全力打造黔东北现代化中医品牌梦

——德江县民族中医院创甲工作纪实

走进地处德江县城区中心地段、位于钟鼎山脚下的德江县民族中医院，你会发现整洁的门诊大厅医疗科室分布有序，前来看病的患者络绎不绝，工作人员有条不紊的在自己的岗位上忙碌着，导医人员不厌其烦地为每位前来咨询的患者抑或家属解释着，有时还要将他们亲自带往各科室，医务人员态度和蔼可亲，护理人员脸上笑容可掬……

这就是德江县民族中医院开展创建二级甲等中医医院以来的一个缩影。

该院自2012年10月开展创建二甲工作以来，严格按照国家二级甲等中医医院评审标准的要求，动员全体干部职工身体力行地参与到创建二甲工作中来，认真落实各项措施，加强内涵建设，弘扬中医药文化，着力推进医院持续健康发展，使医院各项工作都取得了前所未有的成果。

“德江县民族中医院是全省“最大”的一所医院，连住院部就有3个……。”这是德江县委常委、县人民政府副县长何先美曾在德江县民族中医院督查创建二甲工作时如是说。

不知道内情的人士还以为德江县民族中医院规模大得了不得，知道内情的人士都知道，说的是该院没有房屋，仅有的就一栋占地面积不足500平方米的住院兼办公楼，随着医院近年来的飞速发展，医院的房屋已永远不能满足患者住院所需。为了能顺应时代发展、适应广大人民群众日益增长的健康需求，医院领导在请示县委、政府有关领导的同意后，医院领导投入年租金30万元在该院周围租用了2栋具有一定规模的民房和3栋套间房，用于医院业务拓展和患者住院所需。也因为如此，医院的整体布局极度不合理，就住院部就散在分布于三处。

对于一家医院三处住院部，在贵州尚属首例，也因为如此，分管领导才笑话医院领导，德江县民族中医院是全省最大的一家医院，说是笑话，其实也有自嘲的成分，也道出了分管领导对中医院环境局限的无奈，更是制约该院发展的瓶颈和硬伤。

造成这样是结果，严格来讲，是医院自身带来的结果，没有中医院近年来的飞速发展，会有今天这样的情况发生吗？答案是肯定的。但我们不能因为环境局限而不发展，更不能因为没有房屋就止步不前，更不能因为没有人员而滞后……

“德江县民族中医院像迷宫”，“有农村人的朴素、暴发户的心态”……如此等等之类的话语，被到过该院住院患者广为流传，也是德江县民族中医院近年来最真实的写照。

虽然中医院整体布局像迷宫，让人找不着北，但需要看病的患者还是如泉涌般来了，他们不怕闯迷宫，只怕进死胡同，为了不至于进入死胡同，他们心甘情愿将身体的健康和生存的希望寄托在一所医院环境上没有任何优势可言的这帮中医人身上，这帮中医人在局限的环境里，尽其所能，力尽其职，让他们看见了曙光，看到了希望。

也因为这样，近年来，医院虽然飞速发展了，业务收入翻番了，但医院的就医环境仍然得不到及时的改善，从而出现“有农村人的朴素、暴发户的心态”对中医院的评价。

也因为如此，医院领导感到了身上沉甸甸的担子，不发展不行，止步不前不行，发展滞后就更不行，唯有勇往直前。

时至今日，医院环境局限已成为束缚医院领导施展手脚的枷锁、制约医院发展的瓶颈。“整体搬迁搞规模、创建二甲促规范”已成为县委、政府领导看在眼里、急在心里的重大课题和民心工程，医院领导班子又何尝不是一样，他们可是急在心里，苦在眉宇。

为了满足全县乃至周边县广大人民群众的看病所需，于是，2012年9月，在县委、政府的关心和支持下，投入1.5亿元的德江县民族中医院整体搬迁一期工程启动了。同年10月9日，由县人民政府组织召开的德江县民族中医院创建二级甲等中医医院启动会召开了。一场耗资上亿的医院整体搬迁工程与创建二级甲等中医医院工作正式拉开了序幕。

面对手无寸铁的格局，中医院领导有说不尽的难堪，知道内情的人士都知道，对于搞整体搬迁和创建二甲工作那都是一件耗时耗资还要人力物力财力作支撑的工作，对于这样一项巨大的系统工程，中医院能承担起这样的重任吗？对于医院大部分人来说，都认为这只是一个梦，对于起步晚、先天不足、后天严重营养不良的中医院来说，谁能说不是梦。要钱无钱，要人无人，要设备无设备，那就更谈不上高尖端的医疗设备和医技人才。

创甲工作启动后，县委、政府领导也是分外担忧，不知道中医院能不能迈过这道坎，迈过去海阔天空，过不去一筹莫展。为了加重对创甲迎评的筹码，县委、政府领导下死命令要求中医院领导加快整体搬迁工程进度，确保医院搬入新区后再迎接评审。

这理所当然是一件两全其美的大好事。整体搬迁不是一句空话，它不是搬家，更不是一般的单位搬迁，而是搬一家县级中医院，一家正在飞越发展的省级示范县中医院，说搬就搬行吗？说搬就搬能吗？

