早起看腾讯新闻的时候，又发现这么一条新闻：宗庆后遇刺突显娃哈哈商业危机的新闻，我的兴趣就此被调动起来，滑动手指通篇阅读起来。

读后，基本搞清楚几个关键点，第一他受伤的是两个指头肌腱；第二行次他的是个49岁的苏州籍的失业者；第三，娃哈哈对于媒体的态度，先是遮掩，接着是澄清和辟谣；第四是两代人管理理念上的冲突。

先来说说这位神秘的求职者，只是因为在多看了一期，小崔对于宗庆后的访问，小崔当场指着两个人，说是失业的农民工，你说他们怎么办？宗总笑道，我们正在建几个工厂，如果他们愿意，我们可以安排一下。所以他失业了之后，就直接去找了宗总，在他的要求被拒绝了之后，就拔刀行凶了。这是一个什么问题？首先，肯定是这个人的素质有问题。作为一个49岁的男人，没有自己的事业，甚至连一技之长都没有，那么他之前的49年，都去做什么了呢？好吧，就算是有各种各样的情非得已的理由，譬如儿时家贫，中年负担重，一生尽被耽误了。好吧，那么作为立世之本的品德问题，又该归咎于谁？难不成整个世界都错了，只有他自己是无辜的吗？小崔的节目误导了他，可是他怎么不去想想，那就是一档栏目！赢取收视率，吸引社会关注度才是他的根本目的，至于民生嘛只是顺便关注下。就好比如今各种热热闹闹的娱乐选秀，人家是重在秀的过程，至于能不能推出来有潜力的新人，就要看各人的造化了。一个知天命之年的男人，如此单纯，是谁之过？是宗庆后为富不仁吗？他这么大的企业，这么多的财富，安排这么一个农民工，可以说是手到擒来，哪怕是出钱养活他又怎么样呢？有道是取之于民，用之于民嘛。只是，且慢，请别忘了，人家办的是企业，不是慈善机构，雇佣员工的标准肯定是不能为企业创造价值，如果是一个在娃哈哈服务了二十年的老员工，现在无故被扫地出门，宗庆后若是这样的翻脸无情，那么倒也算事出有因。富人行善，那么担当的是一种社会责任，是为了企业更长久的发展，必须树立的一种形象，但这个不是他们必须履行的，完全是在自愿的原则下。

由此，我想到了前两天发小，兴致冲冲给我讲的笑话，她们的外管习惯于每周五买咖啡给请大家喝。可是这次又到周五了，却没有咖啡送来。她们有个同事就轻盈地飞进外管的办公室，问道，为什么今天的咖啡还没有买来呢？外管说了，每次的咖啡都是我私人掏钱买的，我高兴请就请，那么今天我不高兴请大家喝，这是我的私事，请你出去！个人或者一个企业到底愿意行善与否，也全在于个人，我们谁也不能站在道德的高度上去指责他。

这个问题更深层次的原因，我想就是社会认知的问题，政府就业导向的问题了。这种社会剩余劳动者，如果能拥有一个合理的渠道，被进行职业技能培训，和必要的心理疏导以及个人素质提升，也许这一幕就不会发生了。如今的整个社会的价值取向，都在一种病态的情况下蔓延，有识之士们，是不是应该都思考下？有条件的都把孩子送国外了，甚至于很多官员，都热衷于把老婆孩子送出去，自己则继续的在国内捞金，只得时机成熟，飞到国外共聚天伦。

至于两代人观念的冲突，我想在任何家庭都是难免的，譬如我现在跟我母亲也是冲突得极为严重。在她那辈人的观念里面，女人是一定要结婚生子的，哪怕是跟一个自己并不满意的人，这个过程也是一定要需要的，这样的观念在我们这辈人也不少见。于是她用尽了她所能想到的各种方法，试图让我立马去结婚生子。作为传统家庭里长大的传统女子，这自然也是我的生活理想，别的小孩小时候的理想是当文学家，歌唱家，科学家，而我最伟大的理想就是当某太太！只是我却不愿意凑合，嫁人，嫁人，说到底嫁的还是人，只不过暂时遇上了端口瓶颈而已！就连这样一个生活中的平凡小事，在我们家里就冲突不断。而宗庆后和女儿关于商业管理的观念冲突，想必是更加不可调和。

宗庆后是白手起家的一代人，从一个农民到建立庞大的商业王国的掌舵者，这一路想必遍尝艰辛。网传，他极为崇尚毛泽东式的强权管理，公司里面只有一个董事长和总经理，全由他一人兼任，没有副董事长，没有董事会，他可以在一夜之间撤换所有的人事部长，生产部长或者是省区的销售经理。这样一个在全国29个省市拥有170家子公司，拥有职工三万人左右，总资产320亿元的庞大机构，需要购置一辆电动车，都需要由董事长亲自批示才能付诸采购。在创业初期，集权定然是必要的，那时候百废待兴，前途不明，不知道未来还有多少艰难险阻在等待着，如果没有一个强有力的引导人，那么最可能的结果是死在沙滩上。可是江山已经打下来了，这种模式到底会不会制约企业的发展呢？

我不是富二代，不过也算是接受现代教育的一代，我是更倾向于制度管人，流程管事的。一个成功企业的董事长，表面上应该是悠闲自在的，绝不可能不会到出差还需要带上打印机的地步。他的职责是考虑企业的发展方向，发掘人才培养人才，知人善用。董事会，监事会，是必须要存在的，核心团队的不断完善将是一个他的长期工作。达到的效果是，离了谁，公司都将正常运转。很多家族企业发展到后期，都无法避免的会出现权力争斗派系作战，这就是人治的毒瘤。制度应该是铁腕无情的，但是公司里面可以充满温情；流程应该是机械流水的，但是可以不断被优化。我想接受过国外更先进开放教育的宗家白富美，应该是更无法接受父亲的管理模式。

在与政府的关系上，宗姑娘终于发出了自己的声音，我们这一代人，永远不可能像我父亲这一代一样跟政府打交道，今后有可能将娃哈哈整个搬迁到海外。理论上，宗姑娘的发声并无不妥之处，只是姑娘啊，在中国最偏远的农村，最简陋的杂货店里面都能找到娃哈哈系列饮料，这样的销售网络，就此抛弃是不是一种巨大的资源浪费？在海外重新编造这样的销售网络，需要耗费多少人力财力还有精力呢？还有这种口味是不是符合欧美人呢？连洋爷爷肯德基还有麦当劳当中国大陆来了之后，都为了迎合中国人的胃口，改变了配方，卖起了油条豆浆，中国土生土长的娃哈哈，在海外开花结果又会遭遇怎样的挑战呢？

无论如何，我都愿意相信体制会一天天更加完善，投资者经营者面临的外部环境，也会一天天得到改善，明天会更好吧！

-全文完-