答案是肯定，一是资金问题，1.5亿元资金从何而来，已成为中医院领导的心结。二是工程进度，如中央空调、中央制氧、医疗废弃物的处理系统等现代化医院的基础设施，如此等等。

中医院领导班子心知肚明县委、政府领导的良苦用心，一句话，还不是担心医院创甲白忙活，但医院领导记在心里啦，也知道整个中医院的这盘棋子不好下。面对如此困难重重的任务和责任，他们并没有气馁，而是想尽千方百计，在医院力所能及的范围内自筹1800万元，再经德江具有一定资产和经济实力的知名人士作担保，医院才先后得以在中国农业银行德江支行、中国开发银行分别贷款1800万元和4200万元，其走过的路之艰辛，只有亲自面临的人才能深刻体会到那番滋味。

于是，一场浩浩荡荡的中医院整体搬迁工程启动了，但中医院领导并不快乐，即使快乐了也只不过几分钟而也，因为医院整体搬迁工程的路还没有结束，也仅仅只是开始而也，开始而也啊！尚差的8000万元资金缺口，没有得到很好的落实和解决，路究竟在何方？

经多次向县委、政府请示给予帮助想办法，但都没有很好的解决办法，更没有确切的方案和路线。中医院领导换位思考了哈，他们深刻地理解县委、政府的难处，他面对的是全县80多个县直机构，还有20个乡镇，他们同样在抢抓时间和发展机遇，谁都知道机不可失，时不再来。尽管处处碰壁，但他们并没有气馁，还在想尽一切办法，向社会呼吁援助……

“中医院的整体搬迁工程前期还是比较顺利，因为有我院自筹的1800万元、银行贷款的6000万元作支撑，但后期就不一样了，8000万元的资金缺口……”该院业务副院长田永松很无奈地对笔者说。

为了中医院的整体搬迁和创甲工作，县委、政府可也没有袖手旁观过，多次召开县常委会、县常委扩大会、政府常务会、专题会，研讨中医院的整体搬迁和创甲工作，县政府在本身财力严重不足的情况下，勒紧裤腰带给予解决中医院农行贷款贴息300万元，解决中医院创甲办公经费300万元，全力支持中医院整体搬迁和创甲工作。

对于中医院环境局限，设备落后，人员不足的硬伤，医院领导不等、不靠、不要，也没有因为这样一些客观因素而放弃，而是满怀信心，利用张永红院长的话说：“硬件不足软件补、软件不足特色补”的创甲工作思路。

在经过多次召开中医院创甲动员会、部署会、推进会、阶段总结会后，中医院全体干部职工看到了领导的心思，读懂了领导的良苦用心，“创甲必须过”成为张永红院长的口头禅，也成为鞭策中医院全体干部职工努力向二级甲等中医医院迈进的动力和理由。

职工们也清楚地知道，不创甲就是没有希望，但创甲不是一句空话，而是时时、处处都要付诸于实际行动，付出汗水和心血。面对医院硬件跟不上，唯有做实、做好所有的软件资料，做到分分必争。

为了高标准、高要求进行创甲工作，中医院领导严格按照县委、政府召开的动员会要求，做到“早安排、早部署、早落实、早达标”，对全院创甲工作进行了周密的安排和部署，按照“人人肩上有担子、个个头上有责任”、“科科是评审样板、人人是评审对象”、“不为失败找借口。只为成功找理由”的创甲工作理念，将任务逐层分级，逐一落实到人。在创甲工作时限的安排上严格执行“白+黑、5+2”的时限安排，杜绝一切无正当理由请假，并特别注明除红白喜事外一律不予请假。工作启动后，全院迅速掀起了创建二甲工作的热潮，各科室均是彻夜灯火通明，人人都参与其中、置身其里，严格把创甲工作的理论联系实践，实践在理论中得以提升。

随着创甲工作的不断深入开展，中医院医务人员态度更和蔼了，工作责任心更强了，工作流程更简洁了，医技水平提升了，医患关系更加和谐了，高尖端医技人才、学科带头人一批批被引进了，业务拓展了，学科建设更加完善了，人才结构更趋合理了……

这一切的一切，无不归根于创甲工作深入开展带来的成果。

“创甲的目的就是抓规范、上水平、促发展、要成绩、出效益、保安全，今年来，医院能在原有的发展基础上加快提速，我们还得衷心感谢创建二级甲等中医医院这个平台……”当笔者问及创甲工作所取得的成果时，张永红如此感慨地说。

“德江县民族中医院在创建二甲过程中，着力对医务人员的综合素质提升和综合目标考核，注重中医药在临床工作的应用，在患者中树立了较高的知名度。德江县民族中医院新区是一所三级中医医院的构架，希望该院在下步工作中加快建设、加快发展，力争在3—5年内建设成为在黔东北区域内具有一定影响力和知名度的现代化三级中医医院……”贵州省中医医院副院长、二级甲等中医院评审组长田民在德江县民族中医院创建“二甲”评审工作反馈会上如此说。

回顾过去，苦尽甘来，展望未来，德江县民族中医院正以昂首的姿势向三级中医院拼进，一幢幢迅速拔地而起的门诊楼、中医特色楼、医技楼、后勤保障楼以及住院大楼，它也向群众诠释了中医院近年来所做的一切。（覃海波）

-全文完